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論團隊合作-馬雲發跡淺析

作者:講理  於 2015-10-26 01:14 發表於 最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

通用分類:熱點雜談

關鍵詞:阿里巴巴, 團隊合作, 創業, 馬雲 成功 勵志

在10月14日舉行的2015雲棲大會上,馬雲在演講中說到: 大家把阿里巴巴十八個創始人講得非常了不起,其實阿里巴巴十八個創始人十六年以前因為找不到很好的工作才來創業的,我們沒有很好的文憑、沒有很好的資歷和關係,我們聚集在一起就是因為對未來的想象,我們相信未來有一天我們有夢想,只要我們努力,我們就會成真。

揣摩這話,覺得不無道理說的也是, 在那個年代,不要說是優秀人才,但凡有份像樣的工作,生活無憂,誰會捨得丟棄現有工作,甘冒風險?誰會死心塌地,屈就在馬雲之下?更不要說那些智力超群,聰明絕頂的優秀人才,擁有好文憑,大多清高自傲,好高騖遠,教條刻板,墨守成規,眼高手低,不接地氣;而那些有資歷或關係背景之輩,更何愁工作?無不生活順心,職業穩定志得意滿,無憂無慮,安於現狀,不思進取。誰會費心思找出入路?有誰會對馬雲正眼看多一眼?反正我不會。

所以說,歷史上凡成大事者,其成功的合作者常常是生活低下思想簡單的窮人,馬雲忽悠的的夥伴都是普通平民,安身立命,樸實淡泊,謙卑低調,不事張揚,所以勤奮專註,腳踏實地順服可靠值得信賴,容易成為鐵心的合作夥伴 毛澤東號召的是低下的貧苦農民,生活艱難,前途暗淡,一張白紙,沒有負擔,沒什麼可失去的。可以死心踏地,奮不顧身,捨生忘死,勇往直前。當然這些人在事業的發展過程中,其內在潛能得以釋放和發揮。

聰明人在一起,別說18個人,就是8個人也做不到團結一致,也會利益衝突勾心鬥角,四分五裂,矛盾重重,甚至連孫子兵法都能用上。因為過於聰明的人常常脫離實際,自以為是不甘人下,斤斤計較,你爭我奪內耗嚴重結果是聰明反被聰明誤,往往以平庸或失敗為結局。

這就啟示我們,要搞合作,就要志同道合,物以類聚人以群分,對方未必是最優秀的精英,未必素質有多高,未必是胸有大志之人,但一定要互補,好的組合是必要的,  寧可對方數值為0.5, 只要一致,則合力為: 1+0.5 + .. > =1.5,也不願意對方數值為1,處處設反,攪事添亂:其合力為:  1-1- ..=< 0。

另外,試想當年馬雲若是春風得意,學習名列前茅, 考入重點大學,讀研攻博,潛心學業,忙於科研,構思論文,還能有時間去尋找商機,還會關注互聯網嗎?互聯網與他什麼關係?雖然結果也可能在某個學術領域出類拔萃,但更有可能生活平淡無味,波瀾不驚,終生默默無聞。 所以有失才會有得,關掉一扇門的同時就會打開另一扇。只有身處逆境才會刻苦自勵,發奮圖強,努力改變現狀;只有走投無路才會義無反顧,敢於冒險,最後絕處逢生;只有擺脫束縛才會打破常規,思想突破,創意不斷,終將獲得成功。

這再一次論證了毛澤東的英明論斷:卑賤者最聰明,高貴者最愚蠢。

另一方面也說明為什麼美國仍存在大量的家族企業,中國海外華人創業者極少有合作成功的先例,大都是家族企業,小打小鬧,顧及風險,難以成長做大。皆因為合作太難了。但馬雲做到了,並奇迹般的獲得成功而且變的如此自信,雄心萬丈,豪氣衝天,令人不可思議。

時勢造英雄,但拋開大環境這個重要因素暫且不談。要成就一番事業,離不開團隊的合作,需要彼此感染激勵,這是實實在在的,不是虛擬的,應象馬雲,毛澤東等那樣,在自己周邊發現合作者,而不是隔空喊話,捨近求遠,對周圍視而不見,廣交四海以顯示自己朋友遍天下,客戶到處有,從而造成深不可測之感,一副高高在上,干大事的樣子,最終一事無成。



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