在
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days,人們變得瘋狂,這樣的資金運作效率遠遠不夠。我們的富翁要更快地賺取更多的錢。他要做大生意,但是缺乏資金。他向投資公司(銀行B)兜售他的房貸。如果銀行A在一年內以125萬把房貸賣給銀行B,銀行A立刻就收回的投資並賺取了25萬。扣除存款利息2萬,他得23萬。這就是房貸證券化。他拿收回的資金再做房貸。如此周而復始。銀行A的凈資產越滾越大。
表2:房貸的證券化操作
資金運作程序
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資產
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負債
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本金
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存款
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房貸
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借款
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利息
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贏利
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存款
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借款
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利息
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凈值
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1)
建立銀行
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10
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10
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2)
吸收存款
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10
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100
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100
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10
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3)
用100萬做房貸
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10
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100
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100
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10
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4)房貸證券化贏25萬,付利息2萬*
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10
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100
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25
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100
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2
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33
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5)
贏利入本金,付利息入存款
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33
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102
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102
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33
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*
省略小數點后的位數。複利計算應為2.02萬
那麼,銀行B為什麼願意花125萬買100萬的房貸證券呢?原因是多種多樣的。比如他是投資行不做零售。但最重要的原因是利率的變動。舉例說,30年長期利率從7%降到6%,那麼,原來811萬的30年未來值折成現今值就會從100萬漲到將近135萬。(811/(1+0.06/12)^(30*12))
= 134.768。
房貸證券的產生和房貸證券市場的形成必然產生一下效果:1)它的價格和房貸本來的價值發生了偏離。決定放貸證券價格的不再完全是房貸本身,而更緊密地和利率掛鉤。2)證券價格本身也受市場供求關係的的左右,造成更多的價值偏離。銀行B也沒有必要等待29年,他可以在適當的時機賣掉放貸證券。幾次買賣之後,房貸證券有了自己的生命,完全可能與價值脫鉤。3)對於銀行A,一旦房貸證券化,他就不再承擔任何風險,因此他所關心的是在什麼利率下把房貸賣掉,而不是借款人的信用。
證券化的房貸是房貸的第一級衍生品。但是產品衍生不是就此為止。既然房貸證券有了市場交易,為什麼不使市場更為有效呢?吸收社會閑余資金的做法是把整筆房貸股份化。於是產生了以房貸證券為基礎的共同基金和ETF等。這類證券的價格與放貸證券的價值又發生了一次偏離。持有和操作房貸證券的公司的股票也代表了這類產品面向公眾。投資者涉及個人,基金會,退休基金,401K,等等。房貸本不該有太多的流動性,由於產品的不斷衍生和公眾的參與,它忽然變得流動性極強。
我認為,在市場上,任何產品的交易,每產生一級衍生,它的價格和價值就發生一次偏離。衍生級數越多,衍生品的價格和原始產品價值的偏離越大,危機就越能被掩蓋和延遲,而潛在的危機也就越危險。