我發現絕大部分人對先進技術都不敏感。
以前我在一些公司打工的時候,我的工作總是特別優秀。 然而我知道打工總是不愉快的,所以很擔心自己的先進工作方法被公司里的其他人學去。
我之所以工作做的好,是因為我採用了很多我發明的工作方法,在上班時,我的這些專利方法都被同事和上司目睹了,而我很不希望他們學會。
這方面的例子有無數,舉個很小的例子:
比如幾年前我在雪城一個汽車配件廠當工人時,有個產品是繼電器的電磁芯,把比如20片硅鋼片疊起來,用衝壓機壓上兩個鉚釘。 有六七個工人做這道工序,白人黑人都有。 公司提供了一個鋁合金模具,讓工人把硅鋼片逐個迭放在模具里,湊夠20片,再取出來用軋機軋。
然而這個模具設計的十分腦殘,如果用它幹活,進度會很慢,於是工人們都不用,而是手工取20片硅鋼片在桌上像碼一迭撲克牌一樣碼成一疊,再拿去軋機軋。工人們圍坐在桌邊,邊聊天邊幹活,因為心不在焉,產量不大,質量方面的主要問題是他們碼的一疊硅鋼片,可能不是20片,比如可能18片或22片,因為他們顯然並不認真點數。
我和工人們一起干這個活,我一看,這麼一片一片地數硅鋼片迭起來,這不是自虐嗎? 於是我模仿中國古代用繩子串銅錢的方法,找了根半米長的細鐵絲,把硅鋼片逐個穿在鐵絲上,穿成一長串后,再用遊標卡尺,一段段地按固定厚度把硅鋼片拿下來,經過試驗后,我找出了這個厚度值,證實取出來的每堆硅鋼片都是20片。 我用這個工作方法,產率比其他工人高50%,而且質量非常高。 我是和其他工人在同一張桌子上,邊聊天邊工作,其他六七個工人,全都目睹了我的工作方法。
我當時其實很擔心我的工作方法會被其它工人模仿,眾目睽睽之下,想保密也保不了。 然而如此幹了一個月,也沒有任何其他工人模仿我。 後來我辭職了,我傾向於相信,我離職之後,工人們仍然在用他們的落後方法工作,產量低,質量差。
絕大多數人的悟性很低,即使有明顯先進的工作技術被他們天天目睹,他們也不會模仿。
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那個廠的一部分產品就是toyota的。 我相信toyota的效率高不了,不然也不會把零件外包。
toyota肯定是因為自己效率不行才外包啊,而且是外包到美國,由美國的懶漢笨蛋生產toyota配件,說明toyota總部連這些美國懶漢都不如。