對於中國海外留學生來說，未來10到15年的前景應該是中國機構里的全球代表

我這些天在包括肯尼迪學院等幾個哈佛專業學院之間穿梭，參加了不少關於中國的講座和會議。事後感觸最為深刻的是，全球範圍長久不衰的中國熱隨著時間的推移在經歷著奇妙的變化，對中國的看法在褒貶兩極認知的基礎上呈現出更加多元化的趨勢。對於國人來說，如何根據不同人的不同背景和語境來解讀他們關於中國的說法，也變成了一門頗具藝術性的學問。

美國人何思砥（Stephen Harder）早在上大學的時候就開始學習中文，當時中國尚未改革開放，他爺爺對他「另類」的選擇不能理解，但是他父親卻大膽預言，不久的將來，全世界都會從事和中國有關的事業！今天的何思砥已然是國際律師事務所高偉紳（Clifford Chance）常駐中國的主管合伙人，為中投、國家開發銀行以及數家大型國企的海外投資提供常年法律顧問服務，日前還受邀在哈佛法學院就如何幫助中國公司在全球投資做了專題講座。

除了分享自己在中國的切身體會之外，何思砥也為眾多在座的中外學生學者提供了職業發展上的個人看法。雖然沒有能夠聽到現場，在法學院一名熱心中國學生的幫助下，我仔細地聽了他的講座錄音，覺得他的一些說法很獨到，在中國問題的認知上可以說是代表了商圈的一種流派，不只是停留在號召外國學生學中文和獲取相應工作經驗的階段。比如他預言在未來的10到15年裡，對於中國海外留學生來說，最有意思的角色已不再是國際公司里的中國專家，取而代之的應該是中國機構里的全球人（global person）。

與何的說法相比，我最近聽到的另外一場商務講座就感覺是回到了十年前的中國熱。講演人也是能說中文的美國人，目前是一家知名諮詢公司常駐中國的合伙人。不知道是不是平常忽悠財富500強公司的CEO成習慣了，這位老兄在封閉的學術環境里也沒摟住，基本上把在座的學生學者都當成客戶操練了一把，有關中外合作「同床異夢」這種老套的橋段居然還拿出來說事。

由於我了解到一些電信和IT行業的跨國公司最近紛紛有意撤離中國市場，包括這家公司曾經服務過的客戶，所以試圖和這位合伙人探討一下該行業國內的諸多障礙和挑戰。不知是沒聽懂我的問題，還是有了事先設計好的話語導向，這位老兄的反應和職業身份相比有點兒南轅北轍的架勢，東拉西扯地沒有正面回答問題不說，而且三言兩語后又跑回去宣講自己的公司。

在商言商，無可厚非。但毋庸置疑中國市場今非昔比，從裡到外的掘金機會具有很強的動態性。與此同時，政治和政策圈裡的中國熱可謂是另一種風景，在有些人眼裡中國依然像個無法用常理解釋的謎，有些人始終不能釋懷中國威脅論，當然還會有人從各個角度嘗試著為中國社會的走向找一個合理的歸宿。

二月下旬，我主持了在哈佛舉行的亞洲和國際關係會議的亞洲安全分會，大會從國內選拔了不少諸如北大、人大和川大等高校國際關係專業的在校大學生參加。雖然號稱亞洲安全分會，但中國是會議的真正主角，幾位重量級演講人尤為關心中國歷史對現代社會的影響以及中國應該扮演的國際角色，分會的重頭案例也是圍繞著中國崛起對亞太安全局勢的影響大做文章。

一位歐洲的朋友最近準備搞一個基金，投資全球範圍內的資源性公司，希望能夠從中國的有關金主那裡討些銀子，但考慮到投資組合公司所在的某些國家針對中國背景存在政策反彈的可能性，又想在這方面盡量保持低調。他的困惑也許在某種程度上是目前中國熱進行式的一種心態縮微：面對一個不差錢的中國該如何是好？

萬花筒中的中國熱可以是千奇百態，但是真正的中國只能有一個。衷心希望國人不要在這個萬花筒里迷失方向，在浮光掠影中擁有答案的人最終也應該是我們自己才好。

（張濤 作者是ACBridge 投資諮詢公司的創始人及執行董事，曾經先後做過駐外記者、跨國公司大中國區總經理以及風險投資人等工作，目前是哈佛肯尼迪政府學院的梅森學者(Mason Fellow)，就讀資深MPA 項目。本欄目所述僅代表他的個人觀點。）