曾慶紅

    　　二十世紀八十年代後期的一個年關歲末。上海市委市政府召集一些知名的上海知識分子參加一個獻言獻策的群英會。會上，上海復旦大學政治學教授王滬寧先生那穩健、務實而又充滿創新的觀念和方法，深深地吸引了當時在場的一位上海市委副書記的高度關注。會議結束前，這位上海市委副書記對王滬寧先生髮出了留言：「會議結束后，能否請王老師留下來，耽誤您幾分鐘？」

     　　會議結束后，王滬寧先生留了下來。那位上海市委副書記走到王滬寧的身邊坐了下來，他從自己的口袋裡掏出一張寫有自己聯繫電話的紙條，然後遞給王滬寧，對王滬寧說道：「王老師，這是我的電話。我可以知道你的電話嗎？」王滬寧很爽快地把自己家裡的電話給了這位上海市委副書記。

     　　那年農曆正月初一早晨8點鐘，王滬寧接到了新年第一個恭賀新春的電話：「王老師，我是XXX,我給你拜年！祝你販販販！」王滬寧做夢也沒有想到，那位上海市委副書記竟然在大年的正月初一就用電話來給自己拜年！這位領導人求賢若渴的真誠極大地感動了王滬寧，從此，他們倆成了好朋友。古語說：士為知己者死！這次事件奠定了王滬寧後來走向江湖，跟隨這位領導人在中國政壇顛峰弄潮十幾年的情感基礎。

    　　這位愛才心切的當年上海市委副書記是誰？他，就是後來在中國政治舞台上縱橫裨闔、呼風喚雨了十幾年的曾慶紅！

    　　曾慶紅走向中國政壇是二十世紀七十年代末八十年代初的事情。那時，曾慶紅認識到軍隊在未來國家政治生活中的地位將要降低的歷史潮流后，毅然從軍隊轉業到地方從政。當時，曾慶紅是解放軍總政治部主任余秋里的辦公室主任。他選擇了到他父親曾經工作過的根據地上海作為自己從政起步的舞台。為什麼？因為上海是曾慶紅的父親、中共元老曾山長期戰鬥和工作過的地方。

    　　大家還記得電影《閃閃的紅星》里那個孩子潘冬子的故事嗎？曾慶紅就是這個故事中主人公的原型。三歲的時候，曾慶紅在一個山洞門前親眼目睹了他爺爺被父親的對手國民黨士兵殺害的情景。為什麼？因為曾慶紅的父親曾山是中共的重要領導人，是毛澤東比較信任的戰友。

    　　曾山是中共創立的第一個政權江西蘇維埃政府第一任主席。曾山在1949年後做過中央政府的內政部長，在上海當領導人多年。上海後來成了曾慶紅從政起步的首選之地也就不足為奇了。因為那裡有他父親留下的許多人脈資源。父親的老資格革命黨人和中央高級領導人背景給了曾慶紅在後來的政治生涯中巨大的政治底氣。曾山在出生入死的革命戰爭年代煉就的政治謀略基因也遺傳給了曾慶紅，塑造了曾慶紅一種力挽狂瀾的政治基因。因此，這使得曾慶紅在險惡萬分的中共官場經常化險為夷，始終不倒。

    　　在上海的政治舞台上，曾慶紅得到了汪道涵、江澤民的提攜。曾慶紅從上海市委組織部副部長干起，後來升到負責組織人事工作的上海市委副書記。在曾慶紅負責上海市委組織工作期間，他大膽創新，打破論資排輩的舊習，選派優秀的年輕幹部到西方國家學習，回國后給這些優秀人才委以重任，使上海的幹部隊伍很快渙然一新。上海在後來的改革開放中能夠飛速發展，與上海有一支高效的國際化管理水平的幹部隊伍分不開。

    　　1989年「六四」事件后，江澤民把曾慶紅帶往北京。在1993年前曾慶紅一直是中辦副主任。到2002年曾慶紅當上中央政治局常委及國家副主席，曾慶紅用9年的時間從一個副部級幹部走到了中國政治權力的頂峰！這個步伐在中國政壇上是相當驚人的了。

    　　從1989年到北京，曾慶紅在北京已達15年。在北京的15年裡，有13年的時間，曾慶紅名義上都是以江澤民的助手身份出現在公共場合。而實際上，曾慶紅決不是是一個輔助型人才，從他的膽識、謀略、心胸和眼光來看，他是一個真正的帥才，一個能統帥百萬大軍決勝於千里之外的將軍，一個能駕馭全局，領導一個大國走向自由與繁榮的領袖！

    　　與那些來自農業與水利領域的領導人不同，曾慶紅來自科技和工業領域。曾慶紅大學的專業是自動控制專業。曾慶紅的這種閱歷使他比其他任何領導人都更加深刻而強烈地認識到科學技術和工業發展對國家強大的作用，認識到知識分子對國家發展和社會進步的重要作用，認識到「創新」和「創造力」的巨大威力！曾慶紅在思想上是這樣認識的，在行動上也是這樣做的：

    　　第一，曾慶紅當中共中央組織部長后，曾慶紅髮出要把中組部建成知識分子之家的號召。在當中組部長期間立下計劃，打算選送10萬年輕優秀的共產黨幹部到西方國家學習，回來的幹部大多數已經生根開花。如今，這個計劃還在繼續執行。第二，曾慶紅在許多公開場合的講話中，特彆強調「與時俱進的創造力」，強烈號召各級幹部不斷培養「開拓創新，制度創新」的能力，以提高執政能力和執政水平。中共16大后曾慶紅多次提出「建設學習型社會、學習型政黨和創新型幹部」的號召。在中共高層，談「創新」談得最多的領導人，除了曾慶紅，再也沒有第二個人了。

    　　第三，2003年歲末，曾慶紅又提出「人才強國」的戰略。曾慶紅對人才的重視可見一斑。曾慶紅不僅對共產黨內的人才高度重視，對黨外人才也很重視。在黨外人才中，被共產黨官僚們視為洪水猛獸的民運人士，曾慶紅也會派人與他們接觸，了解民運人士的想法，也看看他們寫的東西，曾慶紅是中共黨內唯一敢與民運人士接觸的共產黨最高級領導人。

    　　第四，曾慶紅也是中國共產黨最高領導人中最充滿人性感情和最講人道主義的人。趙紫陽個筆杆子吳稼祥在監獄中差點病死，是曾慶紅下令救了他；趙紫陽的秘書鮑彤出監獄后，居無定所，是曾慶紅親自上門送給鮑彤一套部長級住房的鑰匙；無數的海外民運人士思念故鄉，想回國，是曾慶紅親自簽字，允許海外民運人士回國，雖然回國的某些前提條件因為歷史的原因和雙方的猜疑，被打上了許多烙印，導致最後回國者廖廖無幾，但這些舉動已經顯示了曾慶紅先生巨大的政治勇氣和政治魄力！更顯示了曾慶紅先生寬容大度的人道主義情懷！這正是民主自由的政治生活所需要的最基本的前提條件。

    　　第五，令中國廣大的基督徒感動的是，曾慶紅先生親自簽字，允許原《河殤》的撰稿人、旅居美國的異議人士、基督徒遠志明先生回中國大陸拍攝《神州》專題片！並派專人全程護駕。該專題片為主的福音在中國大地的降臨，為我們反省自己文化的病根和未來的道路，真是功得無量啊！

    　　從這些小事中我們看出，曾慶紅先生對人才的重視，對生命的尊重，對文化的熱愛。一個沒有強烈的人道主義情懷的人，是絕對做不出上述行為的。

    　　在目前中共高層領導人中，曾慶紅先生是少數幾個沒有歷史包袱的人：六四屠殺、鎮壓法輪功都與他無關，他的手上沒有沾任何人的鮮血；也沒有任何與他有關的男女關係的菲聞！這在中共高層領導人中是很少見的。接觸曾慶紅的人都說，他身上似乎有一股天生的偉人之氣，講話充滿人性氣息，充滿創造力和號召力。曾慶紅是屬於那種實幹家類型而不是做秀類型的政治領導人。

    　　如今，中共政壇流傳說，在當今中共九個政治局常委中，只有曾慶紅是坐在椅子上，其餘八個常委則是扛著椅子。這從2002年11月中共十六大九個政治局常委集體亮相時的神態氣質就可以看出：曾慶紅的王者之氣最強烈、最明顯！曾慶紅最有氣度！因此，大家經常說，在當今中國的權力格局中，如果說江澤民是董事長的話，曾慶紅就是總經理，胡錦濤只不過是個名譽經理。

    　　所有這一切都表明：曾慶紅先生已經具備了領導一個大國的領袖所應當具備的素質和品格，特別是具備了領導我們這樣一個危情十足的國家走向自由和民主的康庄大道的勇氣、魄力和能力！

    　　如今的神州大地，災象瀕仍，危機四伏；腐敗朽爛，民怨沸騰。二十五年來只搞經濟改革，絲毫不改僵化的政治體制的發展戰略再次把國家推向改革前的那種一觸即發的境地。中國的政治體制已經到了非改不可的程度！

    　　在一個有著兩千多年專制傳統的國度，在中國共產黨的極端保守勢力仍然十分強大的專政機器控制的國家，中國要走向鳳凰涅磐式的新生，真是何等的艱難啊！駕馭這樣一艘搖搖欲墜的大型航母走出到處都是險礁暗灘的茫茫大海，真是比登天還難啊！

    　　一個急劇變革的偉大時代需要能夠駕馭全局又能夠大膽地開拓創新的偉大領袖！環顧中共黨內，幾乎是萬馬齊喑的死氣沉沉。然而，在這無邊的黑暗中，我們經過長期仔細的觀察，我們發現了「閃閃的紅星」！這顆飄蕩在黑暗的中共政壇上的紅星就是你——曾慶紅先生！

    　　近代以來，使中國社會發生了轉折的歷史人物只有兩人：孫中山和毛澤東。如今，中國社會需要再次發生偉大的轉折，再次需要領導中國發生偉大轉折的歷史性領袖。中國需要華盛頓和葉利欽那樣的領袖！曾慶紅先生，歷史再次把這樣的偉大機遇，把這樣一個名垂千古的偉大歷史地位呈現在了你面前，你還猶豫什麼呢？

    　　曾慶紅先生，你就勇敢地率領中國人民拋棄獨裁專制的腐朽制度，建立民主自由的偉大制度，讓人類五分之一的人口獲得自由，為萬世開太平吧！

    　　曾慶紅先生，你就大膽地往前走吧！

    　　最後，讓我們以曾慶紅先生在2003年中央黨校春季開學典禮上的一段話作為本文的結束語吧：

    　　堅持與時俱進是我們黨保持先進性和增強創造力的決定性因素。世界在變化，我國改革開放和現代化建設在前進，人民群眾的偉大實踐在發展，我們的認識也要與時俱進。要著眼於新的實踐和新的發展，以銳意改革的思想觀念和奮發有為的精神狀態推動工作，以發展的思路解決前進中的矛盾和問題，絕不能陶醉於已有的成績而稍有懈怠，絕不能固步自封而止步不前，絕不能滿足現狀而不思進取。

     （摘自《中國發展戰略中心2004年新春文告》） _(博訊自由發稿區發稿)

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