看到網上有人抱怨家裡的領導殘酷無情,咱心裡就犯嘀咕,咱當領導這麼多年的習慣就是:有則改之,無則加勉;言者無罪,聞者足戒。所以對照別的群眾的意見,俺也反省反省自己這些年做領導的所作所為,看看有沒有違背了群眾的意願。
不小心當了領導。
當個別群眾還是個窮小子的時候,咱架不住這個群眾的軟磨硬泡,當上了他的領導,而且還是終身制的,本著「嫁雞隨雞、嫁狗隨狗」的古訓,俺發誓從此把群眾的利益放在首位,與群眾白頭偕老,不管他窮也好,富也好,領導都要他同舟共濟、永不分離。
當領導就是給群眾做飯的。
當領導以前,一個人吃飽全家不餓,當上領導以後,一個人的家務變成了兩個人的家務。當領導以前,一個人不餓就可以不做飯,當了領導后咱天天回家給群眾做好飯,等群眾回來吃。有一次下大雨群眾很晚還沒回家(家裡沒電話),領導放心不下,冒著大雨到單位給群眾送傘,發現群眾只是膩在單位打撲克,被逮到后,交上來的檢查說:「婚都結了,回家沒什麼事,無聊。結了婚的男同事下班后都在單位打打撲克再回家。」群眾的覺悟這麼低,領導只好自認倒霉,當領導就是給群眾做飯的。
當領導就是給群眾服務的。
領導自己不懂計劃生育(領導也不是什麼都懂),結果一年後兒子計劃外出生,家務活多了不只三倍,領導除了做好本職工作,還要照顧孩子,洗尿布、買菜做飯。群眾因為工作忙顧不上家,每當群眾說領導辛苦了,領導都要下意識地說:「為人民服務」。領導的心裡始終裝著家和家裡的人民,始終把為人民服務放在第一位。
北美的中國女人是最賢惠、最能幹的中國女人。
自從來了美國,領導的地位被提的更高了:領導首先是家裡的高級保姆,住在北美的中國人沒有幾個人能請得起保姆(或者說不捨得),再說,有領導這樣全心全意為家人服務的全職保姆,為什麼還要花那個冤枉錢?同時領導還是家裡的一級廚師,會做非正宗全國各地特色飯菜和世界各國中式西餐(有些西餐要根據群眾的口味改良);其次,領導還要是一個不錯的家庭理髮師,會給家裡的群眾理不同的髮型;再次,領導還要做司機,小群眾的活動一樣也不能耽誤;另外,領導還是家裡的採購,哪裡有便宜的、減價的、打折的東西,領導都不能錯過時機,同時領導要記住群眾需要的東西、愛吃得東西。。。領導就是家裡的焦裕祿:「心裡裝著群眾,唯獨沒有他自己」。
可領導這麼辛苦,群眾為什麼對領導有意見呢?原因如下;
這領導當的時間久了,難免犯官僚主義的錯誤,總以為自己在家裡什麼都知道,什麼都對,不把群眾當群眾,對群眾指手劃腳,發號施令,不夠溫柔;群眾對領導敢怒不敢言,唯命是從,助長了領導自以為是的囂張氣焰。哪裡有壓迫哪裡就有反抗,群眾背後對領導有意見在所難免。其實是群眾低估了領導自我反省的能力,作為領導,我們還是能夠虛心聽取群眾意見的,如果群眾知無不言,言無不盡,大多數領導是會虛心接受的。
領導對家裡的小群眾比對大群眾好,偏袒小群眾,引起了大群眾的不滿。作為領導,照顧好年齡幼小的群眾是領導的天職和本性。領導認為,小群眾年幼不懂事,自己不會照顧自己,領導不管誰管?所以,不管大群眾怎麼抗議也沒用,領導永遠把小群眾放在大群眾之前,至少在他們結婚以前這點改不了。在我們家裡,有一天領導給大群眾買的新鞋被小群眾看好了,領導一句話:「拿走吧,改天再給你爸爸買。」領導說話向來一言九鼎。在這一點上,希望大群眾放聰明點,別計較了,沒用。
關於領導不管群眾死活的事,實在是言過其實了。沒有一個正常的領導不關心群眾的死活,除非這個領導不想跟群眾過一輩子。俗話說:不看僧面看佛面,看在小群眾的份上,領導也不會虧待了大群眾的,只是有先有后的問題。有一天,俺家裡的大群眾也病了,發燒37.5度,躺在床上哼哼唧唧,領導想,燒得不厲害,睡一覺就好了。這時候,以前兩個人的事,變成了領導一個人的了,領導忙前忙后、忙裡忙外忙了一天,領導不是不關心群眾,是還沒來得及關心,結果群眾對此意見很大,估計心裡一定想:「要是我媽在身邊早就端湯送水、噓寒問暖了。」要不有人說:「媳婦不如媽。」可誰能跟自己的媽過一輩子呢?領導有領導的苦衷:這不前兩天,領導也病了,發燒39度多。領導一病,家就沒法過了,大小群眾的生活受到了嚴重的影響,領導帶病堅持工作,硬是把病嚇跑了,睡了一覺,好了。象領導這樣的人是不配生病的。所以,作為群眾,還是應該多理解做領導的處境。
說來說去,北美的中國人家裡的領導和國內的領導比起來更不容易:人家家裡有保姆,咱是全家的保姆;人家想買什麼買什麼,咱是什麼便宜買什麼;人家定期到美容店做美容,
咱是不定期在家裡自己給自己做美容。人家一個孩子早大了,咱又生了老二,有的還生了老三、老四。
領導有領導的難處,希望群眾多理解。領導最終是為群眾服務的,以群眾的滿意為最終目的,希望群眾識大體顧大局,為家裡的幹群關係出謀劃策、獻計獻策、委曲求全、增磚添瓦。
如果群眾執迷不悟,一意孤行,領導決定把領導的位置讓出來,下放自己當群眾,讓位給那些以為領導是個什麼好差事的群眾。