真是不打不成交。
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我和阿麥的交情是打出來的,巧的是我們倆是同年同月生,誰都不想當大哥,所以,我們誰都不想告訴對方具體的生日日期,久了,我們也不追根溯源了,現在知道準確日期了,也不去管它了,習慣了.他想敲我時,請我讓他撮一頓時,我就成了哥,同樣,我想`敲`他一頓時,他就想當然的成了哥.反正,說不清了.
阿麥是沙烏地阿拉伯的皇室子弟,兄弟姐妹八個,他老二,他老爸為了美國的事業有人管,在他從十一歲時,就讓他來美受教育,所以,若當你剛看到他時,那你會感到象看見了`本拉登`,但當你了解他后,就會發現,他小子是地地道道到到的美式思維,正因如此,我們倆`打`了快二十年的交道,成了密不可分的`對手`.
阿麥的公司在曼哈頓,家在新州.我和他最早的一次`戰鬥`是源於我們給他做的第一個項目.在討論方案時,阿麥那時是年輕氣盛,我們的幾個老美工程師都輕而易舉的被他`拍在了沙灘上`,幾個哥門都有點談虎色變了,沒辦法,只好我上了,同事好心的悄悄提醒我說:`老闆,您是外國人,這項目又很大.`我明白,他是好心,怕公司失去機會.
見到了阿麥,談了沒幾句話,就明白了同事和阿麥的心思.
這小子談技術項目,卻擺出了他那皇家的`氣度不凡`,不聽你的解釋,一意孤行....
明白了他的心思和心態,方法也就有了,成竹在胸.
一番你攻我打,上下翻騰.
你有你的一套打法,咱有咱的一套戰術,`毛主席`培養的`戰士`,竟然讓他簽了字,畫了押,交了定金.項目到手.
項目按計劃進行.
項目進行中,突然,阿麥又提出了新要求:`不計成本,不管原因,項目中的一切部件,不能是中國製造`.
這不是為難我們嗎?!
同事們愁眉哭臉...
我等他提出這`瘋狂`的要求后的第二天.我撥通了阿麥的電話:`阿麥,要達到項目的各項要求,項目中的一些部件必需用中國製造,這是技術本身的需要,不能感情用事.
不但如此.您要非常非常的清清楚楚的知道.給您做項目的這家公司的老闆也是100%的中國製造,想明白了,回電話.`....
咳!你還別說,怎麼我會說人家阿麥是美式思維呢?!
阿麥回電話:`W,按你定的辦!!!!`
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