比如你是開鞋廠的老闆,你有兩個條件相同的鞋廠,在其它一切條件相同的情形下,一個廠每天生產1000雙鞋,另一個廠每天生產1150雙鞋。 每天出產1150雙鞋的那個廠的工作人員肯定是非常優秀。
除了產量,也可以用價格來衡量,比如一個鞋廠的每雙鞋加工費是10美元,另一個廠的每雙鞋加工費是11。5美元,如果其它條件都相同,單純價格不同,那麼那個每雙鞋10美元的工廠的工作人員一定非常能幹。
當然這是指可持續的狀態,如果是只給新客戶優惠,第一批採購價10美元/雙,用低價吸引顧客,第二批以後的採購價就要漲,這屬於不可持續。 或者這個廠要拆遷,在臨關門前幾天低價甩賣存貨,也是不可持續的。
除了產量和價格,也可以用質量來衡量,當然需要先把質量指標量化。 比如兩個鞋廠都生產同一款鞋,日產量和單價也相同,但兩個廠生產的鞋子質量不同,比如一個廠的合格率是80%,另一個廠的合格率是92%。
15%的差別,其實已經是接近於極限的情況。
比如兩支軍隊對抗,在其它條件都相同的情況下,一方陣亡100人,另一方陣亡115人,這個比分已經說明這兩支軍隊的作戰水平相差懸殊。
比如中美爆發戰爭,雙方其它條件都相同,一場戰鬥下來,中軍陣亡一萬人,美軍陣亡11500人。 或雙方都陣亡了一萬人,但美軍消耗的彈藥資源比中軍多15%,這說明中國軍隊比美軍強大很多,中美按這種比分再打十仗幾十仗,美軍就要輸光老本,從地球上消失了。 這是指可持續可重複的普遍情況,偶發特例不算。
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你的辣椒醬競爭不過老乾媽,卻瞎找理由,彷彿多麼懷才不遇似的。你只要把辣椒醬做的和老乾媽一樣好,價格比老乾媽低15%,就可以了,不需要吹噓自己的辣椒醬比老乾媽好,但比老乾媽貴。
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正常人之間的生理差異,智商差異,最多只有15%。 師徒之間,原版與山寨之間,高仿的比原版牛15%,低仿的比原版衰15%。