媒體報道說,湖南省最近推出全國首個Credit SPMS學校智能績效考核管理系統,令潤物細無聲的師德可以「以量計算」。師德是該系統中首要的考核指標,總分為25分,佔到老師績效考核總得分的1/4。而且這個考核結果將與老師收入直接掛鉤。
今天市場經濟大發展,物質繁榮伴隨著人心不古,世風日下。光靠傳統美德無法保證老師安心教書育人,但光靠銀子又顯得物慾橫流,於是湖南的聰明同志便進行了偉大創新,將兩者按照商業社會的準則做了結合。可謂前無古人。
好多人很擔心實際執行效果,比如我們學校都是行政化色彩嚴重的機構,師德表面看公開透明,實際上還是領導說了算,在很多單位,一個潛規則就是:領導欣
賞的人往往都是又紅又專的人才,自然其道德就會值錢,再說全世界也沒發明一桿讓所有人信服的秤去稱道德的分量,那便給人治留出最大空間,其實真有道德好好
備課教書的老師往往都是默默無聞、燃燒自己照亮別人的蠟燭,沒經時間淘洗你也短時間很難發現,好多人都是成灰淚始干后才被人領悟到內心的高貴,他們正常情況下很清貧,生前很難拿到道德賞金。
師德跟銀子掛鉤后,估計學校老師為了生計被迫表現得無比高尚,比如放棄管教權去討好那些已經被家長溺愛得不成樣子的學生。三字經有言:教不嚴,師之惰。現在,顧不了那麼多了,為多掙倆錢——要知道目前老師收入普遍不高,他們需要保持對學生的親善形象掙道德獎呢!
還有一點是致命的:在應試教育體制沒根本改變之前,無論您師德多高尚也需要與升學率掛鉤,所以在執行過程中一定會廣泛出現這樣的現象:那就是能讓學生得高分的老師一定是師德高尚的老師。校長家長都會廣泛認同,至於可憐的學生嘛——他們的意見什麼時候被真正尊重過?
中國是個道德泛濫的國家。內容之豐富、標準之嚴苛笑傲全球。
自古以來,我們便因此自封為禮儀之邦。也的確因此出過幾個聖人,但基本上都是苦其心志、餓其體膚所得,相當驚天地、泣鬼神。但由於標準嚴重超出一般人的認知水平,無論帝王將相還是販夫走卒都對各類道德家敬而遠之,生前呢將其逼成喪家之犬,死後再建一大廟供著,倒也和諧相處。
其實,孔子很理解這一點,生前便警告大家「己所不欲,勿施於人」。
但活者的人不甘於做道德水準一般的人,於是苦讀聖賢之書,對別人高標準、嚴要求,人人都被道德,很難真道德。
阿甘覺得,道德其實是人內心的感受,如同幸福。無法量化的原因在於其超越世俗的尊貴。
我們的老師在教導孩子成為高尚的人、純粹的人、脫離了低級趣味的人之前,應該首先從他們成長客觀規律、內心感受出發,將他們培養成誠實的人、正常的人。
所謂言傳身教。現在老師都為了多掙工資每天表演崇高秀,多數孩子還沒成為道德模範呢,就知道其價格了。這樣很危險。
(註:兄弟小時侯一直努力品學兼優,但苦於品德很難量化,老師便想出奇招:提倡拾金不昧,精心製作一表懸於教室后牆,每個學生名字后都留下許多空格,誰撿錢交老師就在後面畫一小紅旗。結果有小朋友天天揀錢上繳,名字後面小紅旗一路高歌猛進,擔任班幹部的我壓力很大,很感時運不濟——自己上學路上已經很注意馬路上所有發光體了,怎麼還撿不到錢呢?后發現這些道德小標兵原來都將自己的零花錢繳了。后我也積極效仿,害得一個學期沒吃早點,后成功當上**小學少先隊大隊長。)