倍可親

「有腐同享」 與 「官二代」打包晉陞 (純粹轉帖)

作者:史無前例  於 2010-12-6 12:09 發表於 最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

通用分類:網路文摘|已有8評論

*H局長自己的腐敗沒有忘記與兄弟們「有腐同享」。
*該局這幾年錄用的公務員80%以上都是本局官二代。被稱「子弟學校」。
*H局長卸任前給39個「官二代」全部都有交代:全部晉陞「市局領導」。


   前不久,揚州工商局進行了歷史上最大的人事「調整」。即將卸任的H局長將39名在外縣市基層工作的本局領導親屬子女全部調入市局機關及城區條件優越的崗位就職。此消息就像8級地震在全揚州局的人群中掀起了軒然大波。看起來並不起眼的「打包升級」為什麼觸動了大部分人那根敏感的神經?

    據了解,相對於基層工商分局(所)的一線工作崗位,市局的工資福利好,工作強度低,崗位級別高,升遷機會多,掌握的權利大,等等「好處」。按照以往的情況看,因為市局的工作人員對基層有指導職責,哪怕市局的普通辦事員來基層也被看做「市局領導」。因此市局工作人員也要具備較高的思想和業務素質,以前,每年能進市局工作的人只有很少的「精英」。能被選拔到市局工作是許多基層幹部夢寐以求,可望不可即的理想。而這種「習慣制度」隨著H局長掌門揚州局后就被「改變」了。這幾年能進市局機關工作的人都是有來頭,有背景的,每人身後都有不為人知的故事,這次39個「打包」進市局工作的就是清一色的「官二代」,是H局長卸任局長前的「最後的關懷」,並且是他獨斷專行,「一言堂」的決定。

    H局長,7年前爬上了他覬覦已久的揚州工商局的第一把交椅。從此揚州局就成了H家的家天下!什麼黨紀國法全是擺設,他就是工商局的太上皇,他就是家長,在這個地方他翻手為雲覆手為雨的山頭,他的膽子就像他的光頭:無法無天!即便是調至省工商局工作,仍然霸佔著局裡的兩套住房。他通過「換親」的手法將女兒安排到待遇豐厚的煙草專賣局工作,用工商企業年檢為賣自己的「著作」,把全局的商標發展量指標考核權下放給私營的商標事務所。H局長金錢權利兩手抓,兩手都硬,H局長最看重的還是「人事權」,凡是新公務員的錄用,幹部的使用權力都在他的掌心把玩。上面提到的39個「打包升級」的官二代就是他的成功之作。

    當前社會上博士待業,碩士擺攤屢見不鮮。在草根百姓和普通幹部眼裡子女進工商局工作是白日做夢。而在H局長手裡簡直就是張飛吃豆芽,小菜一碟。他當一把手的幾年,凡是工商局進的新人,沒有H局長 「欽點」你是博士也絕對進不來,但凡是經他「欽點」的哪怕你是「四本或者無本」一定能進來,上面的39個公務員就占這幾年新進揚州工商局公務員總數的80%以上。難怪有人說,揚州工商局都快成了揚州工商局領導的「子弟學校」。「讓子女和親屬進揚州工商局當公務員」成了H局長及其「弟兄們」「有腐共享」的資源。於是乎,這塊「唐僧肉」不吃白不吃,吃了也白吃,白吃誰不吃?

    據知情者透露,吃這塊「唐僧肉」的人必須是市局的局領導和正處長以上的官員。達到官階的人有兒女的兒女進,沒有兒女的親屬進,沒有合適親屬的「關係戶」進。有人統計,市局領導班子平均每人享受一個「指標」。但也有女兒加女婿,侄兒(女)兒加女婿和媳婦的,兒子加媳婦的---。他們如何能經過「公務員」的嚴格的「入門考試」?

    平心而論,這幾年進來的「官二代」公務員絕大部分算不上優秀!就連正經的本科生也寥寥無幾!除了有 「官一代」的好爸爸,啥也不是。對於「通過考試」?何月林自有「高招」搞定。被H局長調教的市局人教處的所有人員都深諳此道。不外乎就是做些設置專門崗位,收買考官,打壓排除競爭者,之類的勾當而已。外號「飯桶」處長高中都上不下去的弱智兒子最後也進入了工商局就職。H局長的司機本是社會閑散人員,因為對H局長的「私事」知道最多,實際「操作」最直接,雖然只有小學文化?也成為揚州工商局的正式員工。還有更加荒唐的事情:揚州城區的HJ工商局居然有一個連公務員都不是,從何處冒出來的小青年被H局長破格任命為副局長。對於這支「官二代」隊伍,H局長絕對是關愛有加。不僅拉進來,扶上馬,還要送一程。上面說的39個「官二代」打包進市局機關就是其H局長用濃墨重彩的一筆為他們錦上添花了。

    有哲人說,世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。官一代想方設法讓「官二代」有一份穩定工作,有優厚的薪水待遇無可非議。H局長有恃無恐的「關懷、照顧,提拔、重用」官二代。也自有其道理。一是,只有與班子成員及弟兄們「有腐共享」才能把自己的腐敗行為隱藏到底。二是,只有既解決了官一代的後顧之憂,官二代又會知恩圖報。三是,受人錢財?幫人幫到底?在下台前再劃一個圓滿的句號?

    社會上就有不少領導在下台前夕突擊提拔幹部,突擊調動人員的崗位、性質。就是「有權不用過期作廢」的思想作祟。人們通常把權力比作「雙刃劍」。權力既能使人高尚,也能使人毀滅,關鍵是掌握權力的人能否正確認識並用好自己手中的權力。不同的人有不同的權力觀,而不同的權力觀會導致不同的用權方式和用權結果。焦裕祿、孔繁森、鄭培民等一大批優秀的黨員領導幹部,始終把黨和人民賦予的權力看作是一種責任、一種義務,萬事民為先,因而受到人民群眾的愛戴和擁護。相反,H局長一伙人把手中的權力視為特權,把黨和人民交給的權力當作謀取個人私利或小集團利益的工具,背棄了黨的宗旨,喪失了黨性原則,完全走到了人民的對立面,等待他的無疑是輿論的譴責和法紀的嚴懲。


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發表評論 評論 (8 個評論)

回復 yulinw 2010-12-6 20:08
   嚴懲的幾率小到不可記
回復 SirCat 2010-12-7 00:12
一把手的權力過大!

呵呵
回復 史無前例 2010-12-7 06:59
yulinw:    嚴懲的幾率小到不可記
需要海外華人幫幫忙!
回復 史無前例 2010-12-7 06:59
SirCat: 一把手的權力過大!

呵呵
據說仍在高升!
回復 yulinw 2010-12-7 08:00
史無前例: 需要海外華人幫幫忙!
   幾無可能了~~
回復 史無前例 2010-12-7 08:54
yulinw:    幾無可能了~~
不發工資的原因?
回復 xoyuanfen 2010-12-17 00:37
   真腐敗啊, 昨天倍可親一天就三個官員和二奶的消息。
回復 史無前例 2010-12-18 08:01
xoyuanfen:    真腐敗啊, 昨天倍可親一天就三個官員和二奶的消息。
時下腐敗比較流行!

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