隨著希臘公投的臨近,Grexit(希臘退出歐元區)這個詞再度流行起來。
因為歐盟已經拒絕新的援助,希臘現在迫在眉睫的就是償還明天(6月30日)的欠款;為此希臘政府已經下令銀行關門,民眾每人每天在ATM只能提取60歐;此項措施應該能保證償還明天欠IMF的16億歐。但是過了明天就是聽天由命、過一天算一天了。
牧人估計7月5號公投的結果一定是拒絕歐盟的條件、然後政府以此為籌碼要挾歐盟。對希臘這是一個前所未有的賭博:如果歐盟後退希臘就賭贏了!問題是如果歐盟不後退就意味著希臘破產,為此損失最大的一定是希臘民眾。下面是希臘破產將發生的後果:
- 銀行面臨擠兌(實際上這已經發生了)。人們不再存錢,銀行變成了取款機。
- 經濟衰退。因為無法在海外融資,商業貸款和經濟活動急劇萎縮,經濟震蕩是不可避免的。
- 發行新貨幣。退出歐元區而繼續採用歐元意味著在沒有外部援助的情況下放棄獨立的貨幣政策,這種傻事希臘政府估計不會做,因而發行自己的貨幣(或者自己的貨幣和歐元雙貨幣平行使用的過渡政策)是理所當然的選擇。這個新貨幣一定會迅速貶值, 好處是其支柱產業旅遊業會大大加強,本國產品出口的競爭力也會提高;但負面影響也不可避免:希臘從國外進口的商品和服務將會變得更加昂貴。希臘在債權方那裡欠下的債務也會水漲船高。
- 大幅度削減開支。因為得不到新的貸款,政府將無法為國家的各項開支付賬。最倒霉的還是老百姓。因為政府將會在公共基礎設施、醫院、公共交通甚至教育領域大幅度削減開支,以支付公務員的工資。
這些還只是短期後果。一個國家不能長期地不參與國際經濟活動,最終總是要擺脫破產狀態的;但是一旦破產要修復其信用的代價極其昂貴。牧人現在可以想象那些對沖基金大鱷正在摩拳擦掌,一旦希臘宣布破產會馬上廉價收購債權人手上的債卷;待希臘希望修複信用、擺脫破產時會要求數倍於債卷面額的賠償。2001年破產的阿根廷直到現在還在為那些債卷傷透了腦筋。
歐元區當然也有損失。但是現在不是三年前(當希臘、愛爾蘭、葡萄牙乃至西班牙、義大利同時面臨債務危機的時候);一般的看法是,如果希臘要退出歐元區,現在是對歐元區損失最小的時候。
希臘走到這一步,根子還是希臘自己寅吃卯糧。在2002年參加歐元區后因為熱錢來得容易,政府大量撒糖,政府開支特別是養老金和政府僱員快速增長,終於在2009世界金融危機的衝擊下難以為繼,不得不通過德國為首的歐元區的不斷輸血維持。
下表是希臘和德國有關退休金的比較(數據來自2010年):項目 | 希臘 | 德國 |
滿退休金工作年份 | 35 | 45 |
退休金和工資的比例 | 80% | 46% |
每年付退休金的次數 | 14 | 12 |
最低退休金金額 | €450
| €600
|
最高退休金金額
| €2,538
| €2,100
|
領取退休金最低年齡(男) | 65 | 65-67 |
領取退休金最低年齡(女)
| 60 | 65-67 |
評價領取退休金的年齡 | 62.4 | 63.2 |
退休金增長百分比(2004) | 3 | 0 |
退休金增長百分比(2005)
| 4 | 0 |
退休金增長百分比(2006)
| 4 | 0 |
牧人看到這個對比簡直不敢相信,要知道德國的人均GDP是希臘的一倍,但是希臘人的退休年齡和金額竟然比德國這個領頭羊高出甚多。
另外希臘政府僱員增長驚人,從1970年到2009年,政府僱員年增長率達4%,而同期私有經濟的年增長率只有不足1%。在2011年希臘政府僱員的比例竟然高達23%,是歐元區除北歐最高的。
試想有這樣大手大腳的政府,沒有危機才是怪事。
有人說那是在接受救助之前,在接受救助之後政府已經消減了不少開支。其實不盡然。據《紐約時報》報道,2009年,政府僱員的工資比私人企業高8.8%,然而到了2011年,這個差額達到了14.6%。
本來對希臘最好的結局是竭盡全力和歐元國家達成救援協議。但是現在的齊普拉斯政府是通過許諾不再消減開支上台的,他們除了賴賬就是違反承諾,沒有其它選擇。