智園行方

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從國足的亞洲杯看體育體制改革的啟示

作者：智園行方於 2015-1-27 16:17 發表於最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

作者分類:時論雜談|通用分類:熱點雜談

儘管輸球，但一直以來被稱為「扶不起的阿斗」的中國足球在此次亞洲杯呈現出強勢反彈之勢，球員在綠茵場上展現出來的拼搏自信給人耳目一新的感覺，備受各方點贊。從社會角度講，還沒有哪項運動能夠像足球這樣牽動人心，也沒有哪項運動能夠像足球這樣承載起無數的社會功能，就如同幹部人事制度改革直接關係著中國改革的方向一般，此次男足的成功給正在涉險灘、啃硬骨的幹部人事制度幾點啟示。

國足啟示一——選好「帶頭人」。2014年2月28日，當中國足協宣布法國人阿蘭佩蘭擔任中國男足新任主帥時，幾乎沒有人相信他能夠扭轉國足「爛攤子」的局面。亞洲杯三場令人振奮的勝利，把那個眾人心中不溫不火的法國人佩蘭一下子推上了「救世主」的神壇寶座。比起卡馬喬、米盧等著名教頭，佩蘭的名氣不值得一提，然而，就是這樣一名名不見經傳的法國人，卻帶領困境中的中國男足在本屆亞洲杯讓國人看到了中國足球復興的希望，這絕非偶然，翻看佩蘭的履歷表，曾率隊奪得法甲冠軍，2010年開始在西亞執教，與亞洲足球淵源頗深，對亞洲足球研究很透，獨特的球隊文化、嚴格的組織管理、卓越的臨場指揮，佩蘭將球隊主帥的功能發揮的淋漓盡致。從佩蘭身上，不難看出，中國足協此次選帥，不重名氣、不看來頭、更看重教練的實際能力和人崗相適度。幹部人事制度改革，要始終堅持突出領導班子和領導幹部這個重點，尤其是抓好選好「帶頭人」這個關鍵中的關鍵。深入解決「四唯」問題，努力選擇一批重實幹、重品行、黨性強、敢擔當、人崗相適的「領頭人」。

　　國足啟示二——合理配幹部。此次國足隊伍中既有孫可這樣的年輕小將，也有張琳芃這樣正值當打之年的核心，更有鄭智這樣久經沙場的老將坐鎮。年輕小將的拼搏，中生代球員的實力，加上老將的經驗，讓這隻國足在任何時候都顯得既有活力又不失沉穩，順境中不驕傲，逆境中不放棄，成就了亞洲杯小組賽三戰全勝的歷史突破。幹部人事制度改革就是要堅持形成同向優質的品質結構、疊加升華的能力結構、互補擴容的知識結構、梯次合理的年齡結構，為全面深化改革統籌幹部結構，合理配備幹部，形成跨越發展、全面改革的人才合力。

　　國足啟示三——鮮明重基層。國足此次創造歷史，離不開一批高水平的運動員，更是源於中國足球近年來中國職業聯賽的成功，以及從基層做起，不斷加強青少年足球培養，進一步為中國足球發展奠定基礎。校園足球的全面推廣，各級聯賽如火如荼的展開，在增加足球人口的同時，不斷改革青少年球員選拔制度，讓中國足球人才輸送渠道暢通無阻。基礎不牢，地動山搖。幹部人事制度改革，要堅持進一步鮮明基層導向，注重從基層一線選拔人才，培養人才、鍛煉人才，才能為全面深化改革提供源源不斷的人才。

　　國足啟示四——營造好氛圍。三場勝利甩掉三頂歷史不勝的帽子，國足已然完成了救贖，那條「對不起」的微博下面數以萬計的「原諒你」便是最好的證明。國足歷年來都牽動全國人民的心弦，「勝利一起狂，失利一起扛」，全國人民用心用情為國足的發展營造了良好的輿論氛圍。幹部人事制度改革，關係著廣大幹部利益，牽動著改革發展大局，在不斷觸及既有利益，打破利益集團的攻堅期，更需要廣大人民的支持和理解，營造良好的改革氛圍、發展氛圍，不斷助力幹部人事制度的改革。