對付混而笨的人，　可行辦法是考察其工作業績

對混而笨的人，你通過他的言行指責他／她如何混而笨是沒用的，因為他／她本來就知
道自己混而笨，　不以為然。　　

混而笨的人，　生活效率必然低，　比如一個電工，　在日常生活中，　不會做飯，　
我給自己準備一頓飯，　十分鐘就夠了，　他則要忙一個小時，　而且還會忘記看火燒
爛鍋，　臟鍋碗筷堆在洗手池裡三天不洗，　餿臭的剩飯菜堵塞了下水道。　或者不做
飯叫外賣，　吃剩一半的飯盒擺在桌上一兩天不收拾招蒼蠅，　啃了一半的比薩餅扔在
屋角招老鼠。　用過微波爐十幾年，　至今還是不會用，　不知道應該怎麼按鍵，　
還能在微波爐里燒著火。　開車出門總是迷路，　倒車蹭壞了旁邊的車，　有段時間忘
了給發動機加潤滑油燒毀了發動機。　身為電工，　自己給自己家裝電燈電線，　把開
關安的歪歪扭扭，　電線還漏電或短路。　這些是他在生活中的表現，　無論多麼可笑
，　你也沒法指責他，　因為他有在生活中任意瞎搞的自由。　

混而笨的人，在工作崗位的表現必然也差，　這才是可以衡量和指責的，　追究他／她
的崗位工作的業績為什麼差，　這才牽住了牛鼻子。　

所以對混而笨的人，其它方面都不計較，　只追究其工作崗位上的表現就可以了。　

考察一個人的工作表現其實很容易，　因為一個人的崗位工作內容通常很簡單，　年復
一年天天做差不多相同的事，　很容易評價。　主要問題是難找到人去評價。　

比如微軟的在職高管可能都牛逼烘烘的，　但我２００６年遇到一個被開除的微軟高管
，　他就對我堅稱微軟高層極其腐敗，　他在微軟高層工作多年，　了解很多情況，　
由他列舉事例去評價他所了解的微軟高管們的工作表現，　就有依據。　評價一個人的
工作很容易，　難的是怎麼找到了解情況的人開口。