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- 回復 舉報 [ 13樓 遊客 (74.190.x.x) ] 發表於
- 10樓說的是正理。每一個品牌形象的背後都有許多精彩的故事（卡通片或者電影），這是今天marketing 市場營銷的主心骨，就是要會講故事，能打動人心。迪斯尼講故事講了幾十年，而且講得都非常精彩，王土鱉要想打敗迪斯尼，要從講故事（比如電影）開始。但是這個恰恰是薄弱環節。
- 回復 舉報 [ 12樓 遊客 (74.190.x.x) ] 發表於
- 王健林確實是沒有文化的大土鱉。迪斯尼不是普通的遊樂園，是主題公園，他的品牌和卡通形象不是一天建成的，他們背後展示的是強大的文化影響，這些形象早就深入人心，老幼皆知了。就他那種創意和管理水平也想和迪斯尼競爭，真是有了兩個臭錢，就不知道天有多高，地有多厚了。
- 回復 舉報 [ 11樓 遊客 (24.44.x.x) ] 發表於
- 迪斯尼樂園有美國精神做其精神內核並運用現代理念運營管理才有了今天的規模和吸引力和影響力。王鬥雞眼有什麼？他以為有了那些不義之財，有了整天亂睡女友的思聰就能玩兒「群狼斗虎」的把戲？如果他有能耐叫政府高層關閉了上海的迪斯尼樂園，那也就是耍流氓手段了。這倒是他的強項。
- 回復 舉報 [ 10樓 遊客 (99.66.x.x) ] 發表於
- 中國公司在硬體上與美國企業競爭，相信有本國企業資金支撐可以佔據優勢，問題在於軟體優勢的競爭。。。中國企業家應該明白，創建與迪士尼公司的條件，必須要在軟體文化上下足功夫。。。例如，用神化熊貓（或孫悟空猴王）作為企業文化品牌，用神化偶象對付聰明的米老鼠，在亞洲地區要有文化代表性，所製作出來的神奇與神化偶象，深受世界觀眾的喜愛，尤其是未成年孩子們的夢想與追求，完美和無與倫比，聰智與神奇絕倫，活力與魅力四射，搞笑與夢中七彩。。。又例如：米老鼠文化遺產幾十年，歷史悠久，創新精神可嘉。中國企業家要創建新的國際知名品牌，來擠占迪土尼市場份額，爭奪觀眾達到邊緣化迪士尼米老鼠，電影製作是關鍵，需要有更高的製作水平，人才從那裡找到，顯然中國人中奇缺不凡，尤其是語言音樂文化與刻板電影製作方式（受中國傳統影響，不適合大多數外國人觀眾，需要多學習日本人的動畫製作技巧，美國人的無中生有，刺擊觀眾的喜愛與追捧）。。。
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- 萬達也就只剩下錢了，王健林認為有錢啥都能搞，豈不知迪斯尼這種行業需要文化創意。就跟中國電影一樣，有錢沒好劇本好創意只能拍出大量腦殘片和垃圾片
- 回復 舉報 [ 6樓 遊客 (50.67.x.x) ] 發表於
- 萬達也就只剩下錢了，王健林認為有錢啥都能搞，豈不知迪斯尼這種行業需要文化創意。就跟中國電影一樣，有錢沒好劇本好創意只能拍出大量腦殘片和垃圾片