康熙一生從不錄用的三種人,現在的企業卻瘋狂招攬
來源：倍可親(backchina.com)清朝歷史上最富傳奇色彩的康熙皇帝，八歲稚齡便繼承大統，從父親順治帝手中接過江山重任。這位少年天子的執政之路充滿驚險與智慧，十五歲時就以過人的智謀制服權臣鰲拜，不僅生擒這位跋扈的輔政大臣，更一舉奪回朝政大權。親政后的康熙展現出非凡的治國才能，對內平定三藩之亂穩定政局，對外擊退沙俄侵略者捍衛疆土。特別值得一提的是，他派兵收復台灣，徹底終結了明鄭政權，將寶島正式納入大清版圖。長達六十餘年的統治使康熙成為清朝在位最久的帝王，其卓越政績讓後世學者譽之為千古一帝。而支撐他長期穩定統治的關鍵，正是其獨具慧眼的用人之道。
康熙在選拔官員方面自有一套精妙準則，首要原則就是絕不重用傲慢之人。這位經歷過權臣專權的皇帝深知，驕傲自滿的官員最難駕馭。以收復台灣的功臣姚啟聖為例，雖然戰功顯赫，但其目中無人的態度令康熙深感憂慮。為此康熙特意設計，先將這位驕縱的將軍下獄三月挫其銳氣，待其鋒芒收斂后，才委以閩浙總督的要職。這種先抑后揚的用人策略，既發揮了人才所長，又確保了皇權穩固。
其次，康熙堅持飛鳥盡，良弓藏的用人哲學。對於那些已完成歷史任務的功臣，即便功勛卓著也會被逐漸邊緣化。收復台灣的姚啟聖最終遭棄用，平定三藩的周培公更被遠調盛京，最終在苦寒之地鬱鬱而終。這種看似無情的安排，實則是康熙防範權臣坐大的深謀遠慮。特別是手握重兵的將領，康熙始終警惕他們可能成為新的割據勢力，因此寧可背負鳥盡弓藏的罵名，也要確保朝廷長治久安。
最後一條原則是嚴格區分可恕小過與不赦大錯。康熙對官員的工作失誤常持寬容態度，但對原則性錯誤絕不姑息。權臣納蘭明珠的遭遇就是明證：這位深得帝心的重臣因結黨營私、貪腐弄權，最終從權力巔峰重重跌落。康熙的用人之道彰顯出明君的智慧：日常差錯可以給機會改正，但涉及權力根本的原則問題，必須嚴懲不貸。這種剛柔並濟的用人藝術，正是康熙王朝能保持長期穩定的重要秘訣。