湖北的問題，在浙江找到了答案！

華人睿評 前天111111111111111111111111111111111111

17年前非典，封面寫著：

我們還要為SARS付出多少代價？

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17年後，同樣疑問再次發出：

我們還要為新冠肺炎付出多少代價？

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歷史驚人相似。

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一月來，疫情仍未消散，拐點仍未出現。

人們的情緒被悲傷、感動交替消磨。

是時候，思考真正的問題了。

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如何不再重蹈覆轍？

死亡與恐懼，最終可以教給人類什麼？

後人哀之而不鑒之，

亦使後人復哀後人也。

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這個答案，在浙江身上。

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疫情面前，生死時速。

湖北處在漩渦中心。

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然而，全國第一個發動公共一級響應的地區，

卻是——浙江。

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1月23日響應下達，浙江立即著手兩件事：

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一、24小時排查。

逢車必查，逢人必測，逢鄂必登記！

碼頭、客運站、地鐵、高鐵，全面消毒。

高速公路收費站，24小時防疫檢查。

二、嚴格隔離到戶。

城市，每戶一張出入卡。

鄉下，每人一張通行證。

限制出行次數、時長。

寧波朋友的小區通行證

這個響應，比湖北還早1天。

在全國陸續開啟響應之時，浙江，已經完成了抗疫的基本準備工作。

而湖北呢？

輕慢。

災難爆發后我無數次想過：

如果當初聽了李文亮醫生的預警，抓住黃金救援時間。

如果當初不提出「不會人傳人」。

如果封城時間，再早一點。

空城武漢

但，沒有如果。

2003年，柴靜在非典前線看見裹著白布的病人從她身邊推過，

而新聞卻播報「人們不必戴口罩上街」。

廣州某醫院幾十名醫生護士感染住院，

報社卻發布《廣東非典型肺炎已得到有效控制》。

比恐慌更可怕的，是輕慢。

17年後，湖北政府再次失守。

結果對比鮮明。

截止昨天，全國新冠肺炎確診病死率2.1％。

湖北病死率卻在3.1％，武漢則接近4.9％。

而浙江，未出現1例死亡。

連續兩天，確診人數增速下降。

微博上，每天輪播著武漢人民生與死的故事。

一位患病孕婦，賭博般把懷胎十月的寶寶接生下來。

誰知孩子也被傳染了肺炎，成了此次疫情中年齡最小的患者。

一位94歲老人老人，兒子感染肺炎住在ICU。

他每天在病床前坐著，握著這呼吸機上兒子的手。

後來，老人問護士借來筆紙，寫下：

兒子，要挺住，要堅強，忍一忍。

湖北水深火熱，政府疲於奔命。

而這時，浙江政府再次走在所有人前面——

開始考慮經濟損失對市民生活的影響。

商場關門，復工推遲，普通人生活被連底抽掉。

對普通人而言，手停口停。

於是，浙江政府做了第二件事：

平穩經濟。

昨天，《浙江支持小微企業渡過難關17條政策》下達。

提及企業稅收延期繳納。

若疫情損失嚴重，稅收可申請減免。

對房租、水電下調或減免，返還失業保險。

你的風險，政府來背。

你的損失，政府來賠。

眾所周知，浙江是世界超市，義烏，更是中國製造中心。

機器停轉，全國物資將無法供給。

隨後，浙江給所有打工者吃了顆定心丸。

只要返工，吃住費用政府承擔。

並提供4萬張床位，給返工人員隔離使用。

考慮到這一步的，全國，浙江是頭一個。

疫情是面鏡子，照出了湖北的輕慢，

也照出了浙江的敬畏之心。

切爾諾貝利時，蘇聯政府把1萬5倫琴通報成3.6倫琴。

而輕慢的代價，是27萬人身患癌症，救援隊上前線3分鐘就會輻射而死。

《鼠疫》中，省長堅信自己不可能正好碰上瘟疫。

而輕慢的代價，是奧蘭城終日籠罩在死屍的惡臭中。

新冠肺炎后，500萬人離開武漢、百步亭爆發、可防可控......

輕慢，是自大，是對自然的無知與傲慢。

是危急關頭的大忌。

試問，湖北政府，是否喟然？

加繆曾在《反抗者》中寫到：

每次的含糊不清與誤解，都會造成死亡。

而清晰的言辭與簡潔的話語，可以挽救這種死亡。

疫情面前，坦誠為上。

顯然，湖北政府再次敗北。

當初，省長王曉東保證：物資充足！

四字承諾背後，是武漢多家醫院物資緊張。

是協和醫生上網跟網友求救。

無奈，王曉東承認：

湖北醫療物資緊缺。

不僅武漢，全省其地方普遍嚴重不足。

監督之下，真相經不起輕輕一戳。

而另一邊，浙江明明擁有最強的物資生產能力。

政府卻坦言，缺物資，很缺：

醫用外科口罩缺400萬個，防護服2萬個。

希望大家幫幫忙。

看到家鄉告急，浙江民眾紛紛助力。

浙商會長鄧惠燕，幾乎買空莫斯科的庫存，將244箱醫護物資運回國內。

浙商趙普洲在柬埔寨買下家工廠，生產口罩。

後台讀者告訴我。

有個浙商單槍匹馬從香港奔赴溫州，18小時送2萬個口罩給溫州。

此時，民間力量補足政府力量，可解燃眉之急。

大局面前，懂得示弱，直面問題。

而非逞強稱能，讓事態愈發嚴重。

這種自知之明，難道不值得全國學習？

地方風氣，耳濡目染。

同樣的差距，也發生在地方紅會。

這次，湖北紅會沸沸揚揚。

全國人民捐贈物資，協和醫生頻頻求助。

進得了戰地的央視記者，進不去湖北紅會的倉庫。

不透明，不公開，不及時。

眾望所失。

而杭州紅會，每天於《杭州日報》第四版公示。

從捐款資金，到物品數量。

線上更是實時更新，捐完刷新，結果立現。

善款賬目精確到小數點后兩位。

當地人放心，甚至興起「捐1塊錢到紅會留名」的全民行為。

至於物資發放？

B站@俊平大魔王 報名志願者，拍攝杭州實地情況。

紅會倉庫小，接收貨量大，必須保證當天貨當天運出。

提交物資調撥單后，幾分鐘就可收到送往醫院的指令。

危機關頭，坦誠是最重要的品質。

是與疫情鬥爭的唯一方式。

前人說，知己知彼方百戰不殆。

若己都不識，如何應戰？

疫情爆發前，當杜漸防萌。

疫情爆發后，當開誠布公。

試問，湖北政府，是否喟然？

大家或許不知，處理這次疫情，浙江還有一個殺手鐧。

當省長袁家軍下令，嚴查武漢來浙人員時，

他們沒有啟動居委會上報街道，街道上報衛健委的冗餘程序。

而是聯合阿里巴巴，1天搭建出「疫情信息採集系統」。

足不出戶，一部手機就能查疫情、報線索。

浙江，還是全國省級疾控中心裡，首個成功分離毒株的實驗室。

這不是科研人員偶然的運氣。

而是阿里出資1000億建立的阿里AI達摩院，給浙江疾控中心助力。

演演算法專家顧斐在實驗室加班加點。

這裡看似只有他一個。

其實身後幾十人的團隊，都在默默支援。

技術抗疫，是浙江政府開闢的新道路。

而那個殺手鐧叫——數字化。

為什麼浙江數字化如此強？

一、起步早

當年，阿里依託小商品發家，帶來網際網路模式。

2003年政府看到利好，提出建設數字浙江：

「這是一場長期、持久地自我革命」。

二、決心強

決定走數字化這條路后，目標一個接一個定。

從「最多跑一次」到「三服務」政策。

官僚體系中，簽字和蓋章代表權力傳遞，是極其特殊的儀式，

但2004年，浙江政府力排眾議，出台《中華人民共和國電子簽名法》。

邁出政務信息化的第一步。

被廣為稱讚的「最多跑一次」背後，

也是政府各部門數據透明，數據共享的勇氣。

浙江為官，在乎傳承，

不爭朝夕，細水長流。

早在15年前，他們就開啟了為民辦實事的長效機制。

「一件接著一件辦，一年接著一年干」。

15年後，這句話還在做，只不過從線下，搬到了線上。

而更大的利好，將在這次疫情和未來展現出來。

可謂功在當代，利在千秋。

再問，湖北政府，是否喟然？

說來說去，歸根結底的道理只有一條：

治國安邦，當以人為本，以民為先。

再進一步：

把人當人看。

浙江政府最早響應，最嚴管控。

發布會上，遇事不怕，直言不諱。

起初，浙江確診人數僅次湖北，溫州排在浙江第一。

為此，白岩松在《新聞1+1》連線問其原因。

市長全程脫稿，對答如流：

我們在武漢和湖北的溫商約18萬人。

春節前約2萬人返回，除夕更多。

省製造業中湖北員工約33萬人。

這些新溫州人在接下來將造成更大壓力。

浙商滿天下，流動性強。

浙江製造業發達，未來挑戰嚴峻。

例證清晰，條路順暢，困惑迎刃而解。

而湖北的表現，卻一言難盡。

黃岡市衛健委主任唐志紅。

問她當地多少人確診，她磕磕巴巴：

我記得...200個...左右。

問她目前收納多少人？

她撥通電話大喊：

數字多少？趕緊告訴我！

再看湖北「108億省長」王曉東。

通報物資時說仙桃市口罩年產量108億。

此話一出，工作人員連忙遞上紙條。

哦，哦，口誤。

不是108億，是18億。

30秒后，工作人員再次提醒：

哦，哦，是108萬。

嚴肅會議張口就來，直播數據宛如兒戲。

我們需要什麼樣的政府官員？

是敢拿著表格，對人民群眾如實通報情況的杭州副市長。

是引進100萬隻口罩，承諾免費給大家發的寧波副市長。

這叫心繫人民。

這叫對個體的尊重。

康熙年間，出自浙江的陸稼書被稱為天下第一清官。

他所需用品，均出資自備。

平時和役吏一起種植蔬菜，瓜果。

當有便捷的利益擺在他面前時，他斷然拒絕：

吾一人得利，卻使千萬窮苦百姓受難，怎能安心！

真正為民的人會懂得，什麼叫哀民生之多艱。

時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。

在其位，謀其職，

正是此理。

人民從來都有記憶。

人民會記住惡意。

當年汶川地震，舉國為同胞捐款捐物資。

結果誰知，很多物資根本沒送到災民手中，

反而被紅會堆在倉庫發霉。

後來，郭美美事件，天價帳篷，天價礦泉水。

我們記得。

直到這次，湖北紅會物資調度不到位。

網友直言，以後絕不會給紅會再捐一分錢。

人民，也會記住善意。

這次疫情，鄰居日本，幾乎傾盡全力相助。

日本300多個城市與中國建立友好城市關係。

有些人口2萬的小城市，甚至把抗震物資拿來捐贈。

他們在物資上寫下：山川異域，風月同天。
又印上《詩經》：豈曰無衣，與子同裳。

自民黨官員說：這是我們兩國間的友情。就像鄰居家發生火災，我們一定要去援助。他們給當地中學生髮了手冊，裡面提到不要把中國人當成病毒。

這些舉動，我們都看在眼裡。
身邊朋友說：疫情過後，一定會去日本旅遊，好好拜訪。
人民會用腳投票，而投票的規則只有一條：以德報德，以怨報怨。
政治學裡面有個著名理論——塔西佗陷阱。指當公信力一步步下降時，最後無論說真話或假話，做好事或壞事，都會被人民認為是說假話、做壞事。
在武漢對500萬人作出說明時，大家在評論區質問紅會事件。在湖北紅會作出聲明之後，大家又開始問鄂A車事件。循環往複，湖北政府已經落入陷阱。
他或許會疑惑：到底怎麼才能讓網友滿意？到底怎麼他們才能不再糾纏？有人覺得冤，但我覺得一點也不。
這是給所有地方政府敲醒的警鐘。
前人無數次說過，水能載舟亦能覆舟。的確。水能載舟，推著浙江政府，走向更好的未來。水能覆舟，讓湖北政府醜態畢露，不留餘地。
希望為民者能真心憂百姓之憂。無愧良心。

無愧這片土地上最善良，最勤勞的人民。

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