倍可親

雨中睡長椅,洗衣服,修眼鏡,上班

作者:qwxqwsean  於 2023-8-26 23:22 發表於 最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

通用分類:移民生活|已有7評論

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雨中睡長椅,洗衣服,修眼鏡,上班

昨夜我在包厘街吃慈善餐,再在唐人街撿了超市扔出來的18斤爛菜,然後在東河邊公園睡長椅,清晨大雨,最低22攝氏度,早上九點起床。

然後在行李寄存公司收拾東西,在小公園用兒童娛樂噴泉洗撿的一個枕巾和一件秋衣,削吃一個大蘋果。再在行李寄存公司修眼鏡,用鐵絲安裝右眼鏡腿。這樣我的眼鏡的兩條腿都是配套的了,而之前右眼鏡腿不是和眼鏡配套的。

10:30,帶著18斤爛菜和共四十斤食物雜物去坐地鐵去機場上班。如果不是因為撿的免費的爛菜,我怎麼可能捨得每天吃四五斤蔬菜,蔬菜的價格和肉類一樣。


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發表評論 評論 (7 個評論)

回復 浮平 2023-8-26 23:56
美國超市對部分未銷售的蔬菜沒有統一處理規範。AI Bing 大致總結了以下幾種方式 ----

Supermarkets have different ways of dealing with unsold fruit and vegetables, depending on their policies, practices, and partnerships. Some of the common methods are:

•  Donating them to food banks, charities, or community groups that provide food for people in need. This is a way of reducing food waste and supporting social causes. For example, Tesco, a British supermarket chain, has donated over 100 million meals of surplus food to more than 7,000 charities and community groups since 2016.

•  Selling them at a discounted price or giving them away for free to customers or employees. This is a way of attracting customers and clearing inventory. For example, Walmart, an American supermarket chain, has a program called "Free Produce" that allows customers to take home fruits and vegetables that are past their sell-by date but still edible.

•  Composting them or sending them to animal feed or biofuel production. This is a way of recycling organic waste and reducing greenhouse gas emissions. For example, Kroger, an American supermarket chain, has a program called "Zero Hunger | Zero Waste" that aims to divert 90% of its waste from landfills by 2025.

•  Discarding them in the trash or sending them to landfills. This is the least desirable and most wasteful method, as it contributes to environmental pollution and climate change. According to the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO), about 14% of the world's food is lost before reaching the retail level, and about 17% of the food available to consumers is wasted at the retail and consumption levels.

you can check out these links:

•  [Tesco donates 100 million meals of surplus food]

•  [Walmart's 'Free Produce' Program Is A Hit With Customers]

•  [Kroger Announces New Zero Hunger | Zero Waste Commitments]

最後一種方式(當成垃圾扔掉)屬於浪費最大的,您撿起被扔掉的好蔬菜為食用是件減少浪費和環境負擔的好行為。自己省了錢更是一舉兩得。
回復 qwxqwsean 2023-8-27 02:53
坐上12:45的員工大巴,12:55抵達員工更衣室,煮三斤半菜幫子,加花生醬吃。煮七兩鹹肉咸姜扁豆大米粥。洗臉洗口罩。洗襪子,換工作服。14:28打卡上班。

今天我的崗位在一個航站樓的大巴崗。我向主管討了一頁空白紙,用於寫該航站樓的各航司名字和辦票的櫃檯字母號。

班前小會,美少婦主管說有的客服員一個小時只有四十分鐘在崗,其餘二十分鐘走開了。有的客服員倚靠在牆上玩手機,一玩就是很多分鐘,她站在面前盯五分鐘,都沒發現。她說她當主管一年半了,之前當過客服員,說她有三個孩子,她知道上班時有時需要看手機,但若看手機,應該找個角落避開旅客的視線。
回復 qwxqwsean 2023-8-27 06:07
今天我站崗的這個大巴站,工作較閑,如果我不找事做,就幾乎無事可做。於是我向幾乎每一個下車的旅客問候,如果有人問我哪個航司在哪裡,我就回答。偶爾見似乎不知道往哪走的旅客,我就主動問what airline are you flying with?還見到幾個旅客來錯航站樓的。

我的同事在這樣的崗位,一般不會主動找事做,沒事做他們就什麼都不做。

這個大巴站的客流不大,卻有三四個行李員在崗。而另一個較忙的大巴站也是三四個行李員在崗。我推測是他們的領導故意使各個崗位的員工忙閑不均,以便於把討厭的員工安排在忙崗,而把關係好的員工放在閑崗。

客服員的崗也是各個崗位忙閑不均,偶爾會輪換一下,大部分崗位的人員固定,我推測也是管理者把關係好的放在閑崗,關係差的放在忙崗。

我則似乎經常被主管用作救火隊員,因為我工作表現好,哪個崗位被投訴太多,就把我放在哪裡。那些同事因為經常離崗失蹤,或在崗位上玩手機閑聊不理睬旅客,有時會被投訴。
回復 qwxqwsean 2023-8-27 07:34
一個三十歲白男坐大巴時把他的背包遺失了,背包被司機發現並交給大巴站。有失主詢問時,大巴司機之間用對講機溝通,說背包在這個大巴站,於是失主來取。他拿到了背包,背包里有機票,我問他,How did you lose that? 他說他丟失了,並向我鞠躬說謝謝。唉,也許我不應該用這樣責備的語氣問他,僅祝賀一下幸運的事更好。

一輛救護車把道路徹底堵死了,大巴和小汽車都無法通過,而很多旅客是要趕飛機的。並且六個警察在救護車旁,暫時沒有要挪車的意思。並且也沒有其他工作人員去過問。

於是我走上前去,先通過開著的救護車的側門向裡面瞟一眼,顯然裡面沒有躺著的病人,但裡面至少有一個救護員。我問警察,這個救護車要在這裡停多久?警察說不知道,救護員什麼時候處理完,就什麼時候挪車。我在猶豫該怎麼說,一個白婦警察說不如挪旁邊的一輛警車吧。我說如果挪開這輛警車,能讓大巴從這裡通過就好了。但似乎救護車裡的救護員聽到了車外我和警察的對話。救護員表示可以挪救護車,於是一個救護員開車向前挪了二十米,於是大巴和小汽車得以通過。

救護車是由警車引導的,停在一個會堵路的位置,並且警察認為自己不能幹預救護員的工作,所以不起協調作用。但救護車堵住了路,後果很嚴重,因為堵住了車流,很多旅客要趕飛機。

見一個黑男行李員從航站樓餐廳買了一份麥當勞,我見他吃薯條的方法有趣。我以為吃薯條是一次吃一根,但他是一把抓五六根薯條,一次性塞進嘴裡。大部分薯條比較短,也許只有三四厘米,個別的可能五六七厘米長。
回復 qwxqwsean 2023-8-27 08:00
這個航站樓有27個航司,8個辦票櫃檯。我在一頁紙上寫上每個辦票櫃檯都有哪些航司,遇到旅客詢問,就查表告知旅客。我不相信我的客服員同事們會像我這樣做。而且我並不經常在這個航站樓站崗。這也是為啥我說我的業務知識比我的同事們強很多。
回復 qwxqwsean 2023-8-27 09:53
我的客服員同事們,大多數人懶怠工,但也有個別同事勤快,但那些勤快的同事,幹活兒的方式方法和我不同。客服員給旅客指路,但首先要自己的腦子清楚,才能給別人指路。工作人員主動熱情地向旅客打招呼,不等於有能力實際解決旅客的問題。

比如兩個救護員和六個警察,一輛救護車把路堵死,各工作人員沒人敢上前過問。在現場站崗的有兩個指揮小汽車的交通管理員,一個大巴管理員,四個行李員,加上我這個客服員。我上前過問,促使路重新開通。如果我當時不過問,還要繼續堵多久?哪個客服員能做到?客服主管都未必能做到。警察沒做錯什麼,因為他們有他們自己的職責,我做為客服員有我的職責。客服員雖然職務卑微,但職責是代表機場官方,協調解決旅客遇到的一切問題,當然包括交通堵塞的問題。如果救護車最終不讓路,那我就聯繫主管進而聯繫交通局把車輛臨時改道或尋找分流的方法。

一個50歲黑男輪椅員推著一個八十歲華婦,問我某航司在哪。看了華婦的機票后,我說他來錯了航站樓。我幫他查該去哪個航站樓,並指示他再坐大巴去。

一個三十歲黑男輪椅員,稀里糊塗地上錯了大巴,我上車把他叫下來,讓他上另一個大巴。他在等車時曾問過我,所以我知道他要去哪,知道他上錯了車。

一個20歲華男坐大巴,遺失一個大號拉杆箱。我問他怎麼會遺失,他說當時在打手機,下車時忘了。我讓大巴司機幫他找,大巴司機用對講機問各司機誰的車上有這麼個箱子。
回復 qwxqwsean 2023-8-27 11:37
這個二十歲華男21:45向我報告他把箱子遺忘在一輛他記不清的大巴上。23:22他取得箱子並趕在最後時刻去託運和辦登機牌,期間的情節十分複雜。他是僥倖取回箱子。我在其中起重要作用,但我並不能保證他取回箱子,如果我不介入,他很可能取不回箱子。我對他的評價則是他是個腦殘。

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