從薄熙來習近平看走資派的用人

從薄熙來習近平看走資派的用人

《用人》，選人用人是領導幹部的重要職責，關係重大，不可不慎。

在這個問題上，中國自古以來不乏真知灼見。春秋時期的儒家代表人物之一曾參有句名言：「用師者王，用友者霸，用徒者亡」。這道出了用人的三個層次與結果。

《用師者王》，意思是說領導者能夠虛懷若谷，提拔重用才能比自己突出的人，就可以成就事業。

一般而言，能走上領導崗位的人都是出類拔萃者，其業務能力與綜合素質要強於下屬。但這並不意味著領導者是百事通，不可能在所有領域都比下屬優秀。

實際上，領導者在許多問題上有可以向下屬諮詢和學習之處。所謂「聞道有先後，術業有專攻」，說的就是這個道理。

高明的領導者大都對這一點有清醒認識。

例如漢高祖劉邦就曾說過：運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如張良。鎮國家，撫百姓，給饋饢，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。但劉邦的高明之處就在於能將這些《老師》招納到自己麾下，並使之各盡其能、各擅其長，從而成就一番偉業。

由此來看，領導幹部自身的業務素質和能力固然十分重要，但寬宏的氣量、睿智的眼光，能夠發現和任用「等於己」甚至「強於己」的下屬同樣十分重要。

例如，毛澤東在遵義會議之後，抗日戰爭，解放戰爭，新中國成立，抗美援朝，社會主義建設，文革中，用的周恩來曾是他的領導，朱德，彭德懷等一大批將軍都曾反對過他，或是不服從過他的。博古王明等因路線之爭下台後，毛澤東還是把他們留在共產黨內做個幹部。對於劉少奇鄧小平等一批走資派幹部，也是確立為黨內的路線之爭，政治上批判，職務上有調動，但生活待遇上一切照舊享受。就如文草中鄧小平還几上幾下，決沒有讓鄧小平一夜消失，定個貪污下牢的。毛澤東讓林彪去抗美援朝，林說身體不行就不去了，後來還為接班人。當然林逃走是他自己事。起碼毛澤東是容他的。等等。

《用友者霸》，意思是說領導者即使不能任用比自己優秀的人才，但能得到一批與自己志同道合、親密無間的朋友協助，也可以取得不錯的業績。俗話說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫；紅花雖好，也要綠葉扶持。一般人幹事創業尚且離不開朋友的幫助和支持，更何況擔當重任的領導者？

正是基於這種認識，毛澤東創造的中國共產黨一貫強調團結就是力量、就是大局，要求領導班子成員以及領導幹部和普通幹部群眾緊密團結、精誠合作，形成同志加朋友的良好關係。形成這種關係，領導幹部的態度和作用至關重要。

毛澤東時代現實生活中不難發現，有的領導幹部自身業務素質也許並不十分突出，但善於團結同志，能夠充分發揮大家的智慧與才幹，工作也可以幹得有聲有色。有的領導幹部個人能力很強，也有幹事業的雄心壯志，但喜歡單打獨鬥，不善於或不願意團結同志，結果不但影響工作的成效和業績，也影響自身的形象和進步。個中道理，頗值得尋味。

《用徒者亡》，意思是說領導者如果只重用不學無術、唯唯諾諾之輩，事業就會岌岌可危，自己就可能走向敗亡。這一點並不難理解。

如果領導者身邊多是德薄才寡、惟領導馬首是瞻的下屬，就很難有「外腦」可以借用，領導者的缺點和失誤就很難得到及時提醒。領導者身邊這樣的人越多，其事業失敗的幾率就越大。平心而論，很少有領導者真正喜歡不學無術、唯唯諾諾之徒。

但從客觀上說，《師》的能力比自己強，會使自己感到有壓力。

《友》隨時提醒自己的缺點和失誤，會使自己覺得有約束。

而《徒》則俯首貼耳、惟命是從，往往會讓領導者覺得「貼心」、舒服，是「自己人」，可以信任。

因此，在現實生活中，「徒」有時比「師」和「友」更能得到一些領導者的重用。但結局如何，也就不言自明了。

當然中國幾千年的封建皇朝是《一朝天子一朝臣》。

帝王更換，下面的臣子也隨之更換。

一個人上台，就另換一班人馬。

在《用人》問題上的團團伙伙，宗派主義。含有任用親信、私人的親屬親信親友等。

說到這兒，還沒有說到題目上：從薄熙來習近平看走資派的用人。

要說清楚《從薄熙來習近平看走資派的用人》這個問題，就必須要從《文革》說起。

《文革》中有兩派：紅衛兵造反派和紅衛兵保皇派。前者造走資派的。後者保走資派的。前者都是學習好，活動能力強，大多是班幹部，活躍分子。後者都是較保守安靜的。

毛澤東逝世，走資派篡權上台，《文革》被否定。走資派對紅衛兵造反派全面的剿殺。改革開放初期有少量的紅衛兵造反派留在各級領導崗位上，走資派鄧小平下令一個不準留。因此，只要在《文革》參加過紅衛兵造反派的，不管幹不幹「壞事「一律被下崗。而上崗的是走資派們的二代即紅二代，官二代，右派分子，地富反壞右分子及其他們的子女。除了上崗官位，還有高考上大學，進國營工廠機關研究院研究所，之後讀博，出國公派公費留學移民定居國外。這是走資派的第一批用人方法。

幹部隊伍老中青三結合時，青的一代就是《文革》中的紅衛兵保皇派。走資派鄧小平短時上台時完成的另一批用人方法。

《文革》中薄熙來是紅衛兵造反派。而習近平年紀小沒有參加。在走資派篡權上台後，當然不會用薄熙來了。這也是一種用人方法。習近平用人顯然是學鄧小平那一套了。

走資派鄧小平不用四個文官四人幫也行，非得安個死緩，鄧小平做人用人就夠小雞肚腸了。

走資派鄧小平《用人》更鬼異的是，用鄧小平的鐵杆心腹如趙胡時，也是如同牽線木偶可以秒上秒下，隨心所欲。古今中外少見。

如今，走資派習近平《用人》更勝過他的祖宗鄧小平。親自提升的上將，外交部長等大官，說上就上，幾個月之後，說下就下了。

如今，走資派習近平身邊有誰可用？有誰能用？