如何尋找創業idea

每個階段的難點是不同的。剛剛開始的時候是idea.　一般來說我們已經習慣了我們的生活，工作和娛樂的方式和所使用的工具。當我們習以為常的時候我們不會覺得有什麼東西需要改變的。即便我們對現有的產品，做法， 程序，等等提出來疑義的時候，等來的別人的反映一般也是非常負面的：這樣有什麼不好，別人可以用你為什麼不行，太難了，太複雜了，花錢太多了， 等等。 其實這時候就是你所需要的idea 了：

·        這是個problem

·        其他人看不到

·        有潛在的難處，別人解決不了

·        有實際的應用

·        這個應用可以帶來價值

·        有潛在的客戶

一般來說這個idea要客戶帶來幾個價值:cheaper, faster, better. 其他的好處可以是：safer, easier, more convenient, more money, more customers, etc.

我們曾經的一個辦法就是幾個人做在一起brainstorming找到上百個idea ， 然後一個個篩選，直到合適的為止。 篩選的條件包括：技術可行性，市場規模，競爭的產品，開發時間長短，現有的人力有沒有這個能力。當然開發過程中會有無數的變數。所以一開始的決策至關重要。因為你不想幹了五年然後干不下去了。

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• [02/19]創業的動力
• [03/22]創新曆程
• [04/13]創業成功的要素
• [04/29]創業項目選擇標準
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• [06/11]創業者有什麼不一樣的？
• [12/19]Ideation process learned from Elon Musk
• [12/20]Elon Musk Economics
• [12/22]創業最難處
• [12/25]business decision - hardware entrepreneur's mind
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