和平年代,中國不需要政治家---薄公一案所想到的 (原創)
天同星
薄公一案,昨天總終塵埃落定,雖說判決結果已在預料之中,但還是唏噓不已!一場政治陰謀下的鬧劇,把一個有望成為世人稱頌的政治家活活整成了個受賄、貪污、濫用職權的下等政客。讓人感嘆和平年代的中國不需要政治家,只需要政客。。
何為政治家,政治家一般都有遠大的理想和明確的政治目標,以促進人類的進步和社會的發展。有感動人的「精神的力量」和「人格力量」。有領導能力和高瞻遠矚,意志驚人,果敢堅定。 他的理想是,追求最廣大人民群眾的幸福和自由,貢獻自己的一生。他的影響力:最大程度的影響著一個國家或民族的進程,並且是積極和具建設性地,個人的思想和行為都對社會產生一定的作用。
何為政客,政客無論擁有多大的權力,他的目的只有一個,那就是擁有更多的權力,因此政客最熱衷的是陞官、攬權、貪污、享受!他們沒有是非標準,只有永恆的利益從骨子深處仇視美好的東西,善於利用人性的弱點。
薄公的諸多政績和政治理念,讓我看到的是唯一已初具政治家風範的領導人。原本自已的政治理念就與當權人物相衝突,對權利階層造成威脅。但因他在實現個人政治理想的時候,是否缺乏忍耐力,過早暴露自己的政治理念。高調過度,而謙遜不足,風頭蓋過主子,不複合傳統中國為官之道,把中國官場變成個人政治秀場,而引火燃身,最終成為階下囚。
薄公一案結束了,這樣一個結果讓我想到鯰魚效應,雖說這個效應說的是企業是市場,但也同樣適用於政壇。
薄公於當今中國的政壇,如給中國政壇以鯰魚效應,但因和平年代的中國,當權階級能安安全全的謀私利,營造一個和詣社會的假象更重要。這樣的鯰魚型人才,難道就只能有這樣一種與國與民不利的兩敗俱傷的結局嗎?
鯰魚效應對於「鯰魚」來說,在於自我實現。鯰魚型人才是企業管理必需的。鯰魚效應對於「沙丁魚」來說,在於缺乏憂患意識。沙丁魚型員工的憂患意識太少,一味地追求穩定;但現實的生存狀況是不允許沙丁魚有片刻的安寧。「沙丁魚」如果不想窒息而亡,就應該也必須活躍起來,積極尋找新的出路。
鯰魚效應的根本在於一個管理方法的問題,而應用鯰魚效應的關鍵就在於如何應用好鯰魚型人才。由於鯰魚型人才的特殊性,管理者不可能用相同的方式來管理鯰魚型人才,已有的管理方式可能有相當部分已經過時。因此,鯰魚效應對管理者提出了新的要求,不僅要求管理者掌握管理的常識,而且還要求管理者在自身素質和修養方面有一番作為,這樣才能夠讓鯰魚型人才心服口服,才能夠保證組織目標得以實現。因此,企業管理在強調科學化的同時,應更加人性化,以保證管理目標的實現。
鯰魚型人才在組織中如何安身立命也是一個必須著重說明的問題。歷史上有很多「好動」的人才最後都沒有落得好下場,原因就在於他們的「好動 」,而且往往得罪了很多人後,這些人又聯合起來將他打壓了下去。雖然組織因為這些「好動」的人而得到了長足的發展,但是這些「好動」的人的下場也讓很多人想動卻不敢動。
其實,鯰魚型人才在組織中的生存是有規律可尋的。鯰魚型人才固然做得最好,但也要學會低調和韜光養晦;鯰魚型人才固然要努力工作,但也要講究做人做事的方法,或者也可以稱作手段。對於鯰魚型人才來說,最重要的固然是自我價值的實現,但最根本的卻是如何求得自身的安全。
2013-09-23