ZT- 金融海嘯襲來的時候… 一位旅美華裔工程師的經歷 (一)

我知道移民也有能通過政審的。但咱不願重蹈華人李文和之復轍。連台灣來的李文和都能扣上通紅色大陸的間諜罪名，咱這年年回祖國探親的根正苗紅的大陸人豈不是更招眼嗎？如果有民用的項目能掙錢養家，為啥非去趟那保密項目的混水呢？

但在目前形式下，有沒有security clearance可大不一樣。保密項目仍然有錢，有security clearance那幫傢伙還在熱火朝天地干著。以前公司付介紹費，介紹進來有security clearance的，５，０００刀。沒有security clearance的， ２，０００刀。但公司早已停止招聘沒有security clearance的專業人員了。所以這２，０００刀的介紹費也沒處掙了。(註：介紹費（referral fee)就是你替公司拉來了合格的專業人才，公司付你的獎勵。)

我公司有個專職的獵頭（recruiter)，我就是被他獵到本公司的。我和他關係一直很好。他曾專門請我去吃了一頓很貴的日本飯，說是感謝我參加本公司。我知道他因為獵我有功，肯定獲獎了，所以我心安理得地吃了飯。當我客套地要平攤飯費時，他堅決不肯，執意由他全付。

為什麼我提這個獵頭呢？因為他就是在今年初我回北京過春節時被裁了。
我從北京回來上班第一天，照例端著杯熱咖啡遛到他辦公的格子，想跟他侃會兒山，了解點公司的動向。畢竟他是我認識的本公司的第一個人嘛。咦？這格子已空空如也，打掃得乾乾淨淨了。我正琢磨他是否搬格子了，旁邊走過一人，對我說，「他被裁了，公司目前不招人，他沒事幹了。」

我靠，美國公司真他媽講究實際，只認錢不認人。今天沒耗子了，今天就宰貓。敢情等明天有耗子了，再重新養個貓呀。這正應了中國的那句古語：飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹 。我心裡正罵著呢，也隱隱地感到不妙。這下一個被宰的貓會是誰呢？

（二）   我縷了縷思路，回憶了一下公司最近發生的事情並分析了一下目前的狀況。

在公司２００８年的聖誕年會上，總裁曾信誓旦旦地說，本公司各方面狀況都很好。他還驕傲地舉例說，他剛從一個有十四個公司總裁參加的午餐會回來。在這十四家公司當中，只有本公 司一家２００８年贏利。雖然贏利不多，但也是number one（第一名）。（我倒了兒也沒聽到贏利是百分之幾。）他還說，別的總裁都說要裁員，縮減費用，熬過金融海嘯。還互相探索開源節流，裁員縮編的密方。只有本公司不會裁員，但節省的精神是一定要發揚光大的。雖然他的本意是要給大夥提提士氣，但誰都聽得出來這宏觀經濟環境也實在太差了。相比之下，今年初我回北京過春節，看到的是一派歌舞昇平的景象。

暫且不論電視里報紙上報道的中國在金融海嘯中一花綻放，風景這邊獨好。就我耳聞目睹老百姓的日子， 那也真叫芝麻開花－－節節高。這會兒過年，誰家家裡都是滿桌的雞鴨魚肉。我這肚裡還沒消化呢，就又趕上隔三差五地朋友哥們兒設宴款待。可憐我這在美國清苦慣了的胃， 還真是無福氣，沒幾天就吃頂了。後來就只能吃鹹菜喝小米粥了。我有一哥們兒把餐館當成自家廚房，天天晚上在包間里請客。我真佩服我那幫有一付好下水的朋友，整天這麼吃，這麼喝，就愣是吃不頂，喝不倒。但我也擔心他們會吃出脂肪肝，心臟病來。哎！又跑題了。  總裁提倡節省，立馬有聰明的美國同事提出建議。公司使用的一次性喝水杯是個極大的浪費。如果換成陶瓷的喝水杯，每月可節省上千刀。長此以往，聚沙成塔，集腋成裘，也 是一筆不小的數目。（美國人也學會勤儉持家了，夠新鮮的！）

公司馬上採納了這個好主意，購買了一批陶瓷喝水杯，還印上了公司的標誌。從此公司的同仁們都手端一個一模一樣的白色陶瓷杯子，有人用它喝茶，有人用它喝咖啡。我自己從家裡帶了個藍色的陶瓷杯。那杯子是我先前工作的公司發的，上面印著「Best place to work"（最好的工作單位）。同事們都說我的杯子最酷。 其實酷不酷無所謂，我是怕跟他們的搞混了，誰敢保證他們都沒病啊。   這主意雖省下錢了，可也有弊病。每次給到訪的客人端上的咖啡都會原封不動地端回來。沒有一個客人願意使用公用的杯子喝咖啡。我心想，這可太損害公司形象了，豈不是撿了芝麻丟了西瓜嘛。但我又覺得用不著我狗拿耗子，就沒吭聲。在美國，咱從來都把公司當掙錢吃飯的地方，覺悟沒高到以公司為家的境界。如果愛公司愛到那個程度，一旦公司不愛你了，你豈不是要一哭二鬧三上吊？     咱從小在部隊大院長大，打小就接受忠誠教育。軍人以軍隊為家，工人以工廠為家，什麼什麼人以什麼什麼為家，似乎是天經地義的。

但在美國，咱可千萬別把公司當咱家。因為公司從來沒把咱當家裡人，公司頂多把咱當做能逮耗子的貓。資本主義嘛，唯利是圖是其本質。哪裡會有那麼多仁慈。儘管你是個能逮住耗子的好貓，但沒有耗子的時候，資本主義的公司連自己都保不住了，還會白養著你嗎？

一次性水杯換成陶瓷水杯是一件不大的事情。但一葉落而知秋，別聽總裁忽悠，這家公司可不是「不差錢」了。

但這會影響到我嗎？我現在正坐板凳，下一個項目還在地平線以下呢，望都望不到。普通年景，公司坐板凳的平均數是４個人。可現在是１４個人。而且全是搞民用項目的。去年初和我一塊兒進公司的另外三人。其中倆老美政審合格，正在干政府項目。而那個俄羅斯來的傢伙已於幾個月前被裁掉了。我和頭頭的關係並不近乎。咱又沒牛到離了我公司就不轉的份兒上。

我怎麼想都覺得我是那下一個被宰的貓。不行，我得想折了，必須未雨綢繆。 那下一步該怎麼辦呢？

（三）     怎麼辦？這不是禿子頭上的虱子－－明擺著嘛。跳槽！咱不能在這一棵樹上弔死。眼下的計劃就是「 騎驢找馬」。咱得來個狡兔三窟。只有如此，才能立於不敗之地。

我最喜歡的一句英文警句是」Change before you have to."。意思是要主動求變，不要被逼得不得已才變。它的中文反義警句應該是「一動不如一靜」，或者是「以不變應萬變」。

我發現在跳槽這樣重大的事情上，我所認識的大部分老中同胞們都是採用「一動不如一靜」的策略。畢竟動的風險大於靜的風險，新的工作不好找哇。尤其在目前這金融海嘯時期，工作就更難找啦。

我曾經工作過的上一家大公司就因財務狀況不好而讓５０歲以上的員工「提前自願退休「。當時的遣散費還說得過去。我選擇了拿錢走人。

而大多數合乎條件的老中同胞們選擇了留下來靜觀。結果是敬酒不吃吃罰酒，一輪又一輪的裁員大刀砍下來，沒人管你是否「自願」了。而且遣散費是越來越少。有個最近被裁員的老中同胞就直後悔沒早和我一起走。他算了筆帳，至少比我少拿了１３個禮拜的工資，而且現在的工作比一年前更難找了。人算就是不如天算吶。現在這家大公司已經靠吃著政府的救濟維持了。  切記這個常識，公司不行的時候，遣散費是」一蟹不如一蟹「。我下面寫到的經歷就又一次驗證了這個真理。這個看似非常簡單的道理，在實際生活中卻往往沒有被人們利用。許多人明知公司不行了，只要還沒裁到自己頭上，就死守著這條下沉的大船直到最後。

上一次換工作，我一點虧兒沒吃，還小賺了一筆。可好馬也有失前蹄的時候呀。雖然這次我也已打定主意要跳槽了，但公司的動作更快，絆馬索早已埋伏好了，還沒等我跳呢，就先把我給撂趴下了。

２００９年３月２７日，我TMD要永遠記住這一天！這是我人生的又一個滑鐵盧。當然我人生還有其它的滑鐵盧，如果說起來那話就長了。所以咱還是書歸正傳，單表跳槽馬被絆，捉鼠貓被宰這一出。

３月２７日是個星期五。眾所周知的原因，所有的辦公室白領們都喜歡過星期五，而不喜歡過星期一。早上在咖啡機前順序等咖啡時，大家的心情都很放鬆，議論著周末干點兒什麼。我的經理還問我周末有啥計劃。我順嘴胡縐了一通。反正這些都是辦公室里的車軲碌話，誰也不會真往腦子裡去。我的經理真會裝，比演員還演員。在這暴風雨來臨之前可真是一絲一毫跡象都沒有透露給我。夠陰的！

我們這些坐板凳的員工都被安排自學一些新軟體。我也不例外。一個上午很平靜地過去了。中午飯後，我照例下辦公樓，在周圍的小路上轉了幾圈，呼吸些新鮮空氣。

下午兩點整，我正聚精會神地看著計算機上的軟體菜單時，一個小窗跳出來，提示我的網路連接已無效，讓我重新登錄。我敲進口令密碼，小窗又跳出來，還讓我重新登錄。怎麼回事？我納悶了。

這時我聽到我的經理走到我身後，很客氣地對我說，」我能耽誤你幾分鐘嗎？「    」當然！「 我回答。

」我們到會議室去談吧。」他說。            「好。」我跟著他往會議室走去。

「 怎麼就我一個人？」突然腦子一閃念，」我被裁了」。  兩點整，切斷我的網路登錄， 宰貓行動開始了。

雖然早有心理準備，可這還是來得太快了。  我的下一個窟還沒挖好呢，下一個掙錢吃飯的公司還沒找到呢。

「 誰會在會議室里等著我？他們會怎麼跟我說？我該怎樣應對？我該怎樣爭取我的最大權益？」

……一系列的問題在我的大腦中飛快地閃現著……。

（四）

一下子，千頭萬緒湧上心頭，大腦也不知道該先處理哪一條信息了。到會議室的路突然變得太短，還沒容我理清思緒，就已經站到會議室門口了。 「您先進去。」，經理恭敬地做了個「請」的姿勢。呵，他還從來沒這麼客氣過。

我也沒謙讓，坦蕩蕩就邁進了門。一眼就看見公司人事部長正襟危坐在長條會議桌的另一端。這是個中年的白人婦女，她面前擺放著幾張列印好的紙。                     待我們坐好后，人事部長開腔了：

「這是一個非常非常艱難的決定。但我不得不告訴你，今天是你為本公司工作的最後一天。我們將繼續支付你兩個星期的薪水到４月１０日。公司為你提供的醫療保險將到４月底結束，然後你可轉到COBRA（ 為失業人員提供的１８個月醫療保險）去。這是一封離職通知書以及轉醫療保險的有關文件。你還有什麼問題嗎？」

什麼？兩個星期？那個俄羅斯的傢伙被裁時還給了他六個星期的薪水。他後來和我吃飯時，親口跟我說他拿這筆錢回莫斯科歇了一個月。當時我跟他說我要跳槽，他還勸我不要主動辭職，因為那樣就拿不到六個星期的遣散費了。

我馬上對人事部長說，「我們能否協商將兩個星期薪水的遣散費增加到六個星期呢？」

「不能協商。兩個星期就是兩個星期，不能變。」人事部長斬釘截鐵地回答。

「那我請求解釋一下為什麼我的遣散費與別人的不同。」我也不客氣地問。

「此一時，彼一時，公司現在的遣散費就是這麼多了。」 人事部長盯著我，呼閃呼閃眼睛，慢條斯理地說。

果然是」一蟹不如一蟹「。還能咋樣，我看是擠不出什麼油水了，只好認了。

經理擺出一副很為難的面孔，插進來說。

「你也知道民用的項目幾乎沒有了，這麼多人坐板凳，我們實在沒法安排你。」

其實根本不用他解釋，他自己能幹多長還不一定呢。還不都是那金融海嘯鬧的。

人事部長又說，「如果沒有問題了，請把公司的進門卡，公司的運通信用卡，公司的手機，公司的手提電腦，已及一切屬於公司的物品都交出來，由你的經理負責簽收。」 哇，立馬讓我凈身出戶啊！夠狠的！

我從錢包里拿出進門卡和運通信用卡交給人事部長。我說：「公司的進門卡和運通信用卡可以交還，但手機和電腦里有我的私人信息，我需要時間處理，不能馬上交還。」
經理說,「公司的電腦里應當都是與工作有關的。。。「， 「對不起，」我打斷他說。

」電腦里還有我的簡歷和保存的私人電子郵件。我需要時間把它們轉存到我的存儲介質上。手機里有我的私人電話號碼簿。「

人事部長眼見爭執即起，出來圓場說：」好吧，你在下個星期三之前一定交回電腦和手機。否則從你的兩個星期薪水裡扣錢。「我同意了。

這兩人平時見我都笑容滿面，還不時開個玩笑。怎麼一到了宰貓的時候，就跟換了個人似的，一點笑臉兒都捨不得給。要不說他們是演員呢，連表情都可以「公私分明」。

最後，他們兩人例行公式地祝我好運，就握手道別了。

我回到我的格子里，把該帶走的東西收拾好，包括那個很酷的咖啡杯。

忽然我感到內急，趕緊出去上了趟廁所。這廁所是我公司（現在是我的前公司了）與同一樓層的另一家公司共用的，在辦公區域之外，返回辦公室還需要刷門卡或敲工號。進門時我習慣地敲了我的工號。咦？紅燈一閃一閃，鐵門紋絲不動。噢，我的工號已在兩點整被取消了。我已不是該公司的員工了。看來人事部不是白吃飯的，這套裁員步驟還真搞得滴水不漏。佩服！

我只好繞到前門，讓秘書用遙控開門放我進去。

我肩背手提一堆東西，鑽進了我的汽車。我坐在汽車裡，半天沒發動車。

我感到很狼狽，心裡很搓火。雖然我預感到此事會來，但我沒能做到」Change before you have to."。我還存有僥倖心理，以為還能拖一陣子。當它真來的時候，我還是措手不及，我徹底蒙了。
「我還應該做什麼？我還能做什麼？我還拉下了什麼？我還。。。」，這些問題在我腦海里忿忿不平地盤旋了好幾遍。