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鹽城人朱共山的能源帝國:曾為「新能源首富」,控制5家上市公司

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匿名
匿名  發表於 2020-1-14 17:50 |閱讀模式
  原創 獨角獸小報

  

  1958年出生的江蘇鹽城阜寧人朱共山,家中排行老三。1981年,他畢業於南京電力專業學校(現南京工程學院),主修電氣自動化。之後,他回到鹽城阜寧,做過不少普通工作,如售貨員。

  誰也不會料到,這個看似身世普通的蘇北人,日後竟成為了中國「民營電王」和「新能源首富」,控制5家上市公司,擁有兩架私人飛機。01

  1990年,朱共山辭去鹽城輕工局下屬自動化成套設備廠廠長職務,在上海創立協鑫集團的前身——上海協成電器成套廠。

  1996年,他與香港新海康航業投資有限公司共同成立新海康協鑫熱電有限公司,主營垃圾發電、生物質能等環保再生能源電廠。香港新海康航業的大股東,就是是央企保利集團在香港的全資子公司——香港嶸髙貿易有限公司。這正是後來保利協鑫名稱的由來。

  

  其後十年,協鑫陸續建造了20多家電廠。朱共山曾說:\"協鑫是民營企業,但客觀來講是混合經濟體,準確地說,協鑫是中國最大的混合所有制民營電力公司之一。」

  協鑫成立初期,國內電力市場是華能、國電、 華電、大唐、中電投等大型央企,及申能、粵電、深能、皖能等地方國企的天下。朱共山卻硬是在巨頭林立的環境下,爭取到了自己的生存空間。在其戰略盟友支持下,他從江蘇、浙江兩省入手,為二、三線城市及經濟開發區建立工業配套電廠。

  2007年11月,整合多家電廠資產的保利協鑫在香港上市,朱共山也被稱為「民營電王」。2009年,他以97億元身家成為胡潤能源富豪榜首富。兩年以後,又以160億元身家成為新能源行業首富。

  2009年11月,中投公司以55億港元入股保利協鑫,取得20%股權,成為保利協鑫第二大股東。

  很多人對朱共山能夠與重量級企業在資本層面展開合作充滿疑惑。他的解釋是:「我能為全體股東創造價值,所有和我們合作的項目,我都會爭取多贏。合作者提出來的意見、要求和目標。對我來說都是一種責任。我也從來不跟他們爭權奪利,該給人家的一定不差分毫。從商這麼多年以來,對企業不利,對其他股東不利,或者違反國家法規的事情,我肯定不做。」

  在資本市場,他打造了一個龐大的協鑫系。2009年,他創辦協鑫新能源,公司2014年在香港上市。2015年,超日債事件爆發,協鑫集團宣布牽頭參與超日重組,后更名協鑫集成。2016年,協鑫集團旗下同鑫光電在新三板上市,協鑫有限借殼*ST霞客上市,后更名協鑫能科。

  鼎盛時期,朱共山控制了2家A股上市公司、1家新三板上市公司、2家港股上市公司。

  他對外謙和、充滿自信,從不樹敵;對內堅強、有魄力、很強勢,在協鑫集團的權威不可動搖。他對於人才的\"嗅覺」敏銳,曾經面試一位協鑫子公司的高管,僅僅面試了5分鐘,就敲定下來了。不過在協鑫工作壓力不小,協鑫願意高薪挖人,對掉隊者也從不客氣。規定期限內,如果達不到目標,很可能就被調崗或者開掉。02

  2005年,朱共山提出做多晶硅,將項目選址在徐州經濟開發區三孔橋村。後來,當地有條路還被命名為「協鑫大道」。

  當時,光伏產業下游的電池片和組件領域競爭十分激烈。彭小峰的江西賽維LDK,施正榮的無錫尚德,風頭都很盛。上游多晶硅領域卻沒有太多企業涉足,原料大部分依賴進口,朱共山認為這是一個比較好的切入口。

  從2006年開始,多晶硅價格一路上漲。到2007年,價格突破300美元一公斤,毛利率高達70%。2008年,多晶硅價格繼續瘋狂,一度高達400美元一公斤。協鑫掙得盆滿缽滿,當年多晶硅業務的稅後利潤高達25億元。

  接著,協鑫又向產業鏈下游延伸,進入矽片領域,並計劃2010年初投產。曾有員工看到一片荒蕪的工地,認為2010年初投產只是口號。後來發現,施工進程速度遠遠超過他的預期,僅僅幾天,現場就完全不一樣了。

  

  2009年6月,朱共山對下屬下「軍令狀」時說:「給你錢,春節前必須出產品。」這位下屬當時連長晶爐、切片機等核心設備都沒見過。項目9月動工,即使冬天氣溫低至零下10度,現場依舊24小時作業。最終,協鑫第一個矽片項目在2010年1月份投產,趕在了春節到來前。

  2011年,協鑫成為全球多晶硅行業老大,用5年時間走完了海外多晶硅企 業Hemlock、德國瓦克等巨頭走過的路。朱共山的說法是,他選擇要做的行業,要做就做世界第一,要不就不做。

  根據胡潤研究院發布的《2017胡潤公務機機主報告》,朱共山家族擁有兩架公務機,一架是售價超3億元的灣流550,一架是售價超4億元的空客A318公務機。

  

  但到2018年,協鑫集團變得流年不利。朱共山突然謀求出售保利協鑫核心子公司江蘇中能51%的股份。最初,上海電氣有意購買,之後放棄。

  關於終止收購的原因,買家的說法是:因標的公司規模體量巨大且涉及的資產邊界尚未最終確定,交易方案較為複雜,交易雙方至今對相關合作條款和交易方案未達成完全一致意見。

  2019年,協鑫新能源有意出售51%股份給華能集團,後者簽訂意向協議之後,最終改控公司為收購資產。

  國家光伏政策調整是朱共山出售優質資產的核心原因。協鑫新能源投資了大量電站,沉澱了很多資金,導致資金成本壓力極大。由於負債率過高,協鑫新能源從2018年就開始賣出部分光伏電站,以回籠現金。此外,光伏補貼拖欠,短期內也看不到問題解決的希望。

  2019年,朱共山身家仍然高達200億元。他曾說:「要居安思危,如果今天不努力,明天倒下的就是我。」這位鹽城走出的「新能源首富」,會繼續創造能源神話嗎?

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