花橋國際商務城

使用招聘外包可以節省公司開支，改進整體人員招聘流程。如果使用得當，它將對公司產生深遠的影響。

我們提供的RPO的理念基礎是：快速尋找人才，實現長期的變革。RPO是尋找人才。但是，您不僅僅需要我們提供人才候選，還需要我們提供恰當的人選給您。您還需要我們每次成果，每項任務和每個測試都值得信賴。

變革分為兩個部分：一是變革您的流程，使之更有效，二是通過每一位新雇傭的人員，逐步變革您的公司。 這是通過我們最擅長的---結合科學，技術和商業流程。

我們使用獨特的科技和Web2.0專有技術找到合格的候選人，將他們提供給招聘經理—使用我們在數據挖掘，分析和生成報告方面的技術專長，使您的公司在招聘方面處於領先位置。

我們使用人文科學知識預測人們的工作表現和潛能。我們知道什麼能使人們努力工作，我們使用這些知識提高招聘人選的質量，找到每個工作找到最恰當的人員—每次如此。

我們的商業流程注重管理招聘細節，建立可以測量的業務成果標準以及使用極限服務建立鞏固的服務關係。我們的RPO方案利用1400多名員工資源，在多個國家使用多語種服務—使您的公司能夠跟我們一起成長。

因為我們是全球唯一能夠根據您的需求靈活提供解決方案的公司，不管您的項目需求大小—-無論在什麼地方，使用任何戰略。

僱主品牌包裝採用與消費者品牌包裝、吸引和留住顧客相同的原理，來吸引和留住最好的員工。這項業務的基礎是研究調查組織文化中的優勢，缺點和隱含元素。它可以被用於有效分析現有人選和業績最佳的員工，使用特殊的訊息吸引適合的人才。了解是什麼讓員工興奮，什麼使他們專註於工作，什麼使他們發揮更好水平。這些信息是找到準確的品牌、招收戰略和招聘站點的基礎--所有這些對保障組織成長和壯大都發揮了關鍵的作用。

僱主品牌包裝是我們眾多產品中的一部分--對我們來說，這不是簡單的品牌包裝。我們的僱主品牌包裝完美結合每一個KENEXA產品，創造行業中傑出的招聘佼佼者，為應聘者提供真實的招聘站點體驗，為招聘找到正確的媒體組合，解釋影響員工敬業精神真正的原因，以及幫助組織留住業績最佳的人員。

上海潤傑諮詢在人力資源管理諮詢和招聘諮詢方面有很多經驗，我們致力於服務世界頂尖公司，也同時為發展迅速的中型企業提供我們的專業服務。我們通過對客戶公司的組織結構、相關業務和具體職位的研究，能夠很好地與企業及候選人進行溝通，滿足不同公司對不同種類高級人才的需求。

我們的獵頭諮詢顧問擁有多年的從業經驗和外資工作背景，深刻理解中國的行業規範。對中國相關勞動法規了解透徹，能夠很好的理解客戶和候選人的需求，並為很多大中型公司提供完善的中高端人才搜尋服務。

我們的顧問團隊遍布中國的主要經濟發達區域，中高端人才庫超過30萬人，覆蓋全國30個省市。合資后，我們擁有全球高端人才庫，其中包含了3500萬名各類專業人才。我們為超過100家的世界500強企業提供過獵頭服務，在業界享有良好的聲譽和口碑。業務範圍覆蓋金融服務、消費品、製藥、汽車及機械製造、信息科技、化工業、房地產等。

• 完成單個項目的平均時間：57天
• 推薦候選人成功率：5:1
• 多次委託客戶比例：85％
• 提供候選人報告的平均時間：7天

• 在上海、北京、蘇州、廣州、深圳、成都、重慶七大地區執行面對面的面試，在其他中國大陸地區通過視頻電話系統進行面試；
• 我們和客戶保持緊密的聯繫，並定期核對所有重要進程及相應指標。（精選候選人、已經安排的面試、已經成功上班的候選人等）

• 根據客戶的需求，我們會成立項目組，全面深入服務於客戶；
• 我們使用高效的內部管理系統來控制項目質量和項目進程；
• 我們為每一位成功候選人做背景調查。

我們的高級人才尋獵業務的金融團隊、消費品團隊、醫藥行業團隊、汽車及機械製造業團隊各自分佈在中國的7大區域，覆蓋全國30多個省市，並在以下領域服務於世界知名企業：

IT、電子、通訊、半導體、網際網路、電信增值業務、第五媒體（手機媒體）、國資銀行、外資銀行、金融媒體、投資集團、保險集團、奢侈品牌、日化、食品、飲料、服裝及零售、處方葯、OTC、營養品、醫療器械、機械製造業、電氣電子(IC)製造業、汽車製造業、設備製造業、化工(含醫藥)製造業、消費品製造業。

• 我們擁有強大的本地市場人才搜尋能力，合資之後，更可以得到全球範圍的支持；
• 我們可以充分利用提供的先進技術、測評系統以及更國際化的產品，提升招聘流程及控制招聘結果；
• 近10年對本土市場的精耕細作，對專業市場的成功服務經驗，擁有一批成熟並專註於行業的專業顧問團隊；
• 全中國範圍內的攬才能力；
• 高質量的服務與項目推進經驗；
• 負責任的專業態度和對知識技能的鑽研與執著，將使選擇我們服務的客戶不僅僅得到成功的候選人才，更可基於我們得到市場更高的評價，認可和美譽；
• 我們的客戶中至少有60%以上是與我們合作了有三年以上的時間，零差錯的結果源於我們可以共同克服很多項目的招聘困難，讓我們更深的領略、欣賞並了解客戶公司的文化及用人策略。我們也絕不滿足於已有的成績，我們一直在不斷的調整、改進中為客戶公司做出更好、更多的服務。

• 我們與客戶緊密，長期合作。我們只會和行業領先客戶合作，避免與其直接競爭對手合作。
• 我們和客戶共同發展，與客戶實現雙贏，是我們的長期目標。

為提升組織的績效，您需要找到、僱用並留住最好的員工。員工測評幫助您的公司了解並預測人的行為和潛能，保證您選拔到合適的人才做合適的工作。測評能夠提高您招聘、篩選、面試和選任流程的質量和效果， 使您能夠更好的做出聘任和提拔的決定，確保您的員工與公司文化完全契合。

我們提供1000多種有效的測評產品，幫助您的公司選擇和留住最好的員工。這些測評是基於7個主要方面來預測人的行為和潛能--經驗，技術，能力，性格，動力，判斷力和與公司文化契合。我們相信好的選人和提拔流程需要測評這7個主要方面。我們的測評產品適用於眾多行業，包括零售，軟體，呼叫中心，金融，醫療，銷售以及酒店業。

我們是唯一的能夠使用測評支持整個職工僱用關係周期的公司。職工潛能測評中得到的數據不僅僅可以幫助您做出正確的聘任決定。從入職培訓到職業發展，到領導力培養和後備計劃，了解個人的知識、技術和能力是長遠發展和成功的關鍵。

上海的公開課部成立於2004年，從最初年度40天到如今每年近200天的課程量，成長之路走得非常穩定和快速，有接近4000名學員參加過我們的公開課，對課程實用性的認可度也逐日遞升。

從開始管理、銷售、生產、人力資源全系列課程的安排，到如今專註於通用管理和人力資源兩大領域，我們從入行開始走向專業，提供30多個不同的課程主題，我們以課程的實用性、遞階性、有效性、模塊化和顧問的專業度獲得良好的口碑，老客戶回頭率超過了50%。

對講師顧問團的選擇有明確的標準和堅持：有至少10年本領域實戰經驗和至少3年以上的授課經驗，現有講師團平均年齡在45歲左右，具有非常豐富的實戰經驗和授課經驗，他們是我們提供實用和高質量課程的堅強後盾和有力保證。

同樣課程的內容針對不同的學員，效果往往很不一樣，因此為了保障「合適的學員參加合適的課程」。對於我們提供的任何課程，我們會明確告知該課程適合怎樣的學員，盡量確保招收背景相似和遭遇問題的學員進同一個課堂，使課程安排更有針對性，講師能夠更集中地針對學員問題來設置教案，幫助講師和學員、學員與學員之間更好地溝通和互動，實現預期的培訓目標。

通過HR詳細了解學員的背景信息和他所遭遇的問題，以判斷該課程是不是適合，同時發送課前問卷給學員，讓學員結合自身工作情況填寫問卷，通常收到學員問卷后，與學員、學員上司電話溝通，更詳細了解學員實際問題和需求，判斷學員是否真的和課程吻合，同時清晰告訴學員，課程中會講述的重點，引導學員該如何聽課，並匯總多數學員集中提到的問題，讓老師在課堂中充分引導學員交流並獲得解決問題的思路和方法。

90%課程式控制制在20人左右，部分需要演練課程式控制制在15人以內，能夠讓學員和講師之間充分互動和交流，盡量讓帶著問題來的學員，能夠有所收穫，並且現場助理會及時留意學員的問題，及時反饋給授課講師，講師會隨機應變微調部分內容，注重現場了解和解決學員的問題，在很大程度上保證了學員對課程的吸收和理解。

提供所有現場學員的反饋信息、詳盡的課後報告、學員通訊錄，幫助學員相互之間能夠繼續交流和互動，同時對學員進行課後電話回訪，了解學員實際掌握的知識點和技能方法，結合學員自身情況，提出建議幫助他鞏固培訓效果，同時我們會把對學員的判斷和反饋內容提供給HR以及學員上司，協助HR和學員上司落實課後的效果鞏固計劃。

「推薦合適的課程給合適的學員」是我們的宗旨，今天上海的公開課團隊正努力打造公開課培訓新的里程碑，真正能夠協助企業解決問題。