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學會思考

作者:大齡文青  於 2020-8-18 02:47 發表於 最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

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學會思考


    台灣大學校園裡有一座鐘亭,是為紀念台大老校長傅斯年先生設立的。老校長告訴學生,我們每天只有21個小時生活和工作,那三小時去思考,所以,這口鐘每天敲21響。他在1948年冬天面臨去留這個難題時,決定將他領導的中央研究院歷史語言研究所全體人員和圖書資料,考古發掘文物全部遷往台灣,然後擔任台大校長,使之成為亞洲著名大學。

這就是會思考的一個例子,那些留下來的大學者後來的命運如何,這裡就不談了。另一位會思考的人是誰?也是在這個關鍵時刻,他的一位高足奉命去挽留他。說,上面已決定任命你擔任故宮博物院院長,他的回答是,他們能信任我嗎,拋下所有的藏書,帶著唯一的一冊水經註上了接他的專機。在台灣,擔任中央研究院院長直到去世。他就是後來被大批特批的胡適。

    這兩位世界級的大學者所以做出了這樣的決定,乃是根據他了解的信息,經過思考,得出了結論。再舉一個例子,清華大學國學院第一位導師王國維,當他的好友,國學大師葉德輝在湖南家鄉因為不滿農民運動打土豪,被砍了頭,王國維想到,與其被農民運動判死刑,倒不如自己了結,在昆明湖裡結束了短短的一生。他的思考比較悲觀,但很現實。而第三位大師,懂得14國文字,被尊稱為大師的大師,陳寅恪,從北京到了廣東,留下了,也是他的一位得意弟子趕到嶺南大學,告訴他,上面已決定任命他擔任中國科學院中國古史研究所所長,這位國際聞名的大學者卻提出了這樣的條件,不學馬列主義,不開會。其結果是怎樣,可想而知。這就是學問大,但不會思考中國現實的一個例子。

    再談談蔣經國,這個人會思考,也會行動,所以,他將區區一個小島建成了亞洲最活躍的小龍。當台灣的勞動密集型產業鏈條還在運轉時,此人想到應該上一個台階了,他召集各行業的領軍人物,傾聽他們的建議,塑料大王提出,發展塑料工業,理由是台灣在這方面已有一定影響,而電子方面的專家提出電子工業是朝陽工業,應該走這條路,該拍板了,他做出了一個決定,按照矽谷的模式建立台灣的桃園,不聘請外國專家,而是從矽谷請回在那裡工作的台灣專家,等待他們的是和矽谷同樣的待遇和工作條件,於是,大批原來不願回家的學者紛紛回家了,蔣經國重用本地人的辦法立即得到回報,台灣很快成為世界電子工業的一支新軍,目前,全球筆記本電腦三分之二出自台灣。這就是會思考也會行動的典型例子。難怪他死後為他送葬的人成片跪倒在地。

    蔣介石這人在一般人心中就是個軍人,其實不僅如此,到他的故鄉溪口看看他給兒子安排的讀書環境和寫給兒子的信就知道他的想法,一方面是需要兒子干大事,但兒子在蘇聯被洗腦了,急需再清洗乾淨,所以就不斷去信,告訴兒子許多事,待可以放心了,才安排兒子的工作,不像咱們的官二代,當父親的只想讓子女發財,當官,不想讓他給百姓幹事。正因為有了很好的安排,蔣經國才在後來做出了很好的成績。蔣介石當年在孫中山領導下擔任國民革命軍總司令,被派到蘇聯考察,當然給他看的是最好的場面,可是,他回國后給孫的報告中有一段話是這樣的:馬克思主義在俄國的實踐已造成災難,若在我國實踐,則災難更盛。這就是他思考的結果。

  最近讀了一冊大書,耳語者,斯大林時代蘇聯人的私人生活,作者訪問了幾百位劫後餘生者,得到的結論是,在集權制度下長期只許說指定的話,最後就沒有自己的話了,當然也沒有了自己的思想,一個沒有思想的社會當然沒有生命力,其結局就是在維持了70年後便轟然坍塌。



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