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● 梅文慧
2008年是中國電視建立五十周年，電視近十多年的成長速度超過了以往的30多年。期間，地方強台突破區域局限，完成了從地方向全國性媒體的戰略轉變。
十年前，曾被戲稱為「農民台」的湖南電視率先突圍，以敢為人先的湖湘文化精神，開中國娛樂風氣之先。湖南衛視《超級女聲》引發選秀風潮，創造了始料未及的國際影響。
美國《時代》周刊封面刊登「超女」冠軍李宇春，成為影響重大的文化事件。同樣的角逐出現在繁華的上海都會：明星舞蹈秀《舞林大會》在華東區的收視率一度超過央視（CCTV）《新聞聯播》。
著名雜誌《新周刊》近兩年連續將「新銳年度電視傳媒」獎頒給湖南衛視和東方衛視，可見地方廣電集團憑藉選秀拓展了市場份額及社會影響力。
然而，隨著競爭成本升級與准入門檻提高，真正有實力在全國舞台上唱主角的省級衛視不多。
一段時期內，擁有行業壟斷地位的央視、憑藉境外體制優勢的鳳凰衛視、以娛樂為主打的湖南衛視及背靠200億元（人民幣）本地廣告市場的東方衛視，將有可能在全國電視娛樂市場上四雄並爭，形成健全、多元的媒介生態，讓人們驚喜之餘關注幾許。
選秀挑起地方台與央視利益之爭
中央電視台作為唯一的國家台擁有12套節目，擁有地方媒體無法匹敵的政策、財力、人才及廣告優勢。「超女」的收視神話卻使中國電視娛樂再次洗牌，央視《夢想中國》等同類節目影響力遠不如「超女」，其優勝者後續發展不詳，往往在央視舞台短暫亮相之後幾乎回到原點。
欄目在低收視率及導演辭職等負面新聞中，較早停播。「超女」以每15秒11.25萬元的廣告收入超過央視電視劇貼片11萬元的最高記錄。
《夢想中國》的冠名商青島啤酒轉而與湖南衛視簽署了連續三年的合作協議，讓中國電視霸主嗅到地方戰火狼煙四起。
央視組織其主持人以綠色收視率之名集體討伐「低俗」節目，挑明了和地方衛視行業利益之爭，顯示權威體制和市場體制並存中常有的明爭暗鬥。
近幾年，網民、學界對央視頗有微辭，不少媒體力挺湖南衛視。「我的電視，我做主」，掌握遙控器的年輕觀眾往往並不欣賞央視的「高雅」，更青睞於貼近大眾、貼近生活的地方台節目，地方娛樂強台還成為了公眾自我表現的快樂平台。
地方台利用地緣性和接近性取長補短，娛樂新聞、民生題材及輕鬆的播報風格讓觀眾喜聞樂見。同時，地方台易於與境外團體（包括媒體）及名人交流合作，比起時而號稱"封殺誰"的央視老大，地方台更具平等互利的姿態。
筆者曾牽引地方頻道與國家通訊社新華社合作，從中得知，一旦政策有所突破，新華社更願為地方電視提供獨有的國內、國際音像資料，地方台的競爭力將大大增強。
正如體育娛樂市場的轉變，央視直播體育大賽的慣例被打破。央視在中超聯賽的轉播權上第一次輸給了東方衛視。而央視沒有轉播權的英超聯賽在地方體育節目中收視第一，對央視形成強大衝擊。
接著，CBA聯賽及東亞四強賽也被地方電視聯盟奪走。除了ESPN，廣東、東方衛視成為央視的強大對手。
地方台的靈活機制催生了大批勁壓央視風頭的明星主持人，甚有央視主持人相繼跳槽至地方強台。區域風情化、個性化的親民風格，比央視慣用「深度抒情」的自我中心格調更獲觀眾追捧。
地方選秀跨區域的影響力也使地方主持人成為家喻戶曉的明星，在全國十大優秀主持人評比中，湖南衛視接二連三中舉，鳳凰、東方衛視雅俗共賞的主持人與電視台在雙贏中蜚聲遐邇。
除了娛樂，電視劇也是央視的軟肋之一，湖南、安徽衛視利用電視劇「先地方后中央」的交易模式，發揮地方台靈活的先發優勢，推出更吸引大眾的連續劇。鑒此，央視開始財大氣粗地收購許多優秀劇目，不再發放二輪播放權，地方台將面臨一些新的考驗。
2008年是央視發揮絕對優勢的契機，但可能是地方台的危機。「全民娛樂」讓路於「全民奧運」，奧運會卻似一場大型真人秀，對於獲得轉播權的電視機構而言，壟斷收益不可估量。奧運前後，廣告和報道資源將不斷向央視聚集，這對地方廣電勢力擴張構成威脅。
內憂外患逼迫地方電視自主創新，也許打造奧運主題的「選秀」將成為雅俗共賞的「綠色節目」。
面對禁限地方選秀策略變通
《超級女聲》意義溢出娛樂範疇，電視與電信難得的合謀，意外地構築了文化民主的商業奇觀，但顛覆和創新的同時也意味著更大的機遇與風險並存。
「超女」的標本意義使各地群起效仿，山東電視代表就「跟風」問題戲言：我們一直是好孩子，可被關注的卻總是壞孩子。於是，各台競相學「壞」，形成「超越區域壟斷的影響力大眾遊戲」。2006年形形色色的選秀高達200個，導致嚴重的同質化及負面新聞。
選秀盛行的背景複雜。媒體之難，在於保證輿論導向正確的前題下，爭取到收視率。
由於眾所周知和眾所不知的原因，央視壟斷了大部分新聞資源，地方媒體缺少新聞的時效性及權威性，若把關不嚴便有政治風險。各媒體只能另闢蹊徑求生存，娛樂及民生節目也就成了絕處逢生的「熱門」。
作為亮點和賣點，選秀節目有如電視市場疲軟的一劑興奮劑，成為提高收視率的一大法寶。電視台利用選秀做品牌延伸，搶佔山頭，跑馬圈地、圈錢，一時名利雙收。
儘管狂熱的大眾參與並不涉及政治訴求，但選秀四年來的相關數據超乎尋常：高達40萬的報名人數、800萬的每場投票數，4億熱衷觀眾……選秀吸引了強大的「輿論場」，海選、簡訊投票等現象和草根民主等政治話語相連。
十七大前夕及奧運前期，穩定壓倒一切，國家干預喧賓奪主的「雜音」，消除構成群體性事件的潛在隱患。8月重慶衛視《第一次心動》因為現場評委與個性選手的失控，成為「選秀」史上第一個遭到禁播的節目。
同時，廣電總局又頒發了近似「一刀切」的禁限令，要求各級電視台嚴格把握敏感問題，反對唯收視率；全面清理與十七大精神不相符、不協調的節目，形成強勢主流輿論；選秀節目不得在省級衛視黃金時段播放；不得採用手機等任何場外投票方式；限制直播；實行行政「問責制」等。
禁限使選秀瀕臨尷尬境地，地方選秀一度採取了「上有政策，下有對策」的變通方式，以避開監管機構的硬約束。比如以「訓練營」形式實現跨地域海選，另闢專欄追蹤各地海選實況代替直播；節目打奧運競技牌，迎合主流訴求，將時尚造型及表演糅合傳統元素，利用「主旋律」資源使娛樂化設置正當化。
同時，選秀運用了網路的多樣化、廣泛性和隱秘性，拓展運營渠道。
基於與當地傳媒互為依存的政治經濟關係，地方政府扶持文化產業，甚至曾為選秀牌照調動上遊資源公關北京。但大局當前，各地紛紛表示「遵循廣電總局奧運年整體規則」，暫停新上選秀節目，以致觀眾及粉絲擔心「超級女聲」、「快樂男聲」成為絕唱。而中國14億觀眾翹首企盼順應時代需求的精彩電視節目，更期待中國電視公平、良性的競爭。
·作者是南洋理工大學黃金輝傳播與資訊學院訪問學者，湖南大學廣播影視藝術學院副院長
2008年是中國電視建立五十周年，電視近十多年的成長速度超過了以往的30多年。期間，地方強台突破區域局限，完成了從地方向全國性媒體的戰略轉變。
十年前，曾被戲稱為「農民台」的湖南電視率先突圍，以敢為人先的湖湘文化精神，開中國娛樂風氣之先。湖南衛視《超級女聲》引發選秀風潮，創造了始料未及的國際影響。
美國《時代》周刊封面刊登「超女」冠軍李宇春，成為影響重大的文化事件。同樣的角逐出現在繁華的上海都會：明星舞蹈秀《舞林大會》在華東區的收視率一度超過央視（CCTV）《新聞聯播》。
著名雜誌《新周刊》近兩年連續將「新銳年度電視傳媒」獎頒給湖南衛視和東方衛視，可見地方廣電集團憑藉選秀拓展了市場份額及社會影響力。
然而，隨著競爭成本升級與准入門檻提高，真正有實力在全國舞台上唱主角的省級衛視不多。
一段時期內，擁有行業壟斷地位的央視、憑藉境外體制優勢的鳳凰衛視、以娛樂為主打的湖南衛視及背靠200億元（人民幣）本地廣告市場的東方衛視，將有可能在全國電視娛樂市場上四雄並爭，形成健全、多元的媒介生態，讓人們驚喜之餘關注幾許。
選秀挑起地方台與央視利益之爭
中央電視台作為唯一的國家台擁有12套節目，擁有地方媒體無法匹敵的政策、財力、人才及廣告優勢。「超女」的收視神話卻使中國電視娛樂再次洗牌，央視《夢想中國》等同類節目影響力遠不如「超女」，其優勝者後續發展不詳，往往在央視舞台短暫亮相之後幾乎回到原點。
欄目在低收視率及導演辭職等負面新聞中，較早停播。「超女」以每15秒11.25萬元的廣告收入超過央視電視劇貼片11萬元的最高記錄。
《夢想中國》的冠名商青島啤酒轉而與湖南衛視簽署了連續三年的合作協議，讓中國電視霸主嗅到地方戰火狼煙四起。
央視組織其主持人以綠色收視率之名集體討伐「低俗」節目，挑明了和地方衛視行業利益之爭，顯示權威體制和市場體制並存中常有的明爭暗鬥。
近幾年，網民、學界對央視頗有微辭，不少媒體力挺湖南衛視。「我的電視，我做主」，掌握遙控器的年輕觀眾往往並不欣賞央視的「高雅」，更青睞於貼近大眾、貼近生活的地方台節目，地方娛樂強台還成為了公眾自我表現的快樂平台。
地方台利用地緣性和接近性取長補短，娛樂新聞、民生題材及輕鬆的播報風格讓觀眾喜聞樂見。同時，地方台易於與境外團體（包括媒體）及名人交流合作，比起時而號稱"封殺誰"的央視老大，地方台更具平等互利的姿態。
筆者曾牽引地方頻道與國家通訊社新華社合作，從中得知，一旦政策有所突破，新華社更願為地方電視提供獨有的國內、國際音像資料，地方台的競爭力將大大增強。
正如體育娛樂市場的轉變，央視直播體育大賽的慣例被打破。央視在中超聯賽的轉播權上第一次輸給了東方衛視。而央視沒有轉播權的英超聯賽在地方體育節目中收視第一，對央視形成強大衝擊。
接著，CBA聯賽及東亞四強賽也被地方電視聯盟奪走。除了ESPN，廣東、東方衛視成為央視的強大對手。
地方台的靈活機制催生了大批勁壓央視風頭的明星主持人，甚有央視主持人相繼跳槽至地方強台。區域風情化、個性化的親民風格，比央視慣用「深度抒情」的自我中心格調更獲觀眾追捧。
地方選秀跨區域的影響力也使地方主持人成為家喻戶曉的明星，在全國十大優秀主持人評比中，湖南衛視接二連三中舉，鳳凰、東方衛視雅俗共賞的主持人與電視台在雙贏中蜚聲遐邇。
除了娛樂，電視劇也是央視的軟肋之一，湖南、安徽衛視利用電視劇「先地方后中央」的交易模式，發揮地方台靈活的先發優勢，推出更吸引大眾的連續劇。鑒此，央視開始財大氣粗地收購許多優秀劇目，不再發放二輪播放權，地方台將面臨一些新的考驗。
2008年是央視發揮絕對優勢的契機，但可能是地方台的危機。「全民娛樂」讓路於「全民奧運」，奧運會卻似一場大型真人秀，對於獲得轉播權的電視機構而言，壟斷收益不可估量。奧運前後，廣告和報道資源將不斷向央視聚集，這對地方廣電勢力擴張構成威脅。
內憂外患逼迫地方電視自主創新，也許打造奧運主題的「選秀」將成為雅俗共賞的「綠色節目」。
面對禁限地方選秀策略變通
《超級女聲》意義溢出娛樂範疇，電視與電信難得的合謀，意外地構築了文化民主的商業奇觀，但顛覆和創新的同時也意味著更大的機遇與風險並存。
「超女」的標本意義使各地群起效仿，山東電視代表就「跟風」問題戲言：我們一直是好孩子，可被關注的卻總是壞孩子。於是，各台競相學「壞」，形成「超越區域壟斷的影響力大眾遊戲」。2006年形形色色的選秀高達200個，導致嚴重的同質化及負面新聞。
選秀盛行的背景複雜。媒體之難，在於保證輿論導向正確的前題下，爭取到收視率。
由於眾所周知和眾所不知的原因，央視壟斷了大部分新聞資源，地方媒體缺少新聞的時效性及權威性，若把關不嚴便有政治風險。各媒體只能另闢蹊徑求生存，娛樂及民生節目也就成了絕處逢生的「熱門」。
作為亮點和賣點，選秀節目有如電視市場疲軟的一劑興奮劑，成為提高收視率的一大法寶。電視台利用選秀做品牌延伸，搶佔山頭，跑馬圈地、圈錢，一時名利雙收。
儘管狂熱的大眾參與並不涉及政治訴求，但選秀四年來的相關數據超乎尋常：高達40萬的報名人數、800萬的每場投票數，4億熱衷觀眾……選秀吸引了強大的「輿論場」，海選、簡訊投票等現象和草根民主等政治話語相連。
十七大前夕及奧運前期，穩定壓倒一切，國家干預喧賓奪主的「雜音」，消除構成群體性事件的潛在隱患。8月重慶衛視《第一次心動》因為現場評委與個性選手的失控，成為「選秀」史上第一個遭到禁播的節目。
同時，廣電總局又頒發了近似「一刀切」的禁限令，要求各級電視台嚴格把握敏感問題，反對唯收視率；全面清理與十七大精神不相符、不協調的節目，形成強勢主流輿論；選秀節目不得在省級衛視黃金時段播放；不得採用手機等任何場外投票方式；限制直播；實行行政「問責制」等。
禁限使選秀瀕臨尷尬境地，地方選秀一度採取了「上有政策，下有對策」的變通方式，以避開監管機構的硬約束。比如以「訓練營」形式實現跨地域海選，另闢專欄追蹤各地海選實況代替直播；節目打奧運競技牌，迎合主流訴求，將時尚造型及表演糅合傳統元素，利用「主旋律」資源使娛樂化設置正當化。
同時，選秀運用了網路的多樣化、廣泛性和隱秘性，拓展運營渠道。
基於與當地傳媒互為依存的政治經濟關係，地方政府扶持文化產業，甚至曾為選秀牌照調動上遊資源公關北京。但大局當前，各地紛紛表示「遵循廣電總局奧運年整體規則」，暫停新上選秀節目，以致觀眾及粉絲擔心「超級女聲」、「快樂男聲」成為絕唱。而中國14億觀眾翹首企盼順應時代需求的精彩電視節目，更期待中國電視公平、良性的競爭。
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