對於收購外國企業的思考

剛剛看了一篇名為《牛！中國商人收購英國電視台傳播中華文化 》的報道。一看題目很是一種自豪感。但是隨著文章的深入，我開始聯想到許多，類似的中國商人收購外企的行為，幾乎快要見怪不怪了，為何這篇報道特別注意這個收購案例呢？

我想對於這樣收購外企行為表達自己的幾點關註：首先，我認為對於這些直接由於資金等問題破產無法經營的企業，我們的投資商首先要做的是：花力氣去了解為何公司會走入這個境地，讓公司虧損的直接及間接原因，我們商人必須了解，並以此為基點，在重組企業時，要盡量避免類似錯誤和問題；第二個我們的企業要注意的：無論是那個民族或者國家，人民對於自己文化的意識在潛意識中是十分強的，以至於他們會有意或無意中形成一種排外的情緒和行為，而作為我們的企業要盡量避免或弱化這種潛意識，而至於方法，我認為我們的企業要做的就是，適當的加強自己的對於對方國家的慈善事業的幫助，而不能一味的只想著掙錢而忽視了人性與人心。適當的提高所在社區的福利和幫助能有利於企業得到人心，有利於企業將來的國家化步伐。而作為我們的收購電視台案例，我們的經營者不能一味的宣傳中國的傳統文化，應該在原有的本土化形式中,慢慢穿插中國文化的節目,以防過於直白的過多的中國節目,讓英國人有一種文化被入侵的感覺,這是十分不好的;第三,我們企業想要做大做強,一定不能忘記,在國外要尊重本土化的重要性,只有本土化才能更快的被對方所接受;第四:即使在國外,我們的中國企業,更應該加強相互之間的交流也聯繫,在第一時間分享最新信息,以達到互利共贏的局面;第五:要充分利用公司原本的優勢,優秀的管理模式,留住部分公司有用的人才,為企業的本土化打下基礎.

雖然收購外資企業是有已經是一件十分複雜的事,但是相比之下,如何管理一家被收購的企業是一件更加艱巨的任務,希望我們的企業在走每一步是都要更加慎重,畢竟我們的企業是外來的和尚,要入鄉隨俗.