倍可親

美國的管理特點:皇帝隱身,太監執政

作者:qwxqwsean  於 2012-3-1 01:08 發表於 最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

通用分類:政經軍事|已有8評論

我對美國的這種印象是見過一些美國的組織領導人後得出來的。

 

美國的組織領導人在我眼裡像被皇帝派出來當監工或監軍的太監。我覺得這樣的太監管理員的特點是外行和不學無術。然而雖然我確信他們是太監,但卻無法找出委派他們的皇帝在哪裡。 

 

我接觸過的美國組織領導人不多,大致分為幾類:

 

一是見過幾個大學的校長,主要是聽過他們的演講。其中印象較深的是一個前任加州大學某校校長,現任馬里蘭州大學校長。 這幾個大學校長給我印象是根本就不是教學或科研的料,不學無術,而且其中一些人的個人趣味和思想有問題。雪城大學校長則是個正宗的花瓶,一個空的插著幾枝塑料花的花瓶。 

 

二是美國的政府領導人,也是因為聽過他們幾個講座。有希拉里,還有一個據說是前幾屆總統的安全顧問什麼的。 給我印象也是他們很外行,不象領導,也不象某方面的專家,像是由某個富戶富人出錢養的閑人。聽他們的講座,如果記筆記的話,什麼也寫不了,因為他們講的都是無內容的廢話,彷彿聽為慈禧洗腳的太監講軍國大事。

 

三是美國的企業領導人,這包括我打工的公司的領導,但主要印象還是來自於聽講座,主要是一個百事可樂總裁,還有一個退休了的可口可樂總裁。我感覺他們也是太監。 他們有個共同特點是空降領導,也就是他們去那個公司上任當大官之前,對那個公司的業務,還有那個公司所在的行業,幾乎一無所知。 我打工過的公司的中高層領導人也是大多空降的職業經理人,而且他們還很笨,剛上任時是空降的,但幹了五年十年之後,還是像剛空降過來的一樣幾乎啥都不懂。 不懂不會學嗎?他們不學,任經理十年,從第一年到最後一年,對本公司本部門的業務熟悉程度都如同一個偶然來本公司作客的外來參觀者。 

 

我說美國的組織領導人像太監,並不是侮辱他們。太監也有人才。比如鄭和船隊的領導層就是一群對航海一竅不通的太監,但這不影響他們領導建設世界最先進最大船隊並創造環球航海的偉績。同樣是由皇帝派遣的外行太監項目監理,水平也有高低之分,有的太監聰明好學像鄭和,有的太監連給皇帝洗腳捶背都做不好。我見過的美國的組織領導人都沒有鄭和那樣的水平。


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發表評論 評論 (8 個評論)

回復 qwxqwsean 2012-3-1 01:20
太監有太監的使用價值,傀儡有傀儡的使用價值。


我沒說他們沒有使用價值,只是說他們是太監,是傀儡,但我又找不出在背後指使他們的主人是誰。


其實我覺得本拉登也是個太監,他既無專業技能也無領導才能,掛個基地領導人的牌子,卻搞不清他到底是幹嘛的。 當然真實的拉登早就不參與基地組織的領導了,但可以想象,即使他一直是基地組織的當權領導人,他也是個傀儡,因為他太笨了,只能當傀儡。
回復 qwxqwsean 2012-3-1 03:33
有什麼辦法能找出美國的太監管理員背後的皇帝呢? 也許這個皇帝就是資本,但具體
它是怎麼運作的呢?

比如美國的名牌大學,它們經過千挑萬選,為什麼雇的校長,院長,大都是草包花瓶?
也許是大學內部的各個利益團體互斗,各方都希望當權的最高首領是個混混噩噩的傀
儡。 但還是要具體找出其中的內幕, 機理,和關係。


但除大學外,美國的其它企業之類的組織也是如此。 職業經理人,MBA, 很多都是草
包蛋子。 趙括尚且會紙上談兵。 為什麼這些企業,專門挑連紙上談兵都不會的草包來
當CEO和各級經理? 資本為什麼要這樣運作?

比如, 百事可樂區域公司為什麼要從外面找一個完全不懂的人空降當President? 而且
這種做法似乎在美國企業界很普遍。

我覺得美國聯邦勞工部那個華女部長是個草包,為什麼美國的聯邦政府要選草包當部長
? 我接觸過希拉里,覺得她是個平庸的無思想無主見無水平無能力的婦道人家,奧巴
馬為什麼對她如此重用?
回復 qwxqwsean 2012-3-1 04:19
由於諸侯內鬥,大家都希望天子窩囊,是吧?


但如果你考察一個美國公司,發現從President,到CEO,到各級主管經理,從上到下,各個部門,所有當頭的幾乎都是空降的笨蛋窩囊廢,而且似乎每個人都是被故意選成這樣的, 是否太詭異了?
回復 qwxqwsean 2012-3-2 22:27
我相信美國的大學基本上都有如此作風。

你聽美國大學校長的演講, 是不是一路鼓掌捧場。 然後我問你怎麼那麼興奮啊,那個校長講了些什麼?  你如果做了筆記, 可否讓我看一下你記錄下來的校長講話的要點?

你可能會支支捂捂說其實只是聽了一個多小時的廢話, 什麼也沒講。
回復 qwxqwsean 2012-3-2 23:09
以前看過一個貼子, 二戰的日軍有個作風是下克上。日軍的行動不一定是軍方高層或政府策劃的, 而是基層軍官擅自決定的。  日軍基層官兵很能幹, 而高層官員員很平庸。

日軍的這種情況也導致經常有局部的戰術勝利, 戰區和戰區之間卻無有力的戰略指揮。二佔後期, 日軍的基層人才陣亡得差不多了, 日軍的戰鬥力也就大打折扣。

問題就是, 即使是在二戰日軍那樣重視人才的地方, 為什麼人才的晉陞只能限制在班排連營這些作戰第一線, 而不提槍上戰場的都不是人才。

在國民黨軍, 甚至美軍, 可能班長這樣的小官就很多是不學無術的太監了。

毛澤東領導的軍隊戰鬥力強, 有個特點就是中高層幹部基層化, 我沒聽說在毛的軍隊里有很多士兵恥笑班長是個廢物, 而班長恥笑連排長啥都不會, 連排長恥笑營團長不懂裝懂瞎指揮。  

改開后能在二貓領導下官運亨通的那些精英, 在毛時代不一定能出得了頭, 也許很多這些所謂的精英反而會被送進勞改農場改造。
回復 qwxqwsean 2012-3-3 00:36
用一隻貓來代替美國總統可以啊,不礙美國什麼事。

問題是,我發現這美國的體制, 除了最基層的人,稍微當點小官的,從最小的官,到最大的官,都是貓啊。

如果你發現美軍,除了士兵是人類以外,從班長到軍長到司令到國防部長,全都是貓,這不很詭異嗎?
回復 qwxqwsean 2012-3-3 22:30
在評論一個人的工作做的好壞, 當然要看實際, 而且只看實際。

所以說脫離實際, 空談誰誰誰是人才, 沒有任何意義。

這邊論壇里, 常見有人自稱是人才, 說自己有什麼學位, 有什麼職稱, 有幾套房, 有多高收入, 以及自己如何把每年幾十萬的收入揮霍一空, 而日常生活仍很拮据, 說自己付給自己雇的保母多高的工資。 但他們對自己的工作內容, 原本應該如同一個專家談論自己的領域如數家珍的, 卻隻字不提自己在工作上有任何成績。這樣的不是人才。
回復 qwxqwsean 2012-3-4 02:29
人做事有時是正的,有時是負的。

中文有「作梗」這個詞,我一直沒有形象的理解,是在美國目睹同事在工作中操作,才
理解的。  什麼是作梗?真就相當於拿個東西把正常運轉的東西梗塞住。 這就是一些
人做的事。

我現在的同事中也有這樣的人,昨天上班還幾次目睹他們這麼干。 這樣做的人,代表他們的什麼價值?

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