倍可親

通鋼事件始末和隨想

作者:潘左  於 2009-7-29 04:03 發表於 最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

通用分類:政經軍事|已有2評論

潘左按:我看到這些消息已經好久, 猶豫再三, 還是把這篇博文轉來了。 文章來源: xyh® 。 用戶博客地址: http://xyh.ddhw.cn。 本博聲明: 此文觀點屬於xyh® 本人, 文中所述細節是否完全屬實, 本博無從考證,請來閱朋友、博友和網友自用小心。

曾幾何時, 祖國大地一草一木均為人民所有,連偉大領袖毛主席也只有把自己的兒子送到戰場戰死的份兒,絕不能佔有一絲一毫!!這個神聖的原則是被憲法和各種部門法規定的, 我們的政權性質也是為確保這個而成立的, 但是現在的問題是, 1. 那些本來也象大街上任何人一樣不明一文、不佔有任何資源的人, 是從哪裡弄到的資源「先富」的?只有雙手和腦袋是不能致富的。這個致富的手段和過程是如何做到沒有侵犯全民和國家利益,又對其他社會成員公平相向的?2. 先富的政策如何?通鋼為什麼能讓「先富者」玩來玩去?先不要說「先富帶動待富」,然後「共同富裕」簡直就是胡言亂語,單看這「民營」的「先富者」不顧人民死活,強佔通鋼事件的後果如何?

看了文章以後, 為作者的社會責任心和對工人的同情而感動, 但是老覺得缺點什麼, 好象作者涉及到了但是又倏忽丟失了什麼更深刻的東西, 幾經思考就是不能有所得。 在翻看自己的一些零星筆記以後, 我的一段關於中國資本主義狀態和前景的描寫居然可以作為本文的註腳, 也一下子感覺到的作者沒有能闡發的東西是什麼了, 我就把那一段描述轉引在此吧:

「中國本來沿著列寧的社會主義道路走過來,但是偏偏有人打破現實,走 回去。中國現在被民主社會主義(特色理論的實質)和自由資本主義,壟斷資本主義,官僚資本主義緊緊束縛著,使得我們對中國的前途只有模糊的方向感覺--資 本主義,至於最後的歸屬,我們還在不爭論,還在用實踐這個所為唯一標準在來時而不是現時檢驗特色理論,還在摸著石頭過河。

民主社會主義是改良的資本主義,本質上是資本主義。它的高稅收和高福利是從屬的, 是受制於資本的,不是主導的,在根本大法上沒有保障,況且,對於富的流油的資產階級來說,高稅收對他們沒有絲毫影響,但是對無產階級和中產階級來說,是把 中產階級剝削了,然後接濟無產階級,是片面調和階級矛盾,是不平等的。

民主社會主義有社會主義的成份,而且其理論和實踐跟「激進」社會主義(列寧和毛澤東的革命社會主義)同樣來源於馬克思主義的理論和實踐,但是民主社會主義是修正主義和機會主義的。

那 么「佔主導地位」的國有經濟呢?我們現在還在講國有經濟佔主導地位。這是最有欺騙性的。中國現在國有經濟的生產目的從原來為滿足人民不管擴大的物質和文化的需要,轉變成了資本利潤;生產方式也從原來 的社會主義生產方式轉變為資本運作,一切以資本為中心;在國有企業里工人從原來的主人變成了資本的成本--勞力,變成了資本主義的雇傭工人。在這個過程 中我門曾經編造了多少動聽的馬列主義的特色言辭。國有經濟實際上已經倒退到國家資本主義,但是不是列寧曾經描述的通向社會主義的國家資本主義,而是朝向相 反方向的國家資本主義,它雖然仍然發揮著國民經濟主導作用,但是已經是資本主義的急先鋒,是壟斷資本性質的,是其它資本主義生產方式的幫凶。 」

看完本文以後, 歡迎在我博留言, 或自己回家思考我提的問題,本博在此一併感謝大家的光顧!


通鋼事件引言

  通鋼今天發生了通鋼事件,因為無法說它是好事、幸事,還是壞事、悲事,所以只能說是一次事件。一條鮮活的生命在無數個工人的鐵拳下喪升了,而這個人競是建龍集團的職業經理人、剛剛上任的通化鋼鐵公司總經理陳某。

  通鋼事件原因

  夜已經很深了,可窗外還有零星的鞭炮聲在響起,我沒法去評價這到底代表著什麼。對於通鋼員工,也許代表著勝利;對於吉林政府,也許象徵著嘲諷;對於陳某,也許是為他送行的悲歌。

  通鋼事件還要從7月22日說起。這天,從設立在吉林省長春市的通鋼集團傳來消息,建龍集團再次入主通鋼,控有新通鋼集團的50%以上的股權,吉林省國資委僅佔有34%的股權。也就是說,吉林省最大的鋼鐵企業將被民企建龍集團吃掉,成為民企資本的一部分。

   就在消息傳來的當天,通鋼集團的主要生產基地,也就是通鋼集團的前身通化鋼鐵全員沸騰。通鋼事件引發空氣中彌散了咒罵、驚諤、不解與沮喪。因為,這距離 建龍與通鋼第一次重組后的股權分立僅僅只有三個月。2005年10月,在吉林省委省政府的積極運作下,全國最大型的鋼鐵投資公司建龍集團與吉林省唯一一家 大型國有企業通鋼集團連姻。建龍以資本注入形式入主通鋼,佔有通鋼近40%的股份。雖佔有股份不是最多,但通鋼集團及通化鋼鐵的總經理、財務主管卻在很短 時間內都換成了建龍人,美其名日「引入民營機制」。於是,一場所有人都看不清的運作開始了。從那時起,通鋼管理體制完全走樣,國不國、民不民,高層拿著高 薪、口裡卻聲聲喊著代表黨和國家。員工則被裁員、減薪。

   2008年的金融風暴讓所有人措手不及,新通鋼也一樣沒有逃出這個圈子,在鋼鐵行業低迷的大氣候下,通鋼連續虧損,通化鋼鐵一再限產,員工工資減到每月 人均300元。而此時,作為以抵壓通鋼老區貸款而興建的吉林新區卻正常生產,員工收入未有任何損失(正常生產時,吉林鋼鐵員工的收入也高於通化鋼鐵員 工)。同企不同待遇,只因出資者或是重組之前所有者不同,使通化鋼鐵員工意見很大。這其間,通鋼員工一直在通過各種媒體和渠道反映新通鋼存在的不正常問 題,而這一切卻總是石沉大海,就連全國知名的百度、新浪、天涯等網站論壇對反映通鋼的貼子也是一封了之。也是在2008年,通化鋼鐵煉軋廠出現了一起因為 管理矛盾而引發的命案,死者是煉軋廠的主管廠長。在短短的3年間,通化鋼鐵的幹群關係急轉直下,各類矛盾衝突時有發生,通鋼事件在萌芽之中。經過2008 年的連續虧損,建龍在2009年初決定與通鋼股權分立。經協商,建龍集團對吉林鋼鐵佔有所有權,並控股通鋼原有的礦山,其目的不言而喻。2009年3月, 通鋼與建龍正式股權分立。公告下達的當天,通化鋼鐵居民區的鞭炮聲響徹了整個夜空。

   在建龍與通鋼股權未分立之前,僅2009年一季度,通化鋼鐵就虧損了近10億元,吉林新區卻僅虧損2億左右。而在股權分立后,4月份,通化鋼鐵僅虧損了 近1 億;5月份,微虧;6月份,已經盈利了6000餘萬元,全體通鋼人歡欣鼓舞。7月份,全通鋼都在憋著勁要再打個漂亮仗。而恰恰在此時,建龍再次入股通鋼, 而這次是對通鋼絕對控股。面對國有企業如此被民企收並,面對通鋼人如此被建龍人玩弄,通化鋼鐵所有員工及家屬群情激奮、怒不可竭。

  作 為股份制國企,在企業大的問題上應該有一定的辦事原則。首先,有共產黨及工會組織,企業有大的變更,應及時召開職代會通報消息,並徵求員工意見,因為通鋼 畢竟還是國企,應該按照國企工作程序推進革新;其次,員工也是通鋼的股東,雖然人均持股量較少,但近2萬人的員工隊伍,其股金總量也是不低的,企業有變更 應該召開股東大會予以提前公布。而直到兩個企業決定再次重組,連通鋼的很多高層都不知曉。而關於企業重組的宣傳材料,在公布重組的第二天才發到員工手中。 吉林省國資委關於通鋼重組的決定下發后,通鋼有幾位總經理當即集體辭職,而通化鋼鐵的工人運動也全面展開。

  通鋼事件經過

   通鋼事件是一場自發的,沒有任何組織的工人運動。這一切源於對建龍的憎惡,源於對吉林省高層領導決策的不滿。7月23日上午,吉林省國資委部分領導、建 龍集團部分高管到通化鋼鐵召開重組大會。遭到近50名員工家屬、100名在職員工的包圍衝擊。當天下午,通化市遊行示威門開始向通化鋼鐵各單位質詢具體情 況。7月24日上午,近3000名在職員工及員工家屬在通化鋼鐵辦公大樓前集會,高舉「建龍滾出通鋼」等標語,高喊口號進行遊行示威集會。上午9時左右, 遊行示威人群向通化鋼鐵冶金區進發,並對1、2、3號高爐鐵路運輸線進行封堵。不久,通化鋼鐵1、2、3號高爐先後修風停產。中午,遊行示威人群沒人散 去,而是集中在冶金區各鐵路沿線,至使 4、5、6號高爐先後修風停產。直至下午,通化鋼鐵7號高爐修風停產。至此,通化鋼鐵整體生產停滯,各主體、輔助單位陸續減產、停機。

   7 月24日當天,在通鋼賓館某房間內,剛上任的通鋼集團總經理、建龍人李某坐鎮,分別與通化鋼鐵各分廠主管領導談話。通化鋼鐵各主管經理分別下到各分廠與中 層幹部及職工代表對話,要求做好員工隊伍穩定工作。而剛剛上任的通化鋼鐵總經理、建龍人陳某帶隊到焦化廠與中層幹部及職工代表對話。此時,不知何故,部分 遊行示威人群得知此事,並迅速聚集到焦化廠,對召開會議的辦公樓進行包圍。據說當時陳某與遊行示威人員發生了口角衝突,並激怒了遊行示威人群,一群遊行示 威人員沖入會議室,把陳某拖進走廊進行群毆,通鋼事件由此爆發!消息傳開后,各區域遊行示威人群大量向焦化廠集中。此期間,通化市調集了大量警力,由公 安、交警、武警組成的大批治安人員進駐通鋼冶金區,對通鋼冶金區進行封鎖管控,吉林省及通化市相關領導陸續趕到現場,但依然無法控制局勢。至晚19 時,通鋼冶金區已聚集近萬人。據說,當時陳某已被群毆多次,並有說社會人員參與了對其毆鬥,陳某已經死亡,死狀凄慘。但大量員工依然聚集,不允許政府部門 人員進入。晚21時左右,通化鋼鐵通過電視台向通鋼員工及家屬發布公告,宣稱省政府決定建龍退出,永不再參與通鋼重組。晚22時左右,遊行示威及圍觀人群 才紛紛散去。

   通鋼事件發生的太突然,而且事態規模太龐大,出乎所有人的想像。直至零晨,我依然不敢相信發生的一切。陳某我見過,一個公開場合講話都會手腳發抖的職業 經理人。我所知,通鋼沒人評價他是個合格的總經理,但有人滿意,因為他聽話。應該說,他的結局是個悲哀,即便他有再多的過失,也不應該付出生命的代價。他 的死是吉林鋼鐵企業改制失敗的惡果,是吉林省高層領導的嚴重工作失誤,是建龍人投機倒把的罪有應得。通鋼人,一群血性的漢子,面對自己祖輩用50餘年建立 起來的基業,無法釋懷一切會被別人收並,特別是在企業正在走出困境,全面謀求發展的時刻,在得不到上級支持與理解的時候,採取了極端的手段。建龍集團,一 群資本運作的高手,一個有著深厚背景的企業,但他們作夢也不會想到,這次跟斗栽大了。東北人真的勇武到這種程度,矛盾真的能發展到如此不可調和。通鋼領 導,除幾名實幹派之外,一群泛泛之輩,而且官本位思想、利已主義思想嚴重,心中無大局無大志,有的只是眼中的銅臭及私利。

  通鋼事件的結局是個悲劇,雖然窗外還響著鞭炮聲,但在我聽著,那卻是來自地獄的嘲笑聲。我在深深的悲愴中看著時針,那是對吉林省高層急功近利的悲愴、對社會發展畸變的悲愴、對通鋼人粗蠻盲目的悲愴、對建龍人無盡貪慾的悲愴、對死者家屬痛失親人的悲愴……

  評通鋼事件

   做為一次突發的群眾事件,僅用遮蓋的方法處理是不當的,應該注重發掘問題的根源,企業重組本是企業股東自己決定的事情,關鍵在於做到公開公正公平,對待 普通工人更應該著實考慮其對事情的承受能力,照顧到人們的基本生活收入福利等,而不是企業為了一味追逐自己的利益,這樣往往會激起更的人的怨恨,當在此也 提醒工人們不應該採取如此過激的行為,解決問題一定要走法律程序,不要採取這種過激的行為,造成不可收拾的後果!盡量避免通鋼事件的再次發生,對人民對國 家造成重大的損失!

  下面是另一網友的帖文:

   7月24日,國內著名民企建龍集團重組通化鋼鐵集團時遭職工反對,委派的總經理陳國軍被圍毆致死。集糰子公司通化鋼鐵停產11小時。當晚,吉林省政府宣布,建龍將永不參與通鋼重組。

 民企二次入主引抗議

   據通鋼煉軋廠一張姓負責人說,7月22日,從長春通鋼集團總部傳來消息,建龍集團將持有通鋼集團65%股份(簡稱通鋼)。建龍集團此次是二次入股通鋼。 此前在2005年到2008年,建龍集團曾入股通鋼,但在今年年初退出。集團被建龍控股消息傳來,通鋼部分職工找集團領導及建龍管理層抗議。

   據一職工說,24日上午,數千名通鋼職工及家屬向廠區聚集,打著口號,要求建龍撤出通鋼。通鋼一中層幹部透露,當日,通化警方阻攔抗議隊伍,遭到職工礦 泉水瓶襲擊。另據通鋼一張姓負責人說,職工們在鐵軌上聚集,阻止高爐向外運鐵水。隨後通化鋼鐵7個高爐停工。當日下午,各主體、輔助單位陸續停產。

  總經理被推下二樓

  當日下午,通化鋼鐵各車間職工停工后,也加入抗議隊伍。通化鋼鐵廠區內聚集的職工越來越多。

  據張姓負責人說,24日下午,建龍集團委派通鋼集團總經理陳國軍趕到焦化廠與幹部開會。陳國軍於7月22日接受建龍集團委派,擔任通鋼集團總經理。張某說,職工聽說此事後,趕到焦化廠,將陳國軍圍堵在辦公樓內。

  據數名職工證實,當時陳國軍要求工人復工,引起激憤,現場多人數次對他拳打腳踢,還有人向他扔礦泉水瓶及凳子,並不讓其離開。

  據當時在場的一職工說,當時有人拿鍊鋼穿的靴子對其毆打,並將其從二樓樓梯推下。一職工稱,24日18時許,陳國軍死亡,醫務人員和警方數次向里沖,均被人群堵在外面。


  通鋼仍有員工聚集抗議

  24日21時許,通化鋼鐵通過電視台發布公告:省政府決定建龍退出,永不再參與通鋼重組。22時許,示威及圍觀人群逐漸散去。25日零時,通化鋼鐵復產。張某說,此間通化鋼鐵停產11小時。

  25日早上,通鋼家屬區及各廠門前貼出吉林省國資委及吉林省政府紅頭文件,吉林省政府決定終止建龍集團控股通鋼集團的方案,不再實施。

  昨日下午,通化市二道江公安分局刑偵負責人證實,陳國軍死亡。他說,目前通化市公安局負責調查此事。當晚,記者致電通化市公安局,相關負責人均拒絕回答。

 昨日,原通鋼集團分離出去的七道溝鐵礦職工仍在公司辦公樓聚集,要求重歸通鋼集團,近200餘名民警維持秩序。

 

 通鋼集團

   通化鋼鐵集團股份有限公司,是吉林省最大的鋼鐵企業。通鋼集團現擁有資產總值268億元,具備年產鋼700萬噸的生產能力,總部位於長春市。2008 年,通鋼集團在中國企業500強中排名第244位、中國企業納稅200佳第195名。下轄通化鋼鐵、吉林鋼鐵、通鋼礦業、磐石鋼管、四平製品、通化網航、 通鋼國貿等7家子公司。

  建龍集團

  北京建龍重工集團有限公司是一家集資源產業、鋼鐵產業、造船產 業、機電產業於一體的大型企業集團。集團創建於1999年,到2008年底,共擁有控股子公司17家,總資產319.81億元,企業遍布河北、黑龍江、吉 林、遼寧、山東、浙江、北京、湖北、四川等省市。2008年,建龍集團名列中國製造業企業排名第78位,中國企業500強第158位。2008年,該集團 控股企業實現銷售收入 407.9億元。

  經理賺百萬工人減薪 通鋼人憤怒如火山爆發

  明報報道,通 鋼公司因為股權問題鬧出人命,由此反映工人們積壓多年的不滿情緒。公司一名工人向本報表示,本來蒸蒸日上的通鋼,因省領導指示與建龍集團「聯姻」,05 年10月到今年3月間建龍集團有計劃侵吞國有資產,通鋼虧損近100多億元(人民幣,下同),建龍卻盈利100多億。

  一些通鋼工人在網上發泄他們的不滿。有人指建龍入股通鋼后工人工資一減再減,平均每月才2,000多元。但總經理陳國軍年薪300多萬元,各部經理全是年薪百萬。08年秋通鋼全面停產,廠區至整個通化二道江區無法供暖,數萬名工人和家屬過了一個寒冷的冬天。

  有工人透露,今年3月,在工人罷工的壓力下,建龍集團撤出,通鋼自主經營3個月開始盈利。建龍卻想在此時重新控股通鋼,繼續剝削工人血汗,這次通鋼人真的憤怒了!

 

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發表評論 評論 (2 個評論)

回復 newyorker92 2009-7-29 06:14
If you work hard you do not make money. If you make big money, you do not have to work hard!
回復 潘左 2009-8-5 09:34
but never can you steal, right?

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