陳良宇才是真正的上海足球的教父

一九九五年十一月五日，上海申花足球隊主場以三比一戰勝了山東泰山足球隊，獲得中國甲 A 聯賽冠軍。這是上海足球隊在經過三十三年之後，第一次拿到全國冠軍。陳良宇興奮異常，不僅親自跑到黃浦體育館去觀看了比賽，賽后還親自到五角場的白玉蘭賓館，主持為申花足球隊的慶功晚會。

他在會上激動而張揚地說：「申花隊奪冠使上海人民非常滿意。足球改革是上海改革開放進程中的一部分，也是龍頭。申花隊的成功反映了機制和體制改革上的成功。體委與俱樂部，體委與球隊，俱樂部與球隊之間關係協調，是俱樂部走向成功的關鍵。同時，足球隊建立了黨支部，使球隊充滿正氣。打硬仗需要壓倒邪氣的正氣，光有金錢是得不到冠軍的。兩年來我一直重申，不管輸贏，足球場上都應該有壓倒對方的氣勢。要戰勝對手，首先要戰勝自己。要有優秀球員，不能有特殊球員。比賽要奪冠，首先是訓練要奪冠。」

把足球改革當成上海改革開放的龍頭，這是陳良宇有意誇大足球的作用，幫助郁知非提升申花俱樂部的份量。當然，這也是他為自己的政績貼金的好辦法。

陳良宇還親自督促黃浦區和申花足球俱樂部安排了七套住房，分配給奪得冠軍的球隊，其中一套專門獎勵給主教練徐根寶。申花足球隊奪取甲 A 聯賽冠軍之後，在隨後的足協杯上輸給了山東泰山隊。陳良宇又特意和徐根寶進行私下談話，批評他奪取甲 A 聯賽冠軍后應酬太多，又過早出版了一本叫《根寶如是說》的書 。

一九九六年，上海申花足球隊沒有取得甲 A 聯賽的冠軍。於是申花俱樂部在陳良宇示意下，準備聘請外籍教練。徐根寶不得不離開上海申花足球隊。但是此後若干年外籍教練每年都換一個，申花足球隊的成績卻越來越差。一九九九年，巴西籍的拉扎羅尼任申花隊總教練，申花隊僅獲當年甲 A 聯賽第五名，這是申花足球俱樂部參加甲 A 聯賽以來成績最差的一次。這種局面，也和陳良宇、龔學平等插手足球發展過多有關。陳良宇的兒子陳維力，也正是在這個時候對申花足球隊產生厭倦，因此和畢勝一起退出了上海申花足球俱樂部，獨立成立了勝力通廣告公司。

一九九九年十二月三十一日，上海申花集團進行改組。在陳良宇的直接干預下，上海申花（集團）公司分成二大板塊，即體育板塊的上海申花足球股份有限公司的工業板塊的上海申花電器企業發展有限公司。這其實已經是為日後郁知非退出申花，打下了伏筆。

二零零一年十二月十七日，上海申花足球隊主場比賽結束，郁知非瀟洒地揮別了申花足球俱樂部。在隨後的幾天里，陳良宇的親信王成明接替郁知非擔任申花足球俱樂部的董事長。上海文廣集團接替申花集團，成為上海申花足球俱樂部的東家。樓世芳成為申花足球俱樂部的新總經理，申花隊也從使用了七年之久的江灣基地搬到了嶄新的康橋基地，在硬體設施上達到世界一流俱樂部的水平。而這個時候，恰恰就是上海幫擠走了學者市長徐匡迪，陳良宇當上了上海市代市長之際。兩者之間相對照，絕對不能說是一種巧合。

郁知非的所謂退出申花俱樂部，也是一種作秀而已，因為他仍然實際掌握著申花俱樂部的不少股權。在此後的資產經營中，郁知非將申花俱樂部的全部股份轉賣給上海的新世界集團、巴士實業、久事、申能集團、國際信託、新高潮和華生化工六家業績顯赫的公司，總價達四億元人民幣。這樣，郁知非除了從一九九三年以來六年的經營成本二至三億元，凈賺了一億多近二億人民幣。而且股權轉讓后，還免費留下了「申花」這個金字招牌，繼續為申花集團的經營起到免費廣告的作用。

從收購申花足球俱樂部的這些企業看，基本上都是上海的官辦公司。新世界本身就是陳良宇一手組建起來的，巴士實業是上海交通局的，久事公司是上海財政局直屬的投資公司，和陳良宇的關係更是複雜。所以郁知非的所謂資本運作，也根本離不開陳良宇在上面的直接指導和幫助。

郁知非在申花足球隊的賽場上謝幕之後，受到的評價甚高。中國足協發表官方評價說： 「上海申花足球俱樂部是中國足球職業化八年中最成功的俱樂部之一，為中國足球職業聯賽和國家隊做出了巨大貢獻。 」多家報刊把郁知非稱為中國職業足球俱樂部制度的「教父」。但是很少有人知道，陳良宇對申花足球俱樂部的介入有這麼深的程度。從某種意義上講，郁知非不過是在執行陳良宇的意志罷了。郁知非雖然和陳良宇是鐵哥們，但是畢竟不過是一個商人。當陳良宇的官越做越大，並逐漸成為上海幫獨當一面的封疆大吏的時候，郁知非自然對陳良宇是言聽計從，好比是老鴇手下的一個大茶壺一般。所以與其說郁知非是足球教父，勿寧說陳良宇才是真正的足球教父。