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沒有定量測量，　就沒有效率的概念

作者：qwxqwsean 於 2014-6-10 10:49 發表於最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

通用分類:政經軍事|已有1評論

關鍵詞：測量

一個人的工作效率比另一個人高１％，　就是明顯的差異，　類似於百米賽跑，　一個人領先另一個人一米，　這要是個追捕遊戲，　跑的慢的那個，　總是抓不到跑的快的那個，　反之，　跑的快的那個，　總是能抓到跑的慢的那個。　如果不定量測量並把成績公布的話，　跑的慢的那個可能會永遠拒絕承認自己跑的慢。　

一般意義的工作優秀的人，　在同等條件下比普通人效率高１５％。　相當於你在一個部門工作，　有十個工作內容和經驗能力按理應該和你完全相同的同事，　你每天上班８個小時能夠完成的工作，　換成你的那９個同事去做，　都要干９個小時才能幹完，　你上完８個小時準時下班了，　你的同事都要在干一個小時才能抵的上你的工作量。　常年累月如此，　你的這１５％的領先，　足以使你的９個同事感到無地自容。　

１５％是人與人之間很大的區別，　但如果不定量測量，　也難看的出區別，　類似於你去買一斤豬肉，　人家給你８兩半，　除非你用稱量工具核對，　光是憑拎在手上感覺分量，　一般的非天才人士是發現不了一斤和八兩半的區別的。

現實情況是，　我發現幾乎所有人都無視和蔑視１５％的區別。