要麼你帶她離開, 你願意怎麼疼, 怎麼愛, 怎麼寵, 我都不介意.
俺就缺知覺~~
練練睜一眼閉一眼就好啦~~總比沒有知覺的好
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知覺. 1/7/2012
上個星期一晚上打電話給在中國的大姐, 家裡沒人.
白天打電話給我媽, 家裡也沒人.
我對領導說: 家裡可能有什麼事情. 也許是我媽生病了.
後來證實. 在我打電話的那天, 我媽因內封虱關節炎住院了.
兒子1月3日從瑞士旅遊回德國. 給我發了一個簡訊報平安.
5號一天沒有兒子的消息, 也不見他在網上.
我就覺得心不安, 給兒子在SKYPE上留言: 是不是發生了什麼事情, 是生病了還是太累了?
今天早上兒子告訴我: 他昨天搬家了, 搬去了一個臨時住所. 因為和房東不愉快.
我聽了, 一幕場景出現在我眼前:
在一個寒冷的夜晚, 兒子拖著行李正四處尋找住所.
讓我好一陣心酸.
我勸兒子: 什麼樣的人都有, 忘掉那些不愉快的.
我建議他去租一個兩房一廳, 然後分租一間出去. 如果找不到房客, 就自己住.
我告訴他: 不要擔心錢的問題. 我不想看到你受氣.
兒子說: 謝謝媽媽. 你不要擔心我, 我會照顧好自己.
領導說: 就該讓他鍛煉鍛煉.
我說: 他已經在外受氣了. 不管是什麼原因, 我都不想責備他. 他現在需要的是家人的關懷.
上個月的這個時候. 知覺告訴我領導和一個女員工之間的關係有點微妙的變化.
女員工是新移民, 來這工作已有半年多. 自然有很多問題需要領導幫忙.
女員工對領導哥前哥后叫得領導的腿都發軟了.
領導對女員工也是關愛有加.
女員工也時不時的撒撒嬌, 發發喋.
領道叫她自己拿水果吃, 她說: 我吃不了一個, 你分一半給我吧.
領導叫的外賣, 問她要不要吃點, 她說: 你分給我一口吧.
領導在被人欣賞和崇拜目光下暈菜了, 也分不清東西南北.
並時不時的給點臉色我瞧瞧.
居然也把我的生日忘得一乾二淨. 這是20年來的第一次.
雖然以前也沒有什麼浪漫的生日禮物. 但至少會有一個生日晚餐.
我決定攤牌, 扼殺他們的桃花點點在萌芽狀態.
領導堅決否認的說: 這次你的知覺是錯誤的. 我絕沒有和她有什麼不正當的關係.
領導說: 我對她好, 只是希望她能把活干好.
我說: 我相信你們還沒有到那一步. 但你並不拒絕並享受著精神上的出軌.
我說: 要麼按正常的工作程序辦事, 不要哄哄嚨嚨.
要麼你帶她離開, 你願意怎麼疼, 怎麼愛, 怎麼寵, 我都不介意.
領導說: 我這背子最成功的事就是娶了你, 我不可能對別的女人有興趣. 你可能是最近壓力太大了. 產生了幻覺. 等忙完了這陣子, 我們去旅行吧!
領導改變了他的態度,
女員工也變得老實了.
領導說: 不要相信你那不靠譜的知覺.
我說: 你老婆唯一的優勢就是知覺靈敏.
06年. 我靠知覺賣了第一套房, 避免了房市泡沫.
07年, 我靠知覺調整生意策略, 只收款, 不放貸, 避免了小商戶倒閉所帶來的呆帳損失.
08年, 我靠知覺決定少進口, 避免了海關為創收的一系列開櫃檢查的額外費用.
09年, 我靠知覺將生意轉型並穩步的發展.
09年下半年, 領導辭去電腦工程師的工作, 全力參與我們的生意, 主動進入裁員潮.
08年, 我們買這套房子, 是銀行接受了我們的OFFER后, 我們才來看房.
更有甚著, 20年前, 我決定要嫁給你是在我還沒見過你.
我一定會相信我的知覺, 並遵循我內心的知覺繼續往前走.
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