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與兩個笨同事合作

作者：qwxqwsean 於 2021-12-17 11:01 發表於最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

通用分類:職場內外|已有3評論

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與兩個笨同事合作

今天下午我突然被叫來上班，並把我原有的一周休息三天改為一周休息一天。

我惶急趕路來上班。在一個航站樓。和兩三個以往極少合作過的傻叉同事一起管理等計程車的旅客排隊。

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回復 qwxqwsean 2021-12-17 11:14: 派兩個時薪17元的客服員管理等計程車的人排隊，本身就腦殘，浪費人力。不過對我們打工者，有錢掙即可。

其實我一個人就可以管理這些旅客排隊。其他稍微能幹點的客服員應該也能做到。

回復 qwxqwsean 2021-12-17 19:33: 排隊的人被分為兩部分，一部分在樓外，一般最多二十人，在路邊上計程車。另一部分人在樓里排隊。這樣分開排隊的所謂理由是外面冷。兩個客服員，一個在樓外，負責樓外隊伍的秩序，另一個在樓內，負責樓內隊伍的秩序。相比之下，樓外崗的工作壓力大些，因為插隊的很頻繁。而樓內的隊伍幾乎不會有人插隊，只通過玻璃門，見樓外崗的客服員打手勢，即送五個或十個旅客出去。

除我之外，昨夜有四個人管理這個排隊，一個55歲墨婦，一個55歲黑婦，這兩個是老員工，有幾年工齡。還有一個三十歲孟加拉男，是幹了兩三個月的新員工，和一個五十歲墨婦主管，主管是新來兩個月的。

這個墨婦主管似乎很喜歡在這裡幫著管理計程車排隊。昨夜她在這個崗位上呆了一個多小時，張羅旅客排隊，其實不需要，因為除她之外，還有兩三個客服員在現場管理。她充當第三四個客服員來管理排隊，則另兩三個客服員就幾乎沒事幹了。而且我認為她仍然是生手的水平，雖然她已經入職兩三個月，並且她已經頻繁參與管理這個崗位的計程車排隊一兩個月了。她管理的問題，一是過於頻繁地放過多的人出來，在沒有計程車到來的情況下，她總是試圖保持在門外有大約二十個人排隊，如果樓外只有十五個人排隊，她就會再加五個湊夠二十個人。這樣做，一是失去了本來讓旅客主要在樓內排隊的意義，二是過於頻繁地放人出來，形成工作人員的廢勞動。而且已知這個女主管，以及55歲黑婦，以及三十歲孟加拉男，都不懂得給殘障旅客優先權。比如我目睹他們把坐輪椅的殘疾人和一個八個月的嬰兒安排在樓內排隊。其中那個嬰兒被我偶然發現后，我給它安排優先。管理排隊等計程車，很重要的一個工作就是把殘障人員拎出來安排優先上車。而這三四個同事都不懂。

55歲墨婦這次沒有和我直接合作管理排隊，因為我一來，她就離開，所以我沒見過她怎麼管理排隊，不知道她工作是啥情況。這個墨婦言語粗魯，待人態度不好。這次發現她習慣性地大幅度偷懶或離崗。她一見我來了，就離開，她去哪裡了？躲起來偷懶去了。客服員都是每小時換一次崗，而她完全沒有換崗的意識。昨夜她還讓我幫她頂崗，她躲起來休息，她想休息三十分鐘，讓我幫她頂三十分鐘，我就幫她頂了三十分鐘，三十分鐘后她仍然拒絕返回崗位，我就撂挑子離去，不繼續幫她頂崗了。

在我六點抵達之前，55歲墨婦和55歲黑婦從四點至六點之間一直在計程車崗。她們有事沒事都呆在計程車崗，這是偷懶，因為在計程車崗不忙時，只留一個人，另一個人應該去別的崗。她倆都沒有按時輪崗的意識，如果她們什麼時候離開一個崗位，貌似去另一個崗位，實際上可能是躲到角落裡失蹤，或是見到哪裡有活干，就離開，去沒活乾的地方。

我對同事偷懶並不在意，對於新來的主管勤於在這個計程車崗幫忙，卻不懂安排殘障旅客，我也不在意。真正把我氣壞的是兩個同事和我一起管理計程車排隊時的表現。

55歲黑婦和我一起管理排隊時，她多次堅決拒絕在樓外崗，只呆在樓內崗。她貌似知道在樓外崗需要操心插隊問題，所以堅決只干樓內崗，把樓外崗推給我，這樣她比較輕鬆。她做為老員工不懂安排殘障人優先，一個沒有腿的輪椅白男和一個八個月的嬰兒在樓內隊伍里排隊，都是在她在樓內崗時發生的(三十歲孟加拉男和五十歲墨婦主管也同時或分別和她在樓內崗)，我在樓外崗偶爾進樓看見有嬰兒在隊伍里，就把嬰兒及其父母拎出來優先上車。

我向55歲黑婦打手勢讓她放十個旅客出來，她幾乎從來不配合，要麼是只放三五個出來，要麼是放二三十個出來，要麼就是我叫她放十個人出來，她不放人，自己走出樓來查看有多少人在樓外排隊。我負責樓外的排隊，我讓她放十個人出來，她不放人，自己走出來查看，有什麼好看的？而且她查一下之後，也沒有放十個人出來，只放了三五個出來。我惱火地對她說，you never count!

三十歲孟加拉男，則總是在低頭玩手機，不幹活，我也時而看手機，但不耽誤幹活。他則是玩手機不幹活，並且即使在不玩手機時也不幹活。

我在樓外崗，他在樓內崗時，他不幹活，我讓他放十個人出來，他沒反應，那我就自己走進樓放十個人出來。

我在樓內崗，而他在樓外崗時，他叫我放人出去，我就放人出去，但他不看有無人插隊，比如有一個貌似菲律賓印尼婦插隊，他就不看也不管，我對他說，people are cutting line. you pay zero attention. why you are here？

我這樣措辭很重，他不高興了。

這倆同事把我氣壞了。一個55歲黑婦，我叫她放旅客出來，她亂放人，不會數數。一個三十歲孟加拉男，對他自己負責的樓外部分發生插隊不看不管。

我和他們拿完全一樣的工資，他們把工作做的像屎一樣，他們也不會使我少拿一分錢工資。

我這次對三十歲孟加拉男措辭很重，把他得罪了，以後肯定和我像有仇一樣。他把工作做的像屎，並不能給我造成任何損失，我以後再遇到類似情況，一概閉口不再指責他們。

這個三十歲孟加拉男，我一個月前在另一個航站樓也目睹過幾個小時，他很大部分時間在低頭玩手機，即使不玩手機時也幾乎不幹活。

這些文盲傻叉同事把工作做的很爛，但我知道，即使換成在網上每天十幾個小時發幾十幾百個呻吟貼炫富的高學歷混滋傻們來管理排隊，也會和這兩個傻叉同事的表現差不多。

回復 qwxqwsean 2021-12-18 11:47: 我和這些獃子傻叉們同工同酬。

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