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斯大林為何一年只上四十天班

作者：我為人父於 2014-5-16 09:26 發表於最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

通用分類:文史雜談

斯大林為何一年只上四十天班

1950年，斯氏在克里姆林宮工作的天數只有73天，1951年只有48天，1952年是45天。

斯大林晚年大量時間外出休假，每年僅在莫斯科工作40餘天

二戰結束后，斯大林身兼蘇共總書記及蘇聯部長會議主席（政府總理）之職，集黨政軍最高權力於一身。按常理，負擔如此關鍵之職務，其工作量必然相當龐大，難有閑暇。但斯大林卻不然，據文獻統計，1950年，斯氏休了四個半月的長假；1951年，又休了半年的長假。1950年，斯氏在克里姆林宮工作的天數只有73天，1951年只有48天，1952年是45天。①

斯氏元首做得如此悠哉，與其已屆70高齡，健康每況愈下有很大關係。但問題是：斯氏如此漫長地遠離克里姆林宮，要靠什麼來維繫其最高權力的安全呢？

眾所周知，斯氏晚年對個人權力極度敏感，時刻擔心被人暗害。用餐時，須由人為其試菜；出行時，車隊須聽從坐在車裡的斯大林指示，隨意繞拐，出發前絕無人能知曉其具體路線；為其診病的醫生，更是斯氏高度懷疑、警惕的對象，乃至發展到不讓專家為其看病的程度。②

斯氏還常拿自己的健康問題來測試黨內幹部們的忠誠度。據謝皮洛夫回憶，1952年十月全會期間，斯氏曾故意提出自己的退休問題：

「斯大林說起他既當政府總理又當黨總書記力不從心：『年歲不饒人啊，感到很艱難，精力不濟，連個報告都作不下來，算什麼總理？』斯大林一邊說，一邊以探詢的目光注視著與會者的面部，彷彿在研究全會對他關於退休的表態將作出何種反應。」③

結果當然是：「大家本能地感覺到，斯大林自己也並不希望他關於退休的這番話付諸實施」，所以馬林科夫等人發言表態：「斯大林同志應當留任總理和總書記，這點無需證明」。

鼓勵黨內派系鬥爭以鞏固個人權力，是斯氏能長期休假的基礎

對權力鬥爭如此敏感的斯大林，每年大半時間遠離克里姆林宮，之所以能夠放得下心，與其一手構築的蘇共內部權力遊戲模式，有很大的關係。該模式有兩大特點。其一，也是最重要的一點，乃是：最高領袖高度樂衷於挑起最高領導層的派系內鬥。

當日圍繞在斯大林身邊的高層幹部，簡言之，貝利亞、馬林科夫、別爾烏辛、薩布羅夫等人結成一派，赫魯曉夫亦與之親近；沃茲涅先斯基、日丹諾夫、庫茲涅佐夫、柯西金等結成另一派。在斯大林的縱容和鼓勵下，兩派斗得相當厲害。據蘇聯克格勃頭目帕維爾·蘇多普拉托夫理解：

「斯大林鼓勵這種派別鬥爭，因為他明白，這對於他的權力沒有絲毫損害。除此之外，斯大林意識到，他們之間彼此勾心鬥角、追名逐利的權力鬥爭，給自己提供了極其難得的罷免他們的機會。他總是起用沒有上層鬥爭經驗的年輕的黨務工作者來替換他們。」④

特點之二，乃是：最高領袖不惜犧牲行政效率，構建了一種以內部牽製為宗旨的特殊權力架構。鑒於自己的健康每況愈下，斯氏於1940年代末，「在自己下面增設了各『部（機關）』領導機構。在他領導的部長會議中，成立了所謂的『局』。每個『局』負責幾個『部（機關）』。每個這樣的機構均由領袖的一位忠實戰友負責，對其所分管的領域進行監督，並向領袖彙報。」⑤

簡言之，「部」和「局」的職務功能，存在著嚴重的重疊和交叉。「部」領導直接向斯大林彙報，「局」領導也直接向斯大林彙報；「局」名義上對「部」存在橫向管理、監控關係，但「部」可以向斯大林直接彙報，實際上也形成對「局」的隱性監控。如此，「每位近臣都無法完全控制每個工作領域。近臣沒有獨立性並受到他的監督，這樣他就可以高枕無憂，還可根據自己的健康狀況安排勞逸結合。」⑥