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美國的企業能有競爭力嗎？

作者：qwxqwsean 於 2013-3-8 08:03 發表於最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

通用分類:職場內外|已有12評論

我面試15 公裡外的一個傢具廠，當8元/小時的普工，一個人事白男像審犯人一樣把我審了半小時，然後把我拒了，還給我寄了封拒信。

中國的傢具廠，如果我面試普工，一般不會拒我，當然如果我面試技術員或管理，可能拒我。即使中國傢具廠拒絕我當工人，那也是因為在中國很容易招到很能幹的民工，實在不缺我這個知青。

美國的傢具廠能招到什麼工人啊， 8元/小時的傢具廠普工。尤其是這個廠自稱做高檔木傢具，那麼生產好壞，取決於他們有什麼樣的技工。沒有優秀的工匠，也就做不出優秀的傢具。你如果看見車間里十幾個顯然懶散笨拙又故意不好好乾的工人在晃，你相信他們能做出什麼傢具來？我很可能是在美國能招到的素質最高的工人了，也拒。

所以說企業必須看績效，類似於學生看考試成績。比如這個傢具廠，限定單價100美元，讓他們做100套傢具，在一個月內交貨，質量還必須好。看他們在招募工人上就瞪著眼睛瞎搞，生產上的表現肯定很弱，不能按質按量交貨，就讓這個廠關門。人性是賤的，人對人才的尊重，總是被迫的。在沒有外部壓力時，人覺得干多干少一個樣，干好乾壞一個樣，一群懶散的傻冒在那互相欣賞，一起把人才都踹掉。

我幾年來面試過幾家印刷廠當工人，都被拒。現在這家印刷廠錄取了我，不知道是否因為偶然，不過他們顯然不傻，我一來作為新工人就叫我挑大樑，而且我也勝任，甚至不用看我實際操作，從大面上朝人群掃一眼，就知道我比其他美國工人能幹。

之前那幾個印刷廠拒我，顯然是清楚我很能幹，故意拒的，故意把人才踹掉。這已經遠非人事或管理者像頑皮少婦挑性伴一樣看被面試者順不順眼，而是在故意給自己所在的企業拆台。

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發表評論評論 (12 個評論)

回復 qwxqwsean 2013-3-8 09:27: 打分看成績非常重要，脫離了這一點，必然小人得志到處瞎搞。

對企業也要打分，讓那些績效不及格的企業關門。我兩年前就寫過帖子說企業合理的
利潤是15%，必須讓企業即使很努力，也只能賺到15%利潤，這樣企業里的人才才能生存
，利潤高了，企業就有錢養懶人了，像這個傢具廠，生產銷售不力，卻養著不從事生產
的人事部等人員，一個不幹活的人面試我並把我拒掉，而我作為一個高手技工，車間里
的生產人員可能很需要我很歡迎我。

企業利潤不能太高，讓他們為了生存而奮鬥，不給他們瞎搞的生存空間，工作業績不好
就倒閉。

回復 qwxqwsean 2013-3-8 09:27: 美國工作人員的慵懶笨拙和無敬業精神，是非常直觀的，你如果作為一個訪客進入美國
幾乎任何一個企業參觀，尤其是工廠，基本上你在車間里掃一眼那幾十個工作人員，就
知道他們是幹不了活混日子的。這種形勢使他們故意設置的。

像我這樣的明顯願意工作也有能力工作的人才，一被人識別就被拒了。

回復 qwxqwsean 2013-3-8 09:33: 企業的利潤必不能高於15%，讓他們沒有瞎搞的空間，任何的瞎搞都導致效率下降，就關門。

對個人工作人員，健康的管理辦法是迫使他們把績效提高15%，不提高就滾。

設定15%，是因為人的能力上，平庸和優秀的區別一般是15%。

回復 qwxqwsean 2013-3-8 09:53: 不是不識貨，他們不傻，知道自己幾斤幾兩，也知道自己的同事，踹人才是故意的。

我在醫院當車夫推擔架車，有些病人掃一眼就知道我比別的車夫能幹，直接說我和別人不同，好工人和差工人，有時能從氣質上看出來。我一露面，很多人就知道我是個優秀車夫。

我在這個印刷廠，第一天上班，幾個工人同事就向我豎大拇指，他們覺得我乾的好。主管也直接叫我挑大樑，一點都不懷疑我的工作能力。其實掃一眼我的簡歷就知道了，我在中國大學畢業又在中國工廠打過工，在美國上過大學，成績優秀，又打過幾份工，即使從表面看，就知道我和一般的不成器的美國工人不是一個檔次。

回復 qwxqwsean 2013-3-8 10:02: 高檔木傢具產量很小，一個型號的傢具，可能只做一件，或幾百件，很難自動化生產。切割，打磨，油漆，都要靠有手藝的工人的技巧處理。

即使很容易自動化標準化的汽車配件廠，我也干過，實際上工人像中國的廚師，個人差異很大，用同樣的設備和材料生產相同的零件，不同工人的效率相差很大，太差的工人不僅干不出活，還可能弄壞設備。

在工作上，不同人的績效相差很大，即使做很簡單的工作，比如掃地，如果給20個工人的工作表現打分，會發現成績和中學大學的一個班的20個學生的差異一樣大。

回復 qwxqwsean 2013-3-8 10:08: 人才不一定是電子或電腦的人才，比如最簡單的工作：釘釘子，我能在無經驗的情況下很快學會釘好，而十個中國留學生都釘不好。幾十年經驗的老師傅，也不一定能釘的好，用的釘子數量和種類不對，釘的方向不對，每5-10個釘子就砸歪一個，是很臭的水平。而釘釘子的水平，直接影響木工產品的質量水平。

回復 qwxqwsean 2013-3-8 10:14: 你如果現在雇十個人為你釘釘子，通常發生的事裡面八九個人釘得亂七八糟，只有一兩個人釘的合格，你說人才重不重要？除非你認為你的工程不要進度也不要質量也不在乎成本，把釘子釘的歪七八糟也沒關係。

回復 qwxqwsean 2013-3-8 10:20: 不打分真的不行，比如你公司里有十個清潔工，我當過清潔工，憑經驗告訴你這10個清潔工的工作表現差異很大，但如果不把他們的工作表現打分貼在牆上，你怎麼知道？

這邊當過TA的，教一個班20個學生，比如做化學實驗，都是很簡單的很初級的按理說傻瓜都會做的，給他們評分，咋全班20個學生的成績差異那麼大呢？ 20個人里，成績還算看得過去的也就幾個吧，其他人的成績太爛了沒法看。

回復 qwxqwsean 2013-3-8 10:53: 我在那家醫院當車夫和洗碗工，做得那麼好，人事部也把我踢出來了。我的部門上司和同事對我評價都非常高。我不在那裡干，他們的部門工作會明顯的差了一點，有我沒我是不一樣的。

我在美國打過幾份工，我工作做得好，部門主管非常滿意，同事大多也不嫉妒，而我的崇拜者反而多，我是他們的楷模。因我工作好而對我攻擊的同事只在那家醫院出現過，不過由於我是主管的主力愛將，想找我茬的幾個同事並不成勢。老想把我踹掉的一般是人事部的那些不參與生產的人，如果由部門主管（不脫產的）來面試我，估計我的被踹率沒那麼高。所以說，公司管理的主要病灶就是那些不從事第一線生產的人。

回復 qwxqwsean 2013-3-8 12:01: 新創立的小公司活力比較大，我看原因之一是沒有養那些專職的人事啊管理啊啥的，在所有人都在第一線勞動的情況下，不太容易排擠人才。

像傢具廠，中國的傢具廠應該大多沒有專職的管理階層，廠里的人員都從事傢具生產或銷售，這樣效率就比較高。我發現自己工作和面試的主要矛盾都來自於脫產人員，這些人不幹活，權力又大，企業效益與他們無關，在那琢磨誰順眼不順眼，是企業的大毒瘤。而美國的企業里通常冗員多，這類不在第一線幹活的人很多，所以美國企業效率低，企業文化下流。

回復 qwxqwsean 2013-3-8 12:19: 不用釘子或螺栓的木傢具可能只有中國人才會造。美國的木傢具，我覺得不存在高檔與否，像中國的紅木酸枝傢具之類的，美國人做不了，把美國最高檔的傢具搬到中國去，只能算中檔。另外塗油七是手藝活，美國人刷的傢具，油七水平應該不高。

美國的木頭房子到處釘滿了釘子，但不是每處的釘子都能用氣槍釘得好的。氣槍只是速度快，打的釘子質量不高。氣槍打的釘子首先就不準，釘子經常用來連接兩塊木頭，穿過一塊木頭後進入另一塊木頭，誤差要很小，氣槍打不準，打歪了在再拔出來重打是很沮喪的。

兩塊木頭之間的平面如果和釘子的走向不垂直，釘子會有大的偏離，而好的釘釘子的方法，釘子通常都不走直角，連接兩塊木板的釘子要交錯的成八字形，以為釘子只能垂直釘的，基本沒有任何木工經驗。我只有累計不到十個小時的木工經驗，沒有水平可言，在這裡只能起掃盲作用。

回復 qwxqwsean 2013-3-9 09:53: 我到唐人街能幹啥？曾面試福建人的餐館打雜也被拒，問題出在社會制度，在一定的制度和文化背景下，人才總是被排擠的。

我現在有兩份工作，一份是給本地一個報紙印刷廠當工人，為美國的資本主義添磚加瓦，敬業而又技術好的工人是美國的脊樑，是墊起這棟大廈的一塊塊優質的磚，這樣的美國工人並不多，我是一個。

另一份是幫中國人房東修房子，現在很少活幹了，算不上他們尊重我這個人才，只是偶然雇的，他們並沒有特別意識到一件工作由我做和由其他人做的區別。那些活如果由其他中國留學生做，或者由他們雇的那個笨白男做，結果是不同的。

我在那個醫院推車和洗碗，也在那些崗位上為那個醫院和美國做了貢獻，醫院人事部不讓我回去幹了，那麼他們的團隊就少一個重要的隊員，在冗員已經很多的情況下，增雇更多的非人才並不能彌補我不在崗的損失。

還有我撿瓶子賣，也算是對美國社會的貢獻吧，雪城的搜垃圾撿瓶子隊伍里有我和沒有我是不一樣的，垃圾桶由我來搜，裡面的五分瓶子會被搜得一個不剩，而且我搜過的垃圾桶仍保持整潔，我搜垃圾像機場安檢員搜查乘客行李一樣，效率高，徹底，整潔。如果由其他流浪漢去搜，他們會遺漏很多瓶子，並且他們通常會使垃圾四散一片狼藉。

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