愛是行為，不是感覺

愛是行為，不是感覺

- James C hunter的《僕人- 修道院的領導啟示錄》的讀書筆記

文： 肥姬

《僕人》 這本書，講的是一個事業極其成功人士在事業上-工人罷工反抗，生活中- 夫妻關係緊張，情緒上- 感覺憂慮焦躁。在機緣巧合中去修道院進行一個星期的領導學習課程的感受。

而書名《僕人》的意義是從西面（Simon） 修士的一個觀念來的。西面修士曾是非常非常成功人士，可是有一天，他突然就拋下世間的一切去修道院修行。當主人公碰到他的時候， 他正在修道院里洗刷馬桶。是什麼可以讓一個一呼百應，高高在上的人變得如此的謙卑呢?，

1）用僕人的心做著聖人的事

最偉大的領導其實便是侍奉，犧牲和給予， 如果能像僕人一樣全心伺候「被領導者」--在職場上是員工， 在家庭是配偶和子女, 關心他們所需要的，解決他們的困難，竭力達成他們的要求，這種服務式的領導，其實是最有效率的。

領導是建立在威信或是影響力之上，而威信或是影響力則是建立在奉獻犧牲之上，而犧牲奉獻則是建立在愛之上，而威信式領導，而是要懂得愛人，懂得為人著想，奉獻，甚至犧牲。

點評：  生活中，更多的人是把別人當成僕人，自己做主人。 如果人人都能夠用人格魅力， 而不是有權威，讓別人俯首稱臣，那麼社會將更和諧！

2） 傾聽的技巧- 不打斷別人的話

老是打斷別人的話，其實是一個很壞的習慣，會給人留下很惡劣的印象，

首先，這表示你根本沒在聽對方說話，你只是在腦子裡不斷想著該怎麼回答對方的話，

其次，這表示你根本不在意對方或是對方的看法，因為你連聽對方把話說完都不肯，

最後，還表示你覺得你所要說的比對方的高明，你所表達的訊息就是很不尊重人，做人，絕不能這樣沒有禮貌。

點評： 這是肥姬到加拿大以後，第一個注意到的事情. 無論何時，都只有一個人講話，其餘的人都要閉嘴， 即使對方要說的話，你可能都已知道，但是，你還是得很耐心地聽完，然後發表自己的意見。 肥姬至今還是常常犯規，明知故犯，然後懺悔很久，覺得自己真是一個不夠禮貌，尊敬別人。畢竟，以前在國內的毛病很難改正。「江山易改，脾氣難移」。

3） 愛是行動， 不是感覺，愛是動詞，不是名詞

在英文里，愛通常指的是一種感覺，就像我愛我的屋子，我愛我的狗， 我愛抽煙，我愛喝酒等等，我們通常把愛看作是一種正面的情感。

但是希臘文里，愛除了指由性吸引力，性慾以及性渴望所引起的感覺（eros-erotic），還指家人間的親情和朋友間的友情。 但是愛還有另一個字眼（agapao）， 它是動詞，它是一種無條件的愛，指的是我們對待別人的行為，不管對方到底做了什麼，這是一種審慎選擇的愛， 這個愛是關乎行為和選擇的，而不是一種感覺。

有人說多愛他們的老婆，卻在酒吧里泡馬子，告訴孩子多愛他們，卻沒有15分鐘陪孩子。掛在嘴上的愛是作為一種感覺的愛， 根本不是真正的愛。

我們沒辦法控制我對別人的感覺，但是我可以控制我對別人所作出的行為。我很討厭我的鄰居，但是我還是可以好好地對待他，我可以很有耐心，很坦白，很尊敬地對待他，就算是他對我壞透了， 也就是， behave well.

點評： 真是茅塞頓開，愛是行動，不是感覺。 對待愛的人，就用行動去表白， 對待討厭的人，就用尊敬去對待。如果人人多奉獻一點愛，世界將變得多美好！

4） 人情戶頭-relational bank accounts

這是作家Stephen Covery 在 《the seven habits of highly successful people》 提出的名詞，比喻人際關係。 剛認識一個人，人情戶頭裡，沒有情感，空空如也，熟絡之後，開始在戶頭裡存感情進去，提感情出來，全憑我們為對方做了什麼，每從戶頭裡取出一筆，就得還回四筆感情，才能平衡。正面的行為和負面的行為是1比四。

點評： 你有人情賬戶嗎？ 你的人情戶頭有沒有透支了呢？ 如果戶頭裡，總是滿溢著情感，那麼該是多麼地快樂呀！

註： 本文所有的非點評都摘抄自由James C hunter寫《僕人》這本書-