甲乙丙三個美麗堅指揮員的作風對比

甲指揮員：中年白男資歷中等，有任務就叫人去做，沒任務就不叫人去做。自己沒任務時就閑呆或聊天，下屬有任務就正常完成，沒任務就呆者，無特別的故事可述。

乙指揮員：六十歲白婦資格極老相當於副經理。下屬正常工作，卻被無端催促無端指責。 捏造一個假任務給下屬去做使下屬白跑一趟。把一件任務在電腦上名義上安排給某下屬做，但並不通知該下屬（該下屬並沒有接到任務），客戶在電腦上查閱任務進展，以為該任務已經交由某員在做， 但是等啊等，等不到任何人來做，直到等不下去了打電話投訴，而該指揮員則說此任務已經交由某下屬去辦， 客戶只知道沒人給自己辦事， 不知道原因是指揮員調度問題或是某員拖拉。這個指揮員正常指揮調度沒什麼印象而她的多年經驗主要表現於在工作中攪渾水在同事間挑撥離間。

丙指揮員：三十歲黑婦資歷淺。有時和乙類似把任務在電腦上安排給某下屬做卻不通知該下屬。員工正常完成一件任務需要十五至二十五分，員工在下班前十五分鐘內不願意接任務，希望能收拾收拾東西正點打卡下班。她則是經常在員工下班前不到十五分鐘把任務交給即將下班的人去做，下屬在下班時或下班後幾分鐘十幾分鐘完成了任務，她就立即催促人打卡下班。過了下班時刻的時間算是加班，下屬加班五分鐘十分鐘多拿兩元錢加班費又不關她屁事，不知她為何催促人打卡走人。在交接班時間，任務完全可以交給剛上班的員工做，沒必要安排給馬上就要打卡下班的員工做。她的這種工作細節徒增員工不快。