「錯過」DeepSeek的廣東，應該向杭州借鑒些什麼?
來源：倍可親(backchina.com)當DeepSeek的通用大模型在多個領域大顯身手、宇樹科技的人形機器人亮相總台春晚……引領浪潮的「杭州六小龍」開年一亮相，就讓世人驚艷。
不過，身為「經濟第一大省」的廣東，卻有些坐不住了。
要知道，DeepSeek的創始人梁文峰上大學前的成長軌跡都在廣東；而宇樹科技的創始人王興興的事業甚至起步就在廣東，「杭州六小龍」里，還有不少核心成員在廣東成長、求學和創業……但他們最終沒有選擇廣東，而是在杭州創業。
在不久前舉行的廣東省「新春第一會」上，廣東省委主要領導更是主動點贊上述企業。
讚賞之外，對廣東更有鞭策之意。
人們在惋惜廣東與機會「擦肩而過」之餘，更多的是緊迫和反思。
常言道「東西南北中，發財到廣東」。今日之廣東，還能繼續吸引創業者紛至沓來嗎？新的產業浪潮到來之際，廣東還能再一次「勇立潮頭」嗎？
比感到緊迫更重要的，是不能盲目焦慮。
首先，不應妄自菲薄——要知道，在不久前，我們還在為首個國產移動操作系統的驚艷亮相感到自豪，而它的誕生地就在廣東。作為製造業大省，全國有近一半工業機器人都是「廣東造」……在不少產業領域，廣東仍有足以引領大局的優勢。因為一兩件現象事件和熱點出現就動搖自己的戰略定力和方向，大可不必。
但透過現象，我們依然看到一些根本性變化：「六小龍」在一座城市「扎堆」，這說明AI「硬科技」集中湧現杭州絕非偶發，必然有其深厚的產業基礎、創業氛圍和更深層次的產業邏輯。
對企業家而言，每一次創業都堪稱決定企業生死的「驚險一躍」。在市場競爭中，創業從來都是九死一生的。正因如此，企業家選擇創業地點往往經過深思熟慮，反覆比較營商環境、當地政策、配套措施才下定決心。
雖然在多個領域，廣東從總量、數據上難言「落後」，但如今，一批在產業新潮中極具代表性的企業和廣東或許「沾親帶故」，它們的創業和發展卻沒有首選「廣東」，甚至有不少企業創業之後還選擇離開廣東，卻是不爭的事實。
這才是焦慮之外，廣東更現實的「危機感」所在。
回到問題的本身，轉變看待問題的角度，或許能化焦慮為「他山之石」。
鑒杭州，知不足，廣東能從杭州身上，借鑒到什麼？廣東要擺脫對「量」的過分重視，轉變「吹糠見米」的心態。
2024年，廣東剛剛邁上經濟總量14萬億的新台階，而杭州所在的浙江，則剛剛邁過9萬億。
經濟體量大，是廣東優勢所在，同樣也帶來「經濟大省挑大樑」沉甸甸的責任。
為了實現「量」的保持，守住「量」的增長，廣東不少地方近年來更傾向於關注投資大、見效快的項目。
其實，換位思考，追求總量增長本無可厚非。但與此同時，「吹糠見米」的心態日漸顯現：大項目投資大、見效快、受關注，容易出政績；而具有成長性的企業往往項目小、周期長、風險大。
因此，不少地區對一些雖然具有顛覆性發展潛力、但短時間內難以形成產值的科技企業，沒有做到「致廣大而精微」，或者難以稱得上深謀遠慮。
而對量的過分重視，或許容易讓人對事關產業發展的本質問題缺乏冷靜判斷，比如：目前廣東市場主體、高新技術企業數量、發明專利數量都位居全國第一。但這是否意味著，廣東科技創新水平同樣「一騎絕塵」？至少與長三角等地區相比，廣東在人工智慧等不少新興產業、未來產業現在看來被趕超的趨勢越發明顯。
一句話：在顛覆性創新爆發的密集時期，差距可以在毫釐之間，也可能會發生瞬息萬變。
更關鍵的是，大的體量，大的優勢，能不能轉化為新型的和優質的生態？
其次，廣東還要借鑒杭州堅持「長期主義」，培養真正「等得起」的耐心。
仔細梳理「杭州六小龍」和近年來「出圈」的杭州企業，不難發現這樣一些共同的標籤：都為年輕科技人才創辦，都處於機器人、人工智慧最前沿的科技產業領域。同時，還都是民營小微企業。
他們的成長自然得益於杭州豐富的創新土壤，背後還少不了杭州國有資本的關鍵支持：在「六小龍」中，得到杭州資本投資的就覆蓋了雲深處、宇樹科技、強腦科技和DeepSeek四家。部分基金早在2018年就對這些當時名不見經傳的小微企業進行直接投資，其中不少都是持續追加投入。對於科技型初創企業，杭州不僅給予較優厚的「安家」條件，且容錯率較高，對於遭遇一時失敗的企業依然繼續支持——在堅持對企業「無事不擾 有求必應」之外，還默默陪伴企業成長壯大，獲贊「最懂企業的政府」實至名歸。
事實上，廣東已經進一步強化「包容失敗」堅持「長期主義」的規範性：去年，廣東立法通過《廣東省科技創新條例》，其中明確將「建立健全科技創新容錯機制」作為推進廣東科技體制改革和制度創新重要內容。劍指激發和保護各類創新主體開展科技創新活動的積極性；同時，要求國有創業投資機構也要建立健全容錯機制，以此推動國有創業投資機構加大支持。
然而，仍有一些投資機構反映：在如何容錯上缺乏操作細則，而在不少領域，以盈利為目的的「硬槓桿」仍未拆除。真正的「容錯」並不落地——「容錯」只存在文件和政策上，不見落實。在很多領域，執行依然「我行我素」，甚至玻璃門、隱形門依然存在。
這就是為什麼要在「耐心」之前加上「真正」二字的原因。
而也有一些廣東企業家反映：在創業過程中，只有闖出創業初期的「鬼門關」才能迎來來自政府和機構鮮花和掌聲，不少來自政府的優惠的補貼都來自「功成事後」，在最需要資金等各方面支持的時候，企業一力承擔全部風險；等到項目做成了，來自政府的「陽光雨露」才姍姍來遲。從企業的角度看，「雪中送炭」和「錦上添花」之感情差別可想而知。
企業體感有「溫差」，用腳投票在所難免。
當然，在比照借鑒杭州之外，廣東也應保持自己的戰略定力。
廣東擁有製造業所有大的門類，傳統產業、新興產業、未來產業一體發展，成長出8個萬億元級產業集群，新經濟增加值佔比1/4強，高技術製造業佔比近1/3，去年第二產業對經濟增長貢獻率達48%。廣州的先進位造和現代服務、深圳的科技創新和高技術產業、佛山的智能家電、東莞的智能終端各具優勢又相互協同，一二三產業、大中小企業、上下游鏈條、產供銷環節高度耦合。與其他省份發展路徑、遭遇的挑戰、承受的壓力並不相同，發展自身產業體系，更不能「追熱點」「看眼前」。
從另一個角度說，大企業多、產業鏈和區位優勢都如此顯著的廣東，能不能借勢培養新的生態、孕育適合未來產業發展的土壤？
以DeepSeek為例：在其成長過程中，不乏紮根杭州的業界龍頭企業為其提供算力底座，發展中也有體量相當的企業在探索途中各自發力，在技術領域相互扶持。同時，身處長三角的核心區域，供應鏈和市場網路觸手可達……這些同樣也是廣東的優勢，更是廣東亟待重視和開發的領域。
2024年，廣東GDP增長為3.5%，與設定目標仍有差距，這是廣東經濟進入深度調整、結構轉化的必然現象，有焦慮，更要有定力。既然錨定現代化產業體系建設，就註定了要走長路、走夜路、走遠路。反思的就不應該只停留糾結「人有我無」和如何「速成」。
更應該拷問的是：廣東還有沒有最初「敢為天下先」的氣魄？是否還有願意力挺原始創新的定力和耐心？
這是在「焦慮」之後，更應考慮的根本問題。
其實，面對發展，廣東人向來不缺乏自我覺醒意識：二十多年前，一篇名為《深圳，你被誰拋棄？》的網文，曾經引發不少人對廣東、對深圳能否繼續「先行」的憂思。
二十多年過去，我們看到，深圳並沒有落後，甚至在一次次改革浪潮中繼續創造新的奇迹。
但這樣的反思和檢視卻尤為珍貴。廣東，就是在這樣一次次反思自我中繼續實踐，反而藉助這樣一次次「焦慮」實現了新的騰飛。
東隅已逝，桑榆未晚。
廣東是否應該為「錯過」DeepSeek而焦慮？當我們把這個問題，同樣拋給DeepSeek，它的回答中有一句話或許值得借鑒：
「廣東更需關注自身在產業鏈關鍵環節的不可替代性，而非追逐個別企業。也無需因錯過某一特定企業而過度焦慮，廣東有能力通過政策引導、市場機制和開放合作，保持在科技前沿的地位。」