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同樣是Made in China, 為什麼銷到美國的與銷到俄國的大不相同？

作者：釣魚城  於 2014-12-3 12:54 發表於 最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

通用分類:流水日記|已有19評論

最近到Hobby Lobby去買點裝飾聖誕樹的小佩件。平常不太注意裡面的布置。這次去后， 稍稍用心看了看，非常驚訝。只見貨物幾乎全是來自於中國，各種各樣的花色品種，應有盡有。其分類之細微，配套之齊全，選擇之豐富，令人嘆為觀止，佩服不已。光是塑料和紙質的絹花，裝飾性植物枝葉，就有成百上千種。我猜測，這一店堂的貨物商品，大約不下兩三萬不同的品種。想想看，這麼多不同創意的產品，全是設計師們，能工巧匠們，一款一款，精心構思，反覆試製，不停改變，以贏得消費者的喜歡為最終目的。他們不僅要首先做出樣品，還要制定出規模生產的設備定製，材料配備，標準化生產，提供嚴格的檢測手段，進行苛刻的質量控制。然後才是尋找合適的生產廠家，訓練生產員工的基本技能，計算物流成本，選擇投放市場的最佳時機，以期得到豐厚的回報。這每一環每一步都必須計算精到。稍有不慎，整個產品就會失去市場，店家就會蒙受損失。幾萬種商品啊，哪些該保留，哪些應撤掉，以保持自己的貨品始終能與其他店家（像Michael's 等等) 在質量和價格上競爭，那還真不是一般管理人所能勝任，並能駕輕就熟的。
 
這其中，中國的生產廠家起的是來料加工的作用，你要我生產什麼，拿樣品，機器，材料，和標準來，我依樣畫葫蘆，負責生產合格的商品，保證質量和交貨時間。由於生產廠家不負責設計和銷售，其作用顯得不是那麼重要，不過是從屬性的配角。與之相比，美國的店商是整個流程和規則的制定人。他們是積極的而非被動的主持者和參與者。這保證了一切盡在他們的掌控之中。任何對合同的偏離和對質量的馬虎了事都是不能容忍和接受的。這就是為什麼在Walmart，Target，Home Depot, Hobby Lobby， 以及任何充斥著Made in China的商店裡所見到，所買到的貨品，真正體現了價廉物美。人們拿現在的工資，享受著1970』s 年代的價格， 而質量又不次於在美國本土生產的商品！
 
相較之下，同樣是中國生產的商品，在俄羅斯，在東歐，在非洲，其質量那是幾乎為人人所詬病，其名聲真是頂風臭十里，不提也罷。這極大地損害了國貨的聲譽。儘管價格低廉，人人都在用，但人人都把國貨當成地攤貨。一雙鞋，穿一天，就開花開肚，腳趾探出頭；一條牛仔褲，剛走一個來回，線縫從中間裂開，屁股分為東西兩半球；國產的小貨車，價錢很低，連非洲人一買就是兩輛，一輛用來開，一輛專門用來大卸零件，以備不時之需。
 
為什麼在這些地方的中國產品如此質量低下？初初想來，也是百思不得其解。難道國內的生產廠家也是天生的崇洋媚外，眼裡只有山姆大叔和綠油油的美元？
如果你讀了我前面的那一段描述，很容易就想到差異從何而來。
 
原來俄羅斯人和商店沒有像美國人那樣盡職敬業。他們不知道這種Globalization的生產和流通到底應該以什麼樣的方式進行。他們不提供任何設計， 不制定任何質量標準。任由中國的廠家敷衍了事，簡單設計，隨意生產whatever他們能生產或想生產的東西。俄羅斯人只想買便宜到極點的東西。這种放任自流加上貪小便宜的心理給了中國廠家極大的空間去節省成本，降低標準。促使他們偷工減料，以次充好。助長他們貪婪邪惡的本性。到頭來，讓他們自毀前程。
 
零和，而不是雙贏，這是一種誰都不願看到的局面。好慘。
 
監督，是現代社會一個最重要的環節，不論是政治，經濟，科學技術，或是任何其他行業，無一不如此。須暇不可或缺。稍一鬆懈，後果不堪收拾。
參與，同樣是一個保障過程運轉正常，優良的缺一不可的手段。沒有參與，你將不能真正了解什麼正在發生，或者已經發生。

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發表評論 評論 (19 個評論)

回復 fanlaifuqu 2014-12-3 21:37
甚至日本車也是銷往美國的好些！
回復 前兆 2014-12-3 22:17
美國市場偶爾也有 made in china 的爛貨！我買了一條皮帶，用了一星期後就慘不忍睹！
回復 釣魚城 2014-12-3 22:25
fanlaifuqu: 甚至日本車也是銷往美國的好些！
比銷往日本國內市場的日本車更好？
回復 fanlaifuqu 2014-12-3 22:39
釣魚城: 比銷往日本國內市場的日本車更好？
比銷往其它地區的。
回復 Lawler 2014-12-3 22:48
前兆: 美國市場偶爾也有 made in china 的爛貨！我買了一條皮帶，用了一星期後就慘不忍睹！
從一元店買回的皮帶，不如買條草繩子扎腰
回復 前兆 2014-12-3 22:52
Lawler: 從一元店買回的皮帶，不如買條草繩子扎腰
不是一元店，是XXXXXXX花14美元買的。皮帶上標明是真皮！
回復 門外照斜陽 2014-12-4 00:52
即使在美國的商店裡， 中國貨的質量也是有問題的。但做的衣服之類，似乎還可以。
回復 Lawler 2014-12-4 03:17
前兆: 不是一元店，是XXXXXXX花14美元買的。皮帶上標明是真皮！
對不起，怨望您老了   
回復 前兆 2014-12-4 04:18
Lawler: 對不起，怨望您老了    
我受冤枉受得多了，所以再受一次也無所謂了！     
回復 釣魚城 2014-12-4 04:53
前兆: 美國市場偶爾也有 made in china 的爛貨！我買了一條皮帶，用了一星期後就慘不忍睹！
同情。
回復 前兆 2014-12-4 04:59
釣魚城: 同情。
謝謝！謝謝！
回復 釣魚城 2014-12-4 05:00
門外照斜陽: 即使在美國的商店裡， 中國貨的質量也是有問題的。但做的衣服之類，似乎還可以。
同意。衣服已經很不錯。電器也還可以。在best buy 銷售的國際品牌，幾乎都是中國生產的，都還不差。但不是從中國廠家以自己的品牌直銷。
回復 釣魚城 2014-12-4 06:02
fanlaifuqu: 比銷往其它地區的。
看懂了，同意。
回復 白露為霜 2014-12-5 01:16
能夠拿到Walmart，Target，Home Depot單子的中國工廠也都是比較出色的工廠，這些廠對美國大店的要求也比較重視。小店(包括美國的)進的貨就沒有這樣的保證。
回復 釣魚城 2014-12-6 01:34
白露為霜: 能夠拿到Walmart，Target，Home Depot單子的中國工廠也都是比較出色的工廠，這些廠對美國大店的要求也比較重視。小店(包括美國的)進的貨就沒有這樣的保證。
可能。能通過訂協議前這些大公司苛刻的審核，應該是實力不俗的廠家。
唯一不清楚的是，那些廠家是否能通過這種方式的生產，積累起經營現代企業的經驗，包括設備/技術的轉讓和掌握， 從而達到理念和技術上的升級換代。
似乎很難。因為很多廠里連生產線都是別人運來的，不想在中國做了，可以拉到越南去，繼續同樣的生產。而中國廠家的技術水平可能回到幾十年前的水平。
上海桑塔拉就是一個例子。上海人應該是非常聰明的。但幾十年下來，結果不令人樂觀。除了為大眾做下手，似乎沒有變成中國的「Hyundai"的苗頭。
回復 白露為霜 2014-12-6 01:45
釣魚城: 可能。能通過訂協議前這些大公司苛刻的審核，應該是實力不俗的廠家。
唯一不清楚的是，那些廠家是否能通過這種方式的生產，積累起經營現代企業的經驗，包括設備/
汽車可能只是特例而不是普遍現象。
富士康替蘋果，思科等公司做產品已經好多年，這些美國公司不再具有生產能力，更不用說生產線。富士康這樣的公司並不只是給人打工，已經有了世界最強的生產能力，只是沒有自己的牌子。
回復 釣魚城 2014-12-6 05:39
白露為霜: 汽車可能只是特例而不是普遍現象。
富士康替蘋果，思科等公司做產品已經好多年，這些美國公司不再具有生產能力，更不用說生產線。富士康這樣的公司並不只是給人
富士康是一個很奇怪的公司。這公司的獨特的地方在於，不僅接大宗的訂單，也容許小批量的訂單，甚至很不規則和非長期性的合同。總之是五花八門，什麼都接。不僅僅單單生產幾種產品。而且還能保質保量按時交貨。如果老是變來變去，那設備的更換，場地的使用，到人員的訓練，都不是很容易，怎麼做得到？世界上沒幾個公司能做到這一點。這或許是他們獨特的地方。因此不可替代，越做越大。
回復 白露為霜 2014-12-6 05:53
釣魚城: 富士康是一個很奇怪的公司。這公司的獨特的地方在於，不僅接大宗的訂單，也容許小批量的訂單，甚至很不規則和非長期性的合同。總之是五花八門，什麼都接。不僅僅
像蘋果，思科這樣大的客戶富士康都有固定的廠房，固定的人員。美國公司提供設計，提供人員培訓，富士康負責生產和測試。
自己做一個品牌很難，說倒就倒了。富士康則誰的活都接，只賺一點代工的錢。這其實也是一種活法雖然有些人瞧不上。
回復 九月.豆 2014-12-26 06:25
Wish you and your beloved family a very Merry Christmas ! :))

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