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1966年的十月，對於我所在的那個工廠的員工而言，一件大事就是紅旗雜誌的社論。「十三期社論《在毛澤東思想的大路上前進》正式提出了批判「資產階級反動路線」的概念」，。。。。
（１０月５日，中共中央批轉《軍委、總政關於軍隊院校無產階級文化大革命緊急指示》，在全國掀起歷次政治運動中從未有過的大規模平反浪潮，極大地鼓舞了在 「文化大革命」初期以至以前政治運動中受過打擊、壓制的人們起來造反；１０月９日至２８日，毛澤東主持召開了以批判「資產階級反動路線」為主題的中央工作 會議，劉少奇、鄧小平被迫作了檢查；１０月１６日，中共中央政治局委員、中央文革小組組長陳伯達在中央工作會議上作了題為《無產階級文化大革命中的兩條路 線》的總結報告，集中批判了「資產階級反動路線」，在報告中，長期以來束縛社會弱勢群體的「家庭出身」問題被明確宣布為「反動血統論」予以嚴厲譴責，這個 報告經毛澤東批示大量發行，並經造反派群眾組織廣泛翻印，迅速傳遍全國。 這一系列史無前例的變動，導致全社會掀起群眾性造反狂潮，各級黨、政領導機關到１９６６年底或１９６７年初相繼陷於癱瘓狀態，「文化大革命」的領導力 量第一次不同於以往歷次政治運動，「黨的領導」只剩下了毛澤東與「無產階級司令部」在發號施令，因此當時不得不提出「黨的領導就是毛澤東思想的領導」這樣 的說法來圓場。各地都出現了相當程度上的「半無政府狀態」。儘管各地駐軍為穩定局勢發揮了一些作用，有的地方或部門還實行了軍事管制，但駐軍或軍管會都缺 乏足夠的權威，在各地通常只得到一部份人擁護而遭到另一部份人反對，甚至還不斷遭到一部份造反派的嘲笑、批判和衝擊，有的軍管會還被迫作出檢查，遭到改 組、撤換。
這一階段的「革命動力」和「革命對象」與以往歷次政治運動相比有了極大的改變，甚至在很大程度上交換了位置。
引自http://www.cnd.org/HXWK/author/HE-Shu/zk0212a-0.gb.html）。
1.本廠也出現了革命造反派，也出現了造反派組織，到1967年1月，大大小小有了九個組織。這時，報紙上又登出了上海的一月風暴的大新聞。於是， 本廠造反派們說，我們也要奪權，於是，幾個小夥子就到廠長辦公室等部門宣布奪權。那兒的辦工幹部就交出印章，並把辦公桌及鑰匙交出。從形式上講，行政權就是在和平的狀態下交出。
造反派組織想的還是較為周到，九個組織聯和成立了一個監委會，名字叫紅色造反者監委會，大概有九個委員（每個委員代表一個組織），說要體現巴黎公社原則 （從哪兒看來的吧，），組織不管大小，一個組織一個委員。哈，最大的兩個組織（所謂觀點相近）的員工數達到三四百人（佔全廠員工數三分之二以上），每個只能出一個委員。而我所在的技術部門，有三個年青人（其中有一個是原先的四清工作隊所信任的積極分子）所組織的一個小小的造反隊也得到了一個委員名額，於是我的一個同事LOU成了監委之一。
其實，這個奪權，既有象徵性，也有些實權。比如，黨委，保衛科，人事科等等，均是宣布一下奪權了而已。原機構的人員該怎樣辦公就怎樣辦公，其他生產，供 銷，業務，行政等等的科室，乃至車間主任等等，還是原來的人員。所謂實權，（以我所見），就是有關政治運動的領導權，還有就是對外的介紹信的開出上，再增 加一個監委會的圖章。監委會的辦公室就是早先四清工作隊的領導辦公室。
在實質上，這個監委會有點像一個國家的議會，。。。。在員工的心目中，這些監委們就是廠里的領導。但是這些監委不離崗位，原則上，他們坐辦公室是輪班制， 所謂按巴黎公社原則的不脫離原崗位那樣一個狀態。事實上，這九個監委，大部分是來自工人編製，有幾個就是來自第一線的工人，而且是群眾較為擁護的人，我的同 事LOU在我們科室的表現較為一般，平平常常，有心上進但能力較低的那種，中專畢業生。有個Y女士，本屬一般幹部的編製,能說會道，心直口快，四清運動中並不為工作隊看好的那樣一個人。從那些造反組織來看，這些監委就是代表他們組織利益的代言人。聽他們講過監委會的開會過程，有時會形成一致意見，有時會吵吵嚷嚷，有點類似這兒議會的味道，形成不了決議，就只好在會外和各自的組織商量，再開，再吵，煩了，就出個大家似乎能接受的決議。一般來說，他們的決議不是很多。也還是有權威性的。
比如解散「牛鬼蛇神」隊，本來這是四清工作隊留下的「傑」作。想想啊，一個六百多人的廠，關了三四十人在廠，不讓他們回家，這是怎麽回事？不說這些「牛鬼蛇神」究竟什麽罪過，單單這三四十人在廠的吃喝及生活上的問題就不是小事。但是，四清工作隊撤離工廠時有句話，叫做保衛四清運動偉大成果，所以解散「牛鬼蛇神」隊,是一句了不得的動議，誰敢擔當？
哈，大概是反覆研究的結果，監委會出了個通告，引用偉大領袖的話語，相信群眾，等等。是把這些「牛鬼蛇神"退到各自的車間小組接受工人群眾的直接監督，等 等。這樣，牛棚沒了，看管的人也得到」解放「。那些」牛鬼蛇神「呢，回到小組，就不會再挨莫名其妙的打罵，每天工作以後可以回家了。監委會通告中說的很全 面，如果某天要秋後算賬，也沒什麽可怕的啦。
這樣一個掌權的時期有多長？從1967年1月算起，到1968年夏革委會成立，也有一年半的執政期了。
其實，對這個廠而言，1966年底還迎接了解放軍的支左的小組（兩三個人）。我的印象是，這個監委會的成立及運作是得到支左小組的默許的。這個支左小組來自附近的一個駐軍。
2.造反派們掌權后，是如何領導本廠的運動的呢？其實，就是跟著報紙及紅旗社論走。是跟隨著偉大領袖的革命部署，具體而言，要聽報紙（黨報）上所登載的 毛主席的號召及最新指示，中央文革小組首長們的講話，等等。另外，北京那兒及本地大學生及造反組織的小報，也是參考讀物。
一個時髦的口號（也是受到許多職工歡迎的）是批判資產階級反動路線，就是批劉鄧路線，在許多職工看來，就是批66年裡整了革命群眾這些事。於是，也有一些 批判會，被批的是前四清工作隊員，有時會讓黨委書記，團委書記，工會主席坐在前排，聽群眾的訴苦。造反派的主流是按照政策，所以被批對象不至於受到66年四清批鬥會那樣的打罵。其中有幾個微妙的關鍵，一是有個保衛四清運動成果的說法，其二是秋後算賬論，人們明白，早晚還是會讓本單位黨委來主政的，只是時機沒到而已。所以類似的批判會的數量很少，所謂的批判也是和風細雨。大部分員工按工廠規定照常上班。某些造反派領袖或積極分子按照自己的理解掌握自己到原單 位上班的時間。
另外,有件趣事值得記錄，就是1967年春節里的一個插曲.當時,監委會按照報紙上的中央文革的指示，說要過革命化的春節，大年初一不放假。我那天到監委會辦公室，去開介紹信(準備出差）。一個沖床車間的老工人（大娘）在辦公室正在訓斥一個監委會委員，大意是，你是我們群眾所選出來的當官的，怎麽不想想我們這些群眾的利益呢？你們不放春節假可以，我們家裡小孩和老人可是要過春節的，你們這個官當的是太官僚啦。等等。那個監委好言好語向她勸說。
後來，這些監委們聚集起來就開了個會，作了允許員工可以請假的說法。於是各部門的領導也就得到了通知，就這樣掌握了，誰請假，就批准，（哪個領導也不想在 春節上得罪人哪！）。這樣，到了下午，大部分員工就回家準備春節去了。留在廠內上班的已經不多了，但是，這樣一個狀態也還是可向各方面有所交代了。呵呵。
3.那段時期（1967年1月到1968年夏），廠外的派別鬥爭厲害，本城市有，而外地，有些地方發展到武鬥，甚至動了槍炮。有關的信息可從社會上傳播的紅衛兵小報及後起的群眾組織的小報上知道，有時大報（黨報）上也可看到一些消息，比如解放軍到什麽地方或單位去支左了，等等。
本廠，有沒有派別及群眾組織之間的爭鬥呢？在四清工作隊離開（1966年10月前）到監委會成立的幾個月里，確實有，主要圍繞著批判資產階級反動路線的爭 論上，形式是大字報及口頭的辯論會，一邊是青年為主的以批判資反路線口號為主（不少學生出身的工人及技術人員在其中）的造反派，另一邊是四清工作隊所培養 的積極分子（其中有些老工人），這一派被人們稱作保「皇」派。還有一些居於當中，是中間派，或者偶爾有觀點但又不參於任何派別的所謂逍遙派（非常少）。在大字報及辯論中，所謂的保派的人數越來越少，最後解散，當然作為革命群眾的身份可再組織或加入任一自己想參加的群眾組織。事實上，所謂的保派或傾向保的觀 點的或游移在幾種觀點的人也在這個監委會中佔據了幾個席位。
這一段時間的爭論中最大的優點是避免了武鬥，雖然有個別的小衝突，但是幾個學生出身的造反派領袖總算控制住局勢，有關的辯論及所謂批判限定在文斗之範圍。這個情況應該是幸運，這樣，1967年1月到1968年夏，廠內出現了相對平和的局面。
所以，正是在這段時期，我所在的部門裡的年青人里有了戀愛及婚嫁，。。。。其它車間及部門也是如此。
我還記得，這個監委會的領導下，還作過一件事。說是革命群眾的意見，要對紅八月里某些受到衝擊的某些曾在牛鬼蛇神的牛棚住過的員工於以平反。大概監委會開過好幾次會，有關的群眾組織也開了一些會，最後是出了個可以平反的名單。其中在時間段上劃了一條杠，紅八月之前（四清工作隊）所定的批判對象，暫時不管， 所謂要等運動後期來解決。紅八月里所「楸」出來的一般就平反。特別是紅八月里到那些員工家裡批鬥的要去平反。所謂平反，就是監委會派些員工，到被衝擊的員 工所在的住地，大門邊貼個平反告示，另外要放一些炮仗，等等。後來革委會成立，在那些平反對象中，少數的還是被算賬了，就是被拿出來再次批鬥了。。。。。然而,到1976年10月，文革正式結束之際的前後，所有的被批鬥過的均以不同方式平反了。
多年後，有史家述及那段歷史，總是亂或無序這樣的描述。我想也許他們有他們的根據，然而我的親歷及觀察，就是文章中所述的這樣。工廠里的造反派們的多數是正常的，所作的事情未必因為帶上造反派的帽子就無理或無序。員工們有了選舉權或監督權，沒有從政經驗的青年人的行政能力的發揮也是正常的，實際上也沒出過大錯，用更客觀的標準來評定的話，恐怕是較前後的掌權者們作的更好。這些青年人的素質怎樣?也不見得就沒缺點.然而從那1965年到1976年的十一年裡作總體評價的話，就這個工廠而言，是他們這些青年人當領導時,工廠業績的實效最好,職工們的生活及工作是最為正常.
（１０月５日，中共中央批轉《軍委、總政關於軍隊院校無產階級文化大革命緊急指示》，在全國掀起歷次政治運動中從未有過的大規模平反浪潮，極大地鼓舞了在 「文化大革命」初期以至以前政治運動中受過打擊、壓制的人們起來造反；１０月９日至２８日，毛澤東主持召開了以批判「資產階級反動路線」為主題的中央工作 會議，劉少奇、鄧小平被迫作了檢查；１０月１６日，中共中央政治局委員、中央文革小組組長陳伯達在中央工作會議上作了題為《無產階級文化大革命中的兩條路 線》的總結報告，集中批判了「資產階級反動路線」，在報告中，長期以來束縛社會弱勢群體的「家庭出身」問題被明確宣布為「反動血統論」予以嚴厲譴責，這個 報告經毛澤東批示大量發行，並經造反派群眾組織廣泛翻印，迅速傳遍全國。 這一系列史無前例的變動，導致全社會掀起群眾性造反狂潮，各級黨、政領導機關到１９６６年底或１９６７年初相繼陷於癱瘓狀態，「文化大革命」的領導力 量第一次不同於以往歷次政治運動，「黨的領導」只剩下了毛澤東與「無產階級司令部」在發號施令，因此當時不得不提出「黨的領導就是毛澤東思想的領導」這樣 的說法來圓場。各地都出現了相當程度上的「半無政府狀態」。儘管各地駐軍為穩定局勢發揮了一些作用，有的地方或部門還實行了軍事管制，但駐軍或軍管會都缺 乏足夠的權威，在各地通常只得到一部份人擁護而遭到另一部份人反對，甚至還不斷遭到一部份造反派的嘲笑、批判和衝擊，有的軍管會還被迫作出檢查，遭到改 組、撤換。
這一階段的「革命動力」和「革命對象」與以往歷次政治運動相比有了極大的改變，甚至在很大程度上交換了位置。
引自http://www.cnd.org/HXWK/author/HE-Shu/zk0212a-0.gb.html）。
1.本廠也出現了革命造反派，也出現了造反派組織，到1967年1月，大大小小有了九個組織。這時，報紙上又登出了上海的一月風暴的大新聞。於是， 本廠造反派們說，我們也要奪權，於是，幾個小夥子就到廠長辦公室等部門宣布奪權。那兒的辦工幹部就交出印章，並把辦公桌及鑰匙交出。從形式上講，行政權就是在和平的狀態下交出。
造反派組織想的還是較為周到，九個組織聯和成立了一個監委會，名字叫紅色造反者監委會，大概有九個委員（每個委員代表一個組織），說要體現巴黎公社原則 （從哪兒看來的吧，），組織不管大小，一個組織一個委員。哈，最大的兩個組織（所謂觀點相近）的員工數達到三四百人（佔全廠員工數三分之二以上），每個只能出一個委員。而我所在的技術部門，有三個年青人（其中有一個是原先的四清工作隊所信任的積極分子）所組織的一個小小的造反隊也得到了一個委員名額，於是我的一個同事LOU成了監委之一。
其實，這個奪權，既有象徵性，也有些實權。比如，黨委，保衛科，人事科等等，均是宣布一下奪權了而已。原機構的人員該怎樣辦公就怎樣辦公，其他生產，供 銷，業務，行政等等的科室，乃至車間主任等等，還是原來的人員。所謂實權，（以我所見），就是有關政治運動的領導權，還有就是對外的介紹信的開出上，再增 加一個監委會的圖章。監委會的辦公室就是早先四清工作隊的領導辦公室。
在實質上，這個監委會有點像一個國家的議會，。。。。在員工的心目中，這些監委們就是廠里的領導。但是這些監委不離崗位，原則上，他們坐辦公室是輪班制， 所謂按巴黎公社原則的不脫離原崗位那樣一個狀態。事實上，這九個監委，大部分是來自工人編製，有幾個就是來自第一線的工人，而且是群眾較為擁護的人，我的同 事LOU在我們科室的表現較為一般，平平常常，有心上進但能力較低的那種，中專畢業生。有個Y女士，本屬一般幹部的編製,能說會道，心直口快，四清運動中並不為工作隊看好的那樣一個人。從那些造反組織來看，這些監委就是代表他們組織利益的代言人。聽他們講過監委會的開會過程，有時會形成一致意見，有時會吵吵嚷嚷，有點類似這兒議會的味道，形成不了決議，就只好在會外和各自的組織商量，再開，再吵，煩了，就出個大家似乎能接受的決議。一般來說，他們的決議不是很多。也還是有權威性的。
比如解散「牛鬼蛇神」隊，本來這是四清工作隊留下的「傑」作。想想啊，一個六百多人的廠，關了三四十人在廠，不讓他們回家，這是怎麽回事？不說這些「牛鬼蛇神」究竟什麽罪過，單單這三四十人在廠的吃喝及生活上的問題就不是小事。但是，四清工作隊撤離工廠時有句話，叫做保衛四清運動偉大成果，所以解散「牛鬼蛇神」隊,是一句了不得的動議，誰敢擔當？
哈，大概是反覆研究的結果，監委會出了個通告，引用偉大領袖的話語，相信群眾，等等。是把這些「牛鬼蛇神"退到各自的車間小組接受工人群眾的直接監督，等 等。這樣，牛棚沒了，看管的人也得到」解放「。那些」牛鬼蛇神「呢，回到小組，就不會再挨莫名其妙的打罵，每天工作以後可以回家了。監委會通告中說的很全 面，如果某天要秋後算賬，也沒什麽可怕的啦。
這樣一個掌權的時期有多長？從1967年1月算起，到1968年夏革委會成立，也有一年半的執政期了。
其實，對這個廠而言，1966年底還迎接了解放軍的支左的小組（兩三個人）。我的印象是，這個監委會的成立及運作是得到支左小組的默許的。這個支左小組來自附近的一個駐軍。
2.造反派們掌權后，是如何領導本廠的運動的呢？其實，就是跟著報紙及紅旗社論走。是跟隨著偉大領袖的革命部署，具體而言，要聽報紙（黨報）上所登載的 毛主席的號召及最新指示，中央文革小組首長們的講話，等等。另外，北京那兒及本地大學生及造反組織的小報，也是參考讀物。
一個時髦的口號（也是受到許多職工歡迎的）是批判資產階級反動路線，就是批劉鄧路線，在許多職工看來，就是批66年裡整了革命群眾這些事。於是，也有一些 批判會，被批的是前四清工作隊員，有時會讓黨委書記，團委書記，工會主席坐在前排，聽群眾的訴苦。造反派的主流是按照政策，所以被批對象不至於受到66年四清批鬥會那樣的打罵。其中有幾個微妙的關鍵，一是有個保衛四清運動成果的說法，其二是秋後算賬論，人們明白，早晚還是會讓本單位黨委來主政的，只是時機沒到而已。所以類似的批判會的數量很少，所謂的批判也是和風細雨。大部分員工按工廠規定照常上班。某些造反派領袖或積極分子按照自己的理解掌握自己到原單 位上班的時間。
這樣，從大多數員工來看，66年9月之前的那種一半上班時間用於政治運動的狀況不復存在，每個上班日，上午八點上班，下午五點下班，人們戲稱為八五派。
這樣，在這個廠就形成了一個與外部不平靜的大局相較而平靜的小環境。這是很有意思的一個現象，造反派的領袖及一些積極分子，經常要在工余聚會及討論形勢。
黨委及團委的辦公人員不用下車間做工，有大把的時間聊天及看報等等。職能部門的職工該做啥就做啥。因為產品仍為社會所需要，生產一直在進行中。正因為開會及運動的時間大大減少，人們也變得平和許多。
另外,有件趣事值得記錄，就是1967年春節里的一個插曲.當時,監委會按照報紙上的中央文革的指示，說要過革命化的春節，大年初一不放假。我那天到監委會辦公室，去開介紹信(準備出差）。一個沖床車間的老工人（大娘）在辦公室正在訓斥一個監委會委員，大意是，你是我們群眾所選出來的當官的，怎麽不想想我們這些群眾的利益呢？你們不放春節假可以，我們家裡小孩和老人可是要過春節的，你們這個官當的是太官僚啦。等等。那個監委好言好語向她勸說。
後來，這些監委們聚集起來就開了個會，作了允許員工可以請假的說法。於是各部門的領導也就得到了通知，就這樣掌握了，誰請假，就批准，（哪個領導也不想在 春節上得罪人哪！）。這樣，到了下午，大部分員工就回家準備春節去了。留在廠內上班的已經不多了，但是，這樣一個狀態也還是可向各方面有所交代了。呵呵。
3.那段時期（1967年1月到1968年夏），廠外的派別鬥爭厲害，本城市有，而外地，有些地方發展到武鬥，甚至動了槍炮。有關的信息可從社會上傳播的紅衛兵小報及後起的群眾組織的小報上知道，有時大報（黨報）上也可看到一些消息，比如解放軍到什麽地方或單位去支左了，等等。
本廠，有沒有派別及群眾組織之間的爭鬥呢？在四清工作隊離開（1966年10月前）到監委會成立的幾個月里，確實有，主要圍繞著批判資產階級反動路線的爭 論上，形式是大字報及口頭的辯論會，一邊是青年為主的以批判資反路線口號為主（不少學生出身的工人及技術人員在其中）的造反派，另一邊是四清工作隊所培養 的積極分子（其中有些老工人），這一派被人們稱作保「皇」派。還有一些居於當中，是中間派，或者偶爾有觀點但又不參於任何派別的所謂逍遙派（非常少）。在大字報及辯論中，所謂的保派的人數越來越少，最後解散，當然作為革命群眾的身份可再組織或加入任一自己想參加的群眾組織。事實上，所謂的保派或傾向保的觀 點的或游移在幾種觀點的人也在這個監委會中佔據了幾個席位。
這一段時間的爭論中最大的優點是避免了武鬥，雖然有個別的小衝突，但是幾個學生出身的造反派領袖總算控制住局勢，有關的辯論及所謂批判限定在文斗之範圍。這個情況應該是幸運，這樣，1967年1月到1968年夏，廠內出現了相對平和的局面。
所以，正是在這段時期，我所在的部門裡的年青人里有了戀愛及婚嫁，。。。。其它車間及部門也是如此。
我還記得，這個監委會的領導下，還作過一件事。說是革命群眾的意見，要對紅八月里某些受到衝擊的某些曾在牛鬼蛇神的牛棚住過的員工於以平反。大概監委會開過好幾次會，有關的群眾組織也開了一些會，最後是出了個可以平反的名單。其中在時間段上劃了一條杠，紅八月之前（四清工作隊）所定的批判對象，暫時不管， 所謂要等運動後期來解決。紅八月里所「楸」出來的一般就平反。特別是紅八月里到那些員工家裡批鬥的要去平反。所謂平反，就是監委會派些員工，到被衝擊的員 工所在的住地，大門邊貼個平反告示，另外要放一些炮仗，等等。後來革委會成立，在那些平反對象中，少數的還是被算賬了，就是被拿出來再次批鬥了。。。。。然而,到1976年10月，文革正式結束之際的前後，所有的被批鬥過的均以不同方式平反了。
多年後，有史家述及那段歷史，總是亂或無序這樣的描述。我想也許他們有他們的根據，然而我的親歷及觀察，就是文章中所述的這樣。工廠里的造反派們的多數是正常的，所作的事情未必因為帶上造反派的帽子就無理或無序。員工們有了選舉權或監督權，沒有從政經驗的青年人的行政能力的發揮也是正常的，實際上也沒出過大錯，用更客觀的標準來評定的話，恐怕是較前後的掌權者們作的更好。這些青年人的素質怎樣?也不見得就沒缺點.然而從那1965年到1976年的十一年裡作總體評價的話，就這個工廠而言，是他們這些青年人當領導時,工廠業績的實效最好,職工們的生活及工作是最為正常.
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發表評論 評論 (24 個評論)
- 回復 評評灌灌
- 沒有.
徐福男兒: 那76年之後，那些監委會成員有沒有受到批判或處理呢？
我記得,至少有兩個成員,進入了革委會,雖然,群眾私下議論,他們在革委會裡是個擺設.其中一個工人出身的委員,對我說過,我能起什麼作用?!
另外,有一個,是我技術科的同事,曾是主要造反派的一個主要頭頭,進了革委會後,後來參於主管生產,從那開始,成為管理幹部,後來到了合資企業,成了部門經理,到光榮退休.不奇怪,這位老兄,向來策略到位,言行小心而謹慎,有良心,有底線,也有足夠的靈活,家庭出身也是組織上可信任的那種類型.
- 回復 徐福男兒
- 我以前工作過的那個廠，造反派在文革結束后全部下台，有的改換跑道，慢慢又起來了；有的能力差一點的就此沉淪了。說造反派都是壞人，就像說地主資本家都是壞人一樣的荒謬。文化大革命，顛顛倒倒，沒有任何人得益。
評評灌灌: 沒有.
我記得,至少有兩個成員,進入了革委會,雖然,群眾私下議論,他們在革委會裡是個擺設.其中一個工人出身的委員,對我說過,我能起什麼作用?!
另外,有一個,是我
- 回復 評評灌灌
- 1968年夏革委會成立后,很有些前"牛鬼蛇神"隊的成員被整,四清運動的下台幹部中有個大QUAI,還有一兩個前摘帽"右"派,被整的慘,被打的慘.
WG以後,全平反了.大QUAI後來提拔為管生產的副廠長,也許我會再寫一篇關於大QUAN的文章,好在他還健在,他的兩個兒女在美國生活和工作,以前,我一直在想,是不是要寫,也許人家並不歡迎我那樣的文字呢?
- 回復 評評灌灌
- 那些監委會的成員,我所知道的,至少有三位已作故了,都是平凡的人們了啊,不知道他們的子女是不是知道他們父母輩的當年的故事?!
其實,造反派這三個字,在真實的歷史中是複雜的,多樣的,至少不是正史里那樣的整體污名化了的情況.
是不是?
- 回復 十路
- 厲害，記憶這麼好。如果不搞專治，讓批評辯論時刻成為進行時就不會那麼激烈可怕了，自願參與，「文斗「就不容易變為武鬥了，因為人群中不可能時刻保持觀點一致。
就像網路一樣，開始說話的形式比較亂，慢慢大家就容易在形式上達到共識，都希望文明交流，表達不同觀點。
表達方式達到共識后（道德層面），再進一步通過交流讓對待事物的分析結論趨於共識（道理層面），最後一步就是對大家利益都相關的決策方式達到共識（決策層面），不就是民主的實踐嗎。還用得著粗暴的造反了嗎？
群性關係就是需要達到這三個方面的共識，其它是個性綻放，let it be。
- 回復 評評灌灌
- 是的,
徐福男兒: 我以前工作過的那個廠，造反派在文革結束后全部下台，有的改換跑道，慢慢又起來了；有的能力差一點的就此沉淪了。說造反派都是壞人，就像說地主資本家都是壞人一
"說造反派都是壞人，就像說地主資本家都是壞人一樣的荒謬。"
另外,很多單位里的的造反派,後來被整的很慘的,.....
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- 謝謝十路先生,你寫的好.
十路: 厲害，記憶這麼好。如果不搞專治，讓批評辯論時刻成為進行時就不會那麼激烈可怕了，自願參與，「文斗「就不容易變為武鬥了，因為人群中不可能時刻保持觀點一致。
另外,我的記性其實是有選擇性的,業務上的及WG中的大事,記得一些,而且是反覆所思量過的,刻骨銘心,到了我現在這把年紀,作為還沒成灰的人,對故去的同事們似乎有了一種責任,寫寫過去的人和事.
再有一點想法,就是我的親歷和親見,表明我們這個族群里即使是在那個非常時期,仍然有好人,仍然有希望.
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- 非常支持實話實說啊！我所經歷的文革也不過如此，喊喊口號而已。該幹什麼還是幹什麼。而且那個時候還真是「公」字當先。現在很多所謂的「高級」知識分子純粹是胡亂妖魔文革。他們為了表現自己，把文革說了一塌糊塗。其實自己在搞「文革」了。在我的周圍只有一個人被打成反革命自殺了。不是被打死的。那個時候除了個別的地方武鬥外，打死人要比現在的拆遷打死人還要少。
- 回復 粒子在
- 多年後，有史家述及那段歷史，總是亂或無序這樣的描述。我想也許他們有他們的根據，然而我的親歷及觀察，就是文章中所述的這樣。工廠里的造反派們的多數是正常的，所作的事情未必因為帶上造反派的帽子就無理或無序。員工們有了選舉權或監督權，沒有從政經驗的青年人的行政能力的發揮也是正常的，實際上也沒出過大錯，用更客觀的標準來評定的話，恐怕是較前後的掌權者們作的更好。這些青年人的素質怎樣?也不見得就沒缺點.然而從那1965年到1976年的十一年裡作總體評價的話，就這個工廠而言，是他們這些青年人當領導時,工廠業績的實效最好,職工們的生活及工作是最為正常.
說造反派都是壞人，就像說地主資本家都是壞人一樣的荒謬。"
實話實說最可貴
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- 謝謝鮮花和留言.
雲海暖流: 非常支持實話實說啊！我所經歷的文革也不過如此，喊喊口號而已。該幹什麼還是幹什麼。而且那個時候還真是「公」字當先。現在很多所謂的「高級」知識分子純粹是胡
我所在的這個廠多少有些特別,是它在文革前有了那麼一個四清,外來和尚們把本廠的一部分職工整苦啦,於是大多數青年人作了造反派以後,反對打人和武鬥.
另外,和時間段有關,68年夏,革委會成立后,有了第二次批鬥高潮,也是很恐怖的,我有空的話,會寫出來,供諸位參考.
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- 是的,就是那樣的,也許上海那兒的情況較我所在的北方大城市更為複雜而多樣.有一點是肯定的,大多數人是處於不安及恐懼中,雖然,表面上看,有許多興奮點.
ryu: 謝謝評灌兄的文章。
文革時，我常在雙親的單位門前忐忑地張望，看那裡有工宣隊、軍宣隊、造反派，還有上躥下跳的革命群眾，那個亂、那個高興、那個興奮哪、、、
上海是一月風暴的發源地,在67年時,就是全國的先鋒.
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- 謝謝支持和留言.
粒子在: 多年後，有史家述及那段歷史，總是亂或無序這樣的描述。我想也許他們有他們的根據，然而我的親歷及觀察，就是文章中所述的這樣。工廠里的造反派們的多數是正常的
那段時間,(66年到76年間),在本廠見過經歷過,也在所在城市見過一些場景,因出差及探親之故,也多多少少對北京,上海,南京,乃至武漢有過眼見和親歷,.....可惜的手筆頭不快啦,(啊,或說是鍵盤輸入慢),眼睛也不是那麼好啦,加上理論水平一般,只能是經驗型的文字.
見笑,也見諒.
- 回復 ryu
- 那些個急先鋒人，什麼王洪文、吳邦國、、、、就是那時候的産貨。
評評灌灌: 是的,就是那樣的,也許上海那兒的情況較我所在的北方大城市更為複雜而多樣.有一點是肯定的,大多數人是處於不安及恐懼中,雖然,表面上看,有許多興奮點.
上海是一月
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- 文革後期(?)有個電影,就叫做"大浪淘沙".
ryu: 大浪掏沙哪。
能當官的話,也是本事呢!我當年工廠里有個同事,科大的,到廠后,讓領導看中,從車間調到辦公室,文秘,專門給領導寫稿子,寫了八年,終於升職到辦公室副主任,這樣,一級又一級生上去,九十年代榮登大公司總經理寶座,有職有權,自然也有了錢和大房子.
哎,那個八年的寫那樣一種稿子,可不容易唉,至少許多人(比如我和我的許多同事)是作不來的.這叫蝦有蝦道,魚有魚道.
我們這些普通的工程技術人員,自我感覺也很好啊.
- 回復 雲海暖流
- 批鬥會是有的。挨斗的畢竟也是少數人。我也見了幾場批鬥會。但是絕對不是鄧小平走資派和一些反華分子們所說的動亂10年！文革，我沒有見過拆掉別人的房子。可改革后，強迫計劃生育，很多超生或沒有按時間生的，不但罰款，連房子都被拆掉哦。還有後來的強拆更是無人道！
評評灌灌: 謝謝鮮花和留言.
我所在的這個廠多少有些特別,是它在文革前有了那麼一個四清,外來和尚們把本廠的一部分職工整苦啦,於是大多數青年人作了造反派以後,反對打人和
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