日本最丑牛郎,年銷售額破3.4億日元奪冠

京港台:2024-8-30 11:45| 來源:beebee星球 | 評論( 1 )  | 我來說幾句

日本最丑牛郎,年銷售額破3.4億日元奪冠

來源:倍可親(backchina.com)

 日本東京街頭的巨型廣告牌上,BJ集團名下的No.1牛郎Tao憑藉五官扭曲的臉蛋,幾乎奪走所有路人的目光。

  在一些遊客看來,他的宣傳形象一律丑得十分突出,卻能成為年銷售額破3.4億日元的牛郎業界銷冠。

  這屬於帶有島國文化特色的未解之謎。

  

  

  

  要是你不信邪,去看黑鑽牛郎俱樂部的官網照片,會發現人與人之間的對比更加強烈。

  這位牛郎銷冠猶如混進人類中的奇行種,憑藉極強的反差感從一眾同行中脫穎而出。

  這一部分得益於tao不拘一格的表情管理,堪稱跟刻板印象中的牛郎行業標準背道而馳。

  另一部分歸功於他的P圖技術。

  

  

  

  一般牛郎P圖只會把自己P得更好看,最多被審美限制了水平發揮。

  但tao和其他人不同,他只致力於把自己的長相P到脫離人類物種。

  

  基於異於常人的P圖方向,tao在個人社媒賬號上公布的長相稱得上千變萬化。

  「縱向拉伸還是橫向拉伸,要看當天的心情。」tao說。

  他脖子上頂的不像是腦袋,而是一整個生態豐富的海底世界,有時是海膽,有時是鎚頭鯊。

  

  

  《maison de beaute》網站給tao辦過採訪專欄,問他「為什麼要將照片處理成臉部扭曲的模樣?」

  在tao看來,日本牛郎的顏值賽道競爭激烈,「推銷自身如何盤正條順」不是取勝之道。

  

  

  「牛郎這一行不缺好看的男人。」他說。

  「如果所有同行都是帥哥,我的與眾不同就更容易給客戶留下深刻印象。」

  換句話說,那些搞怪照片是品牌塑造的一部分,定位就是令人噁心和毛骨悚然,以此打造反差感。

  

  

  事實上,剛出道的牛郎都沒什麼人氣積累,起步階段的銷量低迷屬於業內常態。

  然而,tao本人長相清秀,卻偏走奇行種特色的另類宣發路線,一出道就得到強烈的市場反響。

  作為全無經驗的新人,tao入職第二個月成功俘獲上百名櫻花妹的心,第一年的銷售額達到可觀的9000萬日元。

  入行第二年,tao就躍身為「一億日元選手」,這在牛郎業界的含金量不亞於NBA選手闖進名人堂。

  

  「一億日元選手」是日本牛郎行業術語,意味著一年銷售額達到1億日元以上。

  日本有30%的牛郎俱樂部彙集在歌舞伎町,這裡是牛郎俱樂部名副其實的產業中心。

  2021年,歌舞伎町的「一億日元選手」人數維持在120多名。而在日本其他地區,「一億日元選手」加起來也就10-20人左右。

  《host pepper》網站表示,銷售額到達一定程度后,牛郎能拿到60%的提成,一億日元選手的年收入約為6000萬日元。

  

  Tao在牛郎行業以驚人的崛起速度成為日媒談論的焦點人物。

  油管上有不少關於牛郎tao的採訪視頻,裡面對他最常見的評價是「牛郎中的帝王」、 「怪物」、「臉和銷售額都是怪物級別」。

  日本網站男公關-TV.com將tao譽為「天才牛郎」。

  他勢如破竹,入行第三年銷售額達1.5億日元,2022年破3億日元,2023年破3.4億日元——位列BJ集團牛郎銷售額的top級,也是他個人的最高紀錄。

  「目前全日本排名第三。想超越第一名的6.2億日元,目標是7億日元。」tao說。

  

  除了反向表情管理、用臉部扭曲特效P圖,tao一直在探索「用除了臉以外的東西來獲勝」的道路。

  他保持怪人說怪話的風格,自創出生造詞作為接待客戶的常用語。

  「有時也有一些完全不說話的顧客,我就會在她們旁邊跳舞。」

  「這樣做的牛郎並不多。所以也許人們會因為你是個奇怪的人而覺得你有趣,並為此花錢。」tao表示。

  

  Tao在宣發層面的扮丑是全方位的。

  他的個人資料頁面介紹身高4厘米,真實身高170厘米;他多次發帖說自己37-44歲,其實他去年才到而立之年。

  這一系列迷幻操作讓他更具神秘色彩,而櫻花妹就吃這一套:荒誕的外表下有著很強的業務能力,所產生的反差感正是他的魅力之一。

  

  tao生日會橫幅上標著年齡44歲

  即使同時兼顧10桌以上的客戶,他仍保持「低位服務」的標準——在低於顧客視線高度的位置為其服務。

  比如,入座發放名片時需要跪在地板上。

  他的LINE上的未讀消息有上千條,每天要給200-400個女性回消息,而且這個數值還在不斷增加。

  「我只能成為大家的調味品。但也許每個人都在尋找與眾不同的東西。」他說。

  

  他將個人的成功歸於平台的功勞,也就是「黑鑽」牛郎俱樂部背後的BJ集團。

  歌舞伎町一向是牛郎俱樂部的產業中心,這裡有310多家牛郎俱樂部,分屬40多個牛郎集團,而BJ集團的綜合實力能排上前十。

  

  BJ集團的牛郎統稱是ホスドル(牛郎X偶像的合成詞),並且將該詞註冊了商標。

  與其他牛郎集團不同,BJ集團更重視對牛郎從業者的教育,以嚴格的規章制度聞名。

  它包括但不限於:走路時不可以吸煙,不可以邊走邊吃,遵守紅綠燈規範,不亂扔垃圾,在會議時間提前10分鐘到達現場,以及之前提到的「低位服務」。

  「這些普通的事情卻有很多同行做不到。」tao說。

  

  Tao在東京出生和長大,之前在銀座做著高端品牌採購員的工作。

  由於需要承擔祖父日益上漲的護理費用,他投身於牛郎行業,沒想到這一決定啟動了他蟬聯 「X億日元選手」的職業生涯。

  根據《host pepper》網站所科普的牛郎薪酬結構來估算,僅在去年和前年這兩年,tao拿到的提成高達三億八千四百萬日元。

  這還不算底薪。

  BJ集團的無條件日薪有11000日元,即使在日本牛郎行業內也屬於少見的高標準。

  

  一般來說,牛郎的職場周期主要在20-30歲。

  很多牛郎在30歲面臨「非升即走」的天平兩端,要麼從接待客戶的基層崗位轉向運營、人力資源、管理崗,要麼是時候作為牛郎退役。

  如今tao還擔任所在牛郎俱樂部「黑鑽club」的代表董事,順利度過牛郎的30歲轉型節點。

  

  「休息日你會做些什麼呢?」記者問。

  「在登山。我在繼續攀登那座名為人生的山。」他說。

        更多國際觀察 文章    >>

關於本站 | 隱私權政策 | 免責條款 | 版權聲明 | 聯絡我們

Copyright © 2001-2013 海外華人中文門戶:倍可親 (http://big5.backchina.com) All Rights Reserved.

程序系統基於 Discuz! X3.1 商業版 優化 Discuz! © 2001-2013 Comsenz Inc.

本站時間採用京港台時間 GMT+8, 2025-8-18 10:37

返回頂部