偶服了你了，死板的日本人

其實，在我剛來日本不久，就感覺出日本人相對來說很死板，當時，覺得很不可思議，屁大一點兒事情，都不會轉彎。慢慢地呆久了，覺得死板也有死板的好處，做什麼事都盡量標準化，一個釘一個卯，只要按部就班的地做下去，即使傻瓜也能做出來。就如豐田方式的一部分，實行標準化，各部各驟都寫得清清楚楚，少一個螺絲環節都不行。其實這也是他們為什麼能夠發展迅速的原因之一吧，我這麼猜想著。我們中國人相反來說，靈活性太大了，有時候幹事兒快，有時候弄不好的話，反而弄巧成拙。

 

但是。靈活和死板總得有個比例吧。

 

今天，同組的一個人要把以前的一個賬戶的每天的借貸賬目的很多鏈接小項目重寫設置，也就是說重新作鏈接file。當然，很多是依照以前的這個賬目的內容來做的。他做好之後，讓我檢查。其中一個小項目在原有的賬目上沒有被鏈接，，但是卻被算入總帳裡面去了。或許，這個鏈接雖然沒有，又恰好在這麼久的期間內，這個沒背鏈接項目恰好沒有任何數字進出，也就是0，所以也罷，即使有，用手輸入也行，也許以前的人就是這麼做的吧。今天，有關這個小項目，我想，既然要算在總帳內，那麼把原鏈接file的同樣的blank上的數據鏈接到這個賬戶上來，也挺方便的。我把這個建議給他說了，結果，他不停地說最初的帳戶上雖然把這個項目計入了總帳內，但是沒有鏈接，為什麼我們必須得鏈接。我把以上的想法給他又說了一遍，還接著說，如果這個小項目你敢確認100%的沒有進出數據的話，當讓，也用不著鏈接，甚而不需要填入在這個賬號的file內。當然，萬一有數據進出，你不鏈接也可以，用手直接輸入也行，給他解釋得很詳細，還舉了實例給他說明。而且，還對他說，這是我個人的想法。可是，他還是喋喋不休地說，以前的這個賬號的小項目都沒有鏈接，為什麼這次作了，就要鏈接。說得我最後都不耐煩了，我就對他說，你做也可，不做也可，完全和以前的那個賬號做一樣也可。結果他反而又說，那你說你的意見是什麼，我說，我不是說過了么，最後要怎樣做，你按照你的想法去做就行了。

 

死板死板，死板死了。真得沒見過這麼死板的人。

 

因為最近他做很多項目，讓我檢查既然，檢查，當然得仔細。每個人都會出錯。即使我檢查了，偶爾也還是會因為疏漏而出錯。在給他指出了哪些方面可能有問題的時候，他突然對我說，那你去做。我想，我吃多了，拿著比我多兩倍的工資，憑什麼我要去做那麼多，瘋了我，而且，即使我做得再多，也不會給我好評價，與其如這樣，我幹嗎要做那麼多。我不知道耍么。以前我笨，做了很多，卻評價很低，拿工資也低，所以，漸漸地，我也就沒有了多做或者認真做的想法。何必呢。

 

這就是今天遇到這死板的人而得出的感概。沒轍。沒救。