《紀實》紐約金錘聲起(六）破產--破產效應（3）

還沒等公司宣布破產`，供應商就找上門了，堵在總部大樓前，咱們只好走地下通道繞道從側樓跑出去。而客戶一聽到消息，馬上下了六個月的訂單，限令要一個月完成。你這不是欺負人嗎？整個公司都人心慌慌的，都不知道自己的命運會怎麼樣，誰還有心幹活呀。而且有些生產線已經立馬停產了。可訂單到了，怎麼辦？咬著牙，上。

有一個廠子是生產電纜的。它一天光原材料的消耗就好幾十噸。一個龐大的熱壓機有兩層樓高，一直是二十四小時不停機，連續把大拇指粗的金屬棒棒拉成比頭髮絲還細的金屬絲。而這個傢伙一停下來，再啟動就不是那麼容易的事了。可老闆下了死令，再啟動。

得。找人吧。

原來的工程師已被發配到其他廠子了，回來！！

原來生產線上的工人，已經進入JobBank 了，回來！！

懂得連接熱壓機網路的IT程序員，已經跳槽了，還好，沒跑出咱的圈圈，趕緊聯繫，連求帶耍賴地給高薪臨時雇回來。

原材料不夠，找供應商，哈哈，他正在公司的總部等著要錢呢。趕緊，捧為貴賓，答應一切條件，進原材料。

。。。。。

真是牽一髮動全身呀。幾個廠子聯合作戰，總算給對付過去了。慶幸咱所在的部門沒拖整個運作的後腿。

訂單危機引起的燥熱，過去了。北美留下的幾個核心廠子開始了非常時期的正常運作。由於這幾個廠子的核心重要性，公司決定給這幾個廠子進行系統換代更新。這是一個非常時期的非常項目。

原本和印度技術外包梯隊已經合作的很順手了。正好可以利用他們在這個非常時期起到特殊的作用。於是咱一接到信號，趕緊找到幾個印度梯隊的主要技術骨幹開始了初步設計討論。比起破產帶來的方方面面的負面影響，這個項目真可謂是戈壁灘上的一棵草呀。

幾個星期下來，到了周五，初步草案基本定型了。咱就召集印度梯隊經理要來討論項目合同問題。時間定在下星期三。

到了星期二，印度梯隊經理髮了一個非常簡單的郵件，說他不能來和咱談合同。 這可就奇怪了。一般來說，他可是隨叫隨到，給他合同就是給他錢呀。這回怎麼了？特別是印度人，他們寫起郵件來，一般非常講究格式，有禮貌，從沒有如此過，難道也是破產鬧的？沒有印度梯隊，咱可不是要唱空城計不是？正想找人抱怨一下，老總來了電話，讓咱過去。帶著滿心的不滿，想著怎麼向老總告狀，咱跑到老總那裡，一進去，屋裡已經坐了好幾位了，又有幾位跟著咱身後。

到大家陸續坐下，老總說，今天召集大家來是要通知大家，我們和印度梯隊的合同到期了，而且不會更新。新的合同馬上生效，是和美國的C公司合作， 他們的首批成員下周到任。C公司可是美國的一家大公司，在行業里以承包政府的項目而知名，有一段時間咱還想跳槽去找個政府的項目乾乾，那可是旱澇保收，鐵飯碗呀。沒想到，咱還沒跳過去，他們卻跳過來了。好哇。

這下咱才恍然大悟，怪不得印度梯隊經理怎麼不來談合同了呢。原來是因為這個貓密。

得了，咱就等著和C公司打交道吧。

周一，一進公司，就感覺不對勁。只見好幾位體胖腰圓，身著筆挺西服，夠噸位的主，在過道里閑談。那份輕鬆自在，閑散傲慢的神情與公司的氣氛大相徑庭。心想，這大概是哪個供應商來和公司打官司的。進入辦公室，還沒坐定，老總助理就帶著幾個人過來了，一介紹，他們就是C公司的先頭部隊。媽呀，這些人哪像是幹活的主呀。