- 職場防守和印度文化解讀 [2013/06]
大家好,本人職場遭遇印度人,於是出此文和印度人的防範經驗。
大學有三個印度同學,兩個沒畢業,一人剛考過。他們心態很好,不會著急。
工作后,又遭遇一個印度人,能力之差,工作之懶惰,無法想象。
在職場上,他們的懶散並不可怕,但是真正可怕的是他們的誇誇其談和口蜜腹劍。
誇誇其談和口蜜腹劍在他們文化裡面是 「talkative" and "good etiquette"
本文分層三部分,PartA 討論文化差異導致的職場行為的不同和後果。
PartB 通過中國文化解讀真實事件。PartC 總結一些防禦手段。
Part A 文化差異
文化差異是根本原因,華人喜歡謙虛和勤奮。
從小讀的是紅樓夢,水滸,西遊記和三國。
長大后,看的是台灣瓊瑤和香港古惑仔。
而印度人是包辦婚姻,等級社會,殖民地和宗教國家。
印度人不自由戀愛,對家庭會盡責任,但是老婆不在,心情似乎非常愉快。
他們有很多古老的儀式,結婚時候會有一千多人參加。
素食主義,這一點是我欣賞的並樂於學習。
由此可見文化差異之巨大,印度人無法理解華人的文化。
當然文化沒有好和壞,但是職場上有被炒和續約。
華人要做的就是不要讓這種文化差異導致丟了工作。
Part B 我的經歷
剛開始工作,我兢兢業業,印度人在睡覺健身看書。
彙報時,印度人主動彙報,好不謙讓,並且他會中斷我的發言。
技術點我都告訴他,會議上他會重複我的話,並阻止我發言。
結果遇到一系列事件,直到經理找我談話:
印度人性格總結:
華人中這種性格的人數比例有3%,印度人這種性格的人數比例是99%。
印度人的小技倆:
下面是真正的原話,印度人的思維是非常會找理由的,那些理由又是那樣難以抗拒。
Part C 職場的防守
那麼如何防範印度人,防止文化差異所帶來的後果。
1,瞞天過海:
不要和印度人討論對錯,討論是沒有結果的,表面上要迎合他們。
他們致命弱點是懶散。 任務是必定做不完,必定要拉個墊背的。
這時候我們要單獨和經理溝通,不要謙虛或礙於面子。
2,借刀殺人:
工作分開,要分清任務。
最好讓經理push他。這種情況,一般一輪下來,經理也會覺得累了。
3,釜底抽薪:
當印度人讓你幫忙的時候,一定要讓經理知道,否則他會把責任推給你。
4,假痴不癲:
當印度人特別殷勤的時候,一定要小心,例如說幫你找工作,或讓你發郵件給經理。他一定是想在設計你。
5,反客為主:
當華人解決關鍵技術問題時,要先告訴經理,否則印度人必然會搶先彙報。
在這裡,古代聖賢的三十六計是一種防禦手段,不用自責,
文中提到一切最終僅僅是讓經理知道工作是誰做的。
其實對付印度人並不難,核心就是讓經理知道情況,多和經理單獨溝通,任務分工明確,經理還是喜歡做事情的人,不要謙虛。
不要被印度人的 」you are my best friend" 所蒙蔽,一定要公事公辦。
總結
華人的勤奮,情義和謙虛文化,在印度人眼裡就是:"you are smart but not wise!"。
在海外關鍵時候幫助我的人是華人,和華人同事合作的也很愉快。
還好我的經理是華人,交流后,能理解我的苦衷,之後多次維護我,並把工作分的很清楚。
如果你的老闆是歐美人,一定要多和老闆單獨溝通,保持高度透明,必要時,所有郵件cc老闆。印度人不需要面子。
PS:
有人發帖是抱怨,我發帖就是討論如何在職場更好的防禦印度員工。
如果有文章探討如何管理和激勵印度員工,是未來目標。
門外照斜陽: 和不少印度人共過事,感覺他們確實比中國人會和老闆搞好關係些(主要是禮節和英語表達到位)。但業務能力則不好說,聰明和不聰明的印度人都有,有的印度人聰明得 ...
xhqp29: 在美國,一定要保持和上司的高度溝通,同時一定要學會惡人先告狀。與你一樣有同感,華人都挺互相幫忙的,除非是香港人。 ...
寇一仁: 印度人的賴和狡猾是早有領教!可你這裡咋說得有點像是zggcd員們呢?!有了成績統統都歸於gcd的好領導!出了錯誤都有別人的。(哪怕這個人原來就是gcd的高官,也 ...
snsnjsn: 對印度人的總結很到位。同情樓主的遭遇。
民族文化的形成與其民族經歷有關係,尤其是近代。
個人認為:印度近代亡國於英國,做亡國奴很久,形成了一種耍奸磨滑, ...
yqmx: 充滿偏見! 不要以各別特例來代表一個民族,國人中就沒劣跡斑斑的主嗎?我從98年至今在cisco和Intel工作了十五年,與很多印度人共事。他們中的絕大多聰明勤奮,專 ...
borninheaven: 事情總有例外。 總體來講, 在職場上,印度人的自身利益看得比老中清楚點,而所謂的是非,該不該的看得比老中輕點。老中往往會把義氣,公平,品德,技術水平,學 ...
Wood615: . 講的對啊。我周圍的印度人就是這樣。我都暈了。謝謝你啊。
對付阿三: 職場就是市場,真心希望以後美國公司的管理層都是中國人。
borninheaven: 印度人抱團不是因為團結,而是有利益, 有貓膩;中國人抱團只是憑感覺,沒有啥貓膩在裡面。
對付阿三: 對,印度人之間也會互相使壞,互相不幫助。
中國人會把情感,面子和職場混在一起。關係好,就好的穿一條褲子。 即使兩個中國人關係變壞,表面上他們大都會互相 ...
對付阿三: 大哥 您好。 說明cisco和Intel這樣的一流公司是不允許混水摸魚的人存在的,同時也說明好的制度可以避免一些不必要的矛盾。 我的公司上下班不打卡,沒有攝像頭, ...
borninheaven: 等級觀念不是他們的根本!是利益!
好多人誤以為印度人媚上是他們的等級觀念,非也,他們清楚對上鬥爭對己不利。他們中「憤青」,「硬脖」比較少, 至少比老中少 ...