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市長候選人安妮斯帕克（安妮斯 Parker）施政綱領之六：對藝術的支持

作者：丹奇於 2009-12-11 18:08 發表於最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

作者分類:參政故事|通用分類:其它日誌

關鍵詞：

市長候選人安妮斯帕克（安妮斯 Parker）

施政綱領之六：對藝術的支持

還有更多的工作要做！

「我們的公共藝術，博物館，畫廊和劇院場館的是我們留給後代獨特的身份和遺產一部分。」- 安妮斯帕克（安妮斯 Parker）

偉大的城市提供吸引所有年齡的人能夠體驗各種藝術和文化產品的公共空間。偉大的城市也認識到了表演藝術的重要貢獻。

想象紐約市沒有百老匯的明亮燈光，或沒有青銅牛雕塑奔跑在華爾街。想象芝加哥戴利廣場沒有畢加索的紅色雕塑，華盛頓DC沒有史密森博物館，甚或我們自己的赫爾曼公園沒有薩姆休斯頓將軍驕傲地坐在他的馬上的紀念碑。

90年代後期，我們差點失去去山姆休斯頓紀念碑和包括在我們的市立美術館收藏的約450其他藝術品。目前還沒有專用資金來源對由休斯頓納稅人擁有的數百美元的資產進行維修。我們甚至拒絕接受新作品捐贈，除非連維修基金一起捐贈。有些作品已經丟失，基本上由忽視導致。這是一個無效和低效的項目。

正是在這一點上，在我的催促下，休斯頓市議會成立了「公民藝術計劃」，允許把用於新消防局，圖書館和其他資本改造的一部分錢留出來，用於收購和保護公共藝術。我同市長李布朗密切合作，把城市的藝術收藏品的責任從公園部門轉到市長辦公室。然後，我們共同制訂一個全面的清單，並建立長期保護計劃，以確保適當的保養。市長懷特把這先早期的工作發揚光大，把管理和維護公民藝術計劃交給休斯敦藝術聯盟及其主任喬納森葛魯斯(Jonathan Glus)責任。

今天，我市在過去十年藝術收藏品方面的努力是顯而易見的，且呈現前所未有的局面。除了定期維修和保護現有的藝術作品，我們在適當情況下，能夠把新作及獨特的設計特點納入公共場所。

展望未來，還有更多的工作要做。

城市現行法例的限制過於嚴格，往往迫使「公共藝術」擺放在不對公眾開放的地方。例如，從建設新警察局和消防局中產生的提留資金，必須用於警察或消防設施的藝術，即使有可能是一個比較適當並對公眾開放的，在街對面的城市公園。這點必須有更大的靈活性。

市政府還提供大大小小的資金給數百個非盈利視覺和表演藝術團體。但是，對我們的期望值，我們必須實事求是。HOT稅在目前的經濟下正在下降。相應地，可用於表演藝術團體的錢罐也將下降。我保證從城市的酒店/汽車旅館稅里維持此資助比例，以幫助這些組織。因為市政府各個領域的預算都壓力不小，我們也沒有其他資金來源，以抵消這些預期的下降。

無論是在公園的青銅雕塑或在沃瑟姆劇院睡美人優美的表演，藝術讓我們瞥見我們是誰，它顯示我們以我們的社會為榮。我們的公共藝術，博物館，畫廊和劇院的場地，是我們的獨特身份的一部分，是我們世世代代留下來的遺產。儘管有目前的挑戰，但我們有一個充滿活力的視覺和表演藝術社區！讓我們擁抱並培育它！

安妮斯帕克（安妮斯 Parker ）和藝術：

•安妮斯倡導的藝術基金的百分比，把休斯頓市資本項目開支的1.25％分配給藝術，迄今已經積累了超過一千四百萬。

•安妮斯和克里斯貝爾共同作戰提高HOT稅以增加藝術資金。

•安妮斯擔任過兩屆休斯頓當代藝術博物館的董事會成員，目前是她第二任期任職於大屠殺博物館董事會。

•安妮斯成功遊說把從藝術監督公園署移到市長辦公室，目前全市有3個藝術協調員和一個保護基金。

•安妮斯從三個現存群體努力創建現休斯敦藝術聯盟。其資金幾乎全部來自公共捐贈。
•安妮斯最近為了她艱苦打拚得來的市政府資金推動休斯敦藝術聯盟實行更好的問責制和透明度。

•安妮斯幫助贊助每年休斯頓詩歌節和作為詩人參加了會議：安妮斯每年都會支持「大街上的藝術」為經濟適用房項目募捐。