跟項目經理陷入你死我活的戰爭狀態。

現場直播一個正在發展中的故事。

我是上班就給借到這個項目組。經理不是我老闆。這廝是IVY的MBA，工作十分努力，效率極低。死腦筋，不善言談。大事小事一把抓，不會說話，也不會聽人說話。剛開始的積極性被他大包大攬的給磨沒了，天天就上網。有事他交給我湊合交差就完。懶的時間太長了，活是能少干就少干，也不想當官，嘻嘻哈哈的混唄。所以他以為我這人心不在焉。大老闆不滿意，他大概想找個替罪羊。第三者印度小子是他手下的，以後還要混，我反正是借的，得罪就得罪了。要不就是跟這廝溝通太費勁，我開會時發了兩回脾氣叫他住嘴聽我說完再插話，恨上我了。反正就這麼回事。

給我個年終評語不及格，拿出考評單還沒看呢就蒙著叫我簽字。但我有項目計劃在手，他所說的不合格的工作都是他和別人作的，沒有一項是我的。相反他說的滿意的工作部分正是我負責的。我不管他嘴裡叨叨的念，拿起來看完。跟他說，算了，你給個及格，我也就不說什麼了。咱們一起把這個項目作完，為公司作貢獻。。。一堆屁話。可他說不行沒討價還價的。他還在那兒叨叨，我說你沒的談廢什麼話？站起腳就走。梆就把門摔在牆上。

回辦辦公室，我給高層和人事發了信，說他的評分完全驢唇不對馬嘴，要求開會討論。指他粗心，不公正，打算拿我當替罪羊。一下午沒見著這廝，不知跑哪去了，手機忘桌子上響個不停。發完信不久，人事經理露了一面找他，一看他不在飛快地逃走了。其實我知道他們不先跟他談過是不會跟我談的。根本不會抓他自找難堪。

這回下決心不偷懶，要努力工作了。所以首選是提出取而代之的建議，這項目拖拉著幾年完不了，高層一直不滿意。我才來，前半年不熟悉情況，不敢出聲，現在大概有些底了，想乾脆擔些風險，趕他走，我自己上馬試試，拉著同事的印度小子，保證限期完工。不就幹活么？也養夠膘了。難點，就不信作不完。

如果他們不同意，我只好要求離開團隊，回原部門工作。跟原部門老闆談過了，她說行，他們放人，我這兒有你的預算（真是好人啊。我欠她一個大的。）。想想這也不算完，就是離開，也得以向投資人負責的精神，要求他解釋為什麼犯這麼低級錯誤，怎麼保證不再犯這種錯誤，並向我書面道歉。

明天去找人事和主管經理，躲不過了，乾脆戰鬥吧。無產階級在這場革命中失去將只是一份工作，得到的將是整個兒一未知。

都說中國人老實么？NND，讓你們見識一個脆的。