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稱呼這個東西內涵豐富，學問很多。人家稱呼你什麼，其感覺、其心情是大不一樣的。拿我來說吧。以前，我的手下人都稱我為局長，現在，大家都稱我為老闆。其實我不是做生意的人，也不是私營企業主。大家稱我為老闆，是有原因的。在單位，大家要是稱我局長，那是理所當然、順理成章的。後來有人稱我為老闆，我聽起很順耳，也很高興。於是我就應承下來，不反對別人叫我老闆。大家都是聰明人，發現老闆的這個稱呼很合我的口胃，於是就爭相地叫了起來。於是，我這個局長就變成了老闆。一開始，大家在私下的場合稱我老闆，現在，在機關凡是熟悉我的人都稱我老闆。而外面來人中規中矩地稱我為局長。我覺得，稱老闆更能顯示我的權威和派頭。我這個人在單位一向喜歡說一不二，說話辦事敢於拍板，決不拖泥帶水。實際上已經體現了老闆的風範。再說了，現在企業大老闆很時髦、很瀟洒、很風光，別人紛紛稱我為老闆，無形中為我增加了不少的底氣。
我稱呼別人很講求藝術。在單位，我是局長，但從來不擺局長的架子。對於手下人，我一律稱兄道弟，好像是一家人似的。對於比我年齡小的，我一律稱他們為小弟、小妹，顯得關係密切。不過，對於年齡比我大的，我不能稱他們為叫大哥大姐。他們會不好意思的。所以，我一律稱他們老弟老妹。我發現，大家從不與我計較年齡的問題。都認為這是理所當然。因為我是局長。我發現，只要你官大，在稱呼方面，你的年齡就有了彈性，我就可以隨心所稱呼人家，大家決不會計較和求真的。這樣，在我們局裡，我與大家稱呼起都感到既親切又溫暖，大家之間的距離就拉近了許多。大家都我說平易近人沒有官架子。我心裡很得意。我發現，我稱呼大家老弟老妹、小弟小妹，可是沒能一個人稱我為大哥，而是稱為局長或老闆。也許這就是機關的內在規則，你不用制訂什麼規定，大家一律執行，決不走樣。
稱呼得妥當，常常收到意想不到的效果。一次，我出差去北京，需要到一個自己找不到地點的單位辦事。我向一位比我年齡大得多的婦女問路。我就習慣地就稱她為小妹。因為，我在機關一直就這樣的，在機關我從未稱過別人大哥、大姐，或大姨大媽。稱呼完了我後悔了，我想，人家的年齡明顯比我大，稱人家小妹也許讓她反感。沒想到，她卻對我格外熱情，非要親自領著我去那個單位不可。我感到莫名其妙。後來她告訴了其中的因由：原來，她由於長得太老，很多年沒有人稱她為小妹了，而是一律稱她為大娘大媽，連大姐的稱呼都聽得少之又少。現在，我稱她為小妹，她感覺自己還年輕，所以高興極了。你說說，稱呼這東西是不是學問很大呀。
我格外注意對上級的稱呼。對上級的稱呼很重要，不能有任何的馬虎大意。稱呼時要十分講究，既要體現出充分的尊重和敬意，又不能不著邊際，讓人家丈二和尚摸不到頭腦。在這方面，我積累了一些經驗。上級單位來人了，如果他們有官職，那最好了。那麼我就可以不費心思地稱他們為李局長、張處長、王主任。可是，如果來的是一般幹部，沒有職務，那麼我決不能稱人家小張、老王、李科員。我會立即開動腦筋給人家罩上一個恰當的官銜，稱為張科長、王經理、李主任。我發現，大家都對我給罩上的官銜十分認可，沒有要求更正的。其實，給人家罩上官銜，即使是編出來的，也說明是對人家的尊重。人家有了體面，而我也免了為難，大家都有了面子，兩全其美。所以說，有時候，搞點虛假的東西並不令人討厭，而是讓人很喜歡。有時，對於我的上級領導，我還稱他們為老師。意思是，領導是我的老師，我要甘當小學生，虛心很領導學習。正是因為有了這樣的稱呼，上級一直很喜歡我，說我說話辦事很講究、很謙虛，很得體，是一個很有前途的幹部。
有的稱呼很令人敏感。如今，在我們單位往往在很特殊的情況下才稱某某為同志。比如，在處分人的時候要稱同志。當要處分某某的時候，一般來說，我會將談話的差事交給監察室主任。有時我會把其中我認為比較重要的人物請到我的辦公室，我要同他談話。這時我會說：某某同志，鑒於你在某某工作中的錯誤，組織上決定給予你某某處分。希望你能理解組織上的決定，要很好地接受教訓，以免犯更大的錯誤。所以，我每當稱別人為同志的時候，總是出於萬般無柰。我是一個很心軟的人，看到有人被處分了，哭哭啼啼、尋死覓活的樣子，我心裡也很難受。所以，我一般盡量不稱別人為同志。現在啥都講求趨新，追求變化。同志這個稱呼也許太老了，大家都煩它。想想看，在「***」的時候，"同志"變成一個個陷阱，許多人被"同志"害得家破人亡，妻離子散。所以，這在很大程度上影響了"同志"的親切感、安全感。在我們單位，人人都怕它。這並不是人們害怕「***」重演，而是因為"同志"的稱呼與處分挨得很近。我常想，乾脆把「同志」這個稱呼陶汰算了。由於我過去常稱別人為同志，在大腦中留下了較深的印記。我喝酒的時候有時忘了自己是局長，於是稀里糊塗地稱別人為同志，給果常常把別人嚇得夠嗆。一次，大家喝酒喝得正高興，我不知不覺之間就喝多了。我對辦公室張三主任說，張三同志，我有話給你說。我話一出口，只見張三主任嚇得直哆嗦，他說，老闆，你打我罵我都行，可千萬不要處分我呀。我這才發現自己把稱呼給搞錯了。
我稱呼別人很講求藝術。在單位，我是局長，但從來不擺局長的架子。對於手下人，我一律稱兄道弟，好像是一家人似的。對於比我年齡小的，我一律稱他們為小弟、小妹，顯得關係密切。不過，對於年齡比我大的，我不能稱他們為叫大哥大姐。他們會不好意思的。所以，我一律稱他們老弟老妹。我發現，大家從不與我計較年齡的問題。都認為這是理所當然。因為我是局長。我發現，只要你官大，在稱呼方面，你的年齡就有了彈性，我就可以隨心所稱呼人家，大家決不會計較和求真的。這樣，在我們局裡，我與大家稱呼起都感到既親切又溫暖，大家之間的距離就拉近了許多。大家都我說平易近人沒有官架子。我心裡很得意。我發現，我稱呼大家老弟老妹、小弟小妹，可是沒能一個人稱我為大哥，而是稱為局長或老闆。也許這就是機關的內在規則，你不用制訂什麼規定，大家一律執行，決不走樣。
稱呼得妥當，常常收到意想不到的效果。一次，我出差去北京，需要到一個自己找不到地點的單位辦事。我向一位比我年齡大得多的婦女問路。我就習慣地就稱她為小妹。因為，我在機關一直就這樣的，在機關我從未稱過別人大哥、大姐，或大姨大媽。稱呼完了我後悔了，我想，人家的年齡明顯比我大，稱人家小妹也許讓她反感。沒想到，她卻對我格外熱情，非要親自領著我去那個單位不可。我感到莫名其妙。後來她告訴了其中的因由：原來，她由於長得太老，很多年沒有人稱她為小妹了，而是一律稱她為大娘大媽，連大姐的稱呼都聽得少之又少。現在，我稱她為小妹，她感覺自己還年輕，所以高興極了。你說說，稱呼這東西是不是學問很大呀。
我格外注意對上級的稱呼。對上級的稱呼很重要，不能有任何的馬虎大意。稱呼時要十分講究，既要體現出充分的尊重和敬意，又不能不著邊際，讓人家丈二和尚摸不到頭腦。在這方面，我積累了一些經驗。上級單位來人了，如果他們有官職，那最好了。那麼我就可以不費心思地稱他們為李局長、張處長、王主任。可是，如果來的是一般幹部，沒有職務，那麼我決不能稱人家小張、老王、李科員。我會立即開動腦筋給人家罩上一個恰當的官銜，稱為張科長、王經理、李主任。我發現，大家都對我給罩上的官銜十分認可，沒有要求更正的。其實，給人家罩上官銜，即使是編出來的，也說明是對人家的尊重。人家有了體面，而我也免了為難，大家都有了面子，兩全其美。所以說，有時候，搞點虛假的東西並不令人討厭，而是讓人很喜歡。有時，對於我的上級領導，我還稱他們為老師。意思是，領導是我的老師，我要甘當小學生，虛心很領導學習。正是因為有了這樣的稱呼，上級一直很喜歡我，說我說話辦事很講究、很謙虛，很得體，是一個很有前途的幹部。
有的稱呼很令人敏感。如今，在我們單位往往在很特殊的情況下才稱某某為同志。比如，在處分人的時候要稱同志。當要處分某某的時候，一般來說，我會將談話的差事交給監察室主任。有時我會把其中我認為比較重要的人物請到我的辦公室，我要同他談話。這時我會說：某某同志，鑒於你在某某工作中的錯誤，組織上決定給予你某某處分。希望你能理解組織上的決定，要很好地接受教訓，以免犯更大的錯誤。所以，我每當稱別人為同志的時候，總是出於萬般無柰。我是一個很心軟的人，看到有人被處分了，哭哭啼啼、尋死覓活的樣子，我心裡也很難受。所以，我一般盡量不稱別人為同志。現在啥都講求趨新，追求變化。同志這個稱呼也許太老了，大家都煩它。想想看，在「***」的時候，"同志"變成一個個陷阱，許多人被"同志"害得家破人亡，妻離子散。所以，這在很大程度上影響了"同志"的親切感、安全感。在我們單位，人人都怕它。這並不是人們害怕「***」重演，而是因為"同志"的稱呼與處分挨得很近。我常想，乾脆把「同志」這個稱呼陶汰算了。由於我過去常稱別人為同志，在大腦中留下了較深的印記。我喝酒的時候有時忘了自己是局長，於是稀里糊塗地稱別人為同志，給果常常把別人嚇得夠嗆。一次，大家喝酒喝得正高興，我不知不覺之間就喝多了。我對辦公室張三主任說，張三同志，我有話給你說。我話一出口，只見張三主任嚇得直哆嗦，他說，老闆，你打我罵我都行，可千萬不要處分我呀。我這才發現自己把稱呼給搞錯了。
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