主管的相對工作能力排名一般靠後

按我觀察，　一般說來，　在一個多成員的工作組裡，　主管的本專業工作的知識技能
和敬業精神，　一般排在尾部。


比如我以前在佛山一個台資的陶瓷顏料廠當研發員，研發部有六個人，那個主管是由研
發員提拔上去的，他晉陞主管后，仍要參與部分日常工作，　他在被提拔前和提拔后，
　我都了解，　他作為研發員對部門工作的知識技能，在六個人里如果排個名次的話，
排在約第５-６，　在組裡，基本上他是技能最差的，也是工作態度最不認真的。　他
被提拔之前就工作不力，被提拔之後工作似乎更加不力。


又比如我在一個順德的大塗料廠當質檢員，　質檢部有８個人，主管只是半脫產，也要
參與一部分日常檢驗工作，在質檢的工作知識技能和敬業精神方面，　我會把他排在第
６-８位。


以上只是兩個實例，　其它公司的情形也差不多。


中國的主管一般不完全脫產，仍要經常在第一線和員工並肩工作，　而美國的部門主管
，很多是脫產的，或者雖然也參與了員工的工作，　但參與的程度，　平均說來低於中
國。　比如美國的大學里的校長／院長／系主任，　經常不授課，　甚至不參與科研，
　而中國的大學校長副校長，　經常不僅搞科研帶研究生，還要給本科生上課。


總的來說，　無論中美，　主管的工作能力大多在部門裡墊底。　


無論在美國或中國，你如果去餐館吃飯，如果你得知你吃的菜是由廚房主管親手做的，
那麼這就是個壞消息，　因為你做為客人，希望你的菜是由廚藝最高的廚師為你做，　
而不是官職最高的廚師為你做，　既然這盤菜是廚房主管做的，　而根據社會常識，　
你知道廚房主管的廚藝經常是廚房的幾個廚師里墊底的，那麼你吃的這盤菜，質量可能
不咋的。　　


無論在中國美國，　你如果去醫院看病，如果你知道給你看病的醫生是該醫院的院長，
都是個壞消息。　如果你在中國看病，　醫院院長一般不脫產，　院長的醫術雖然平庸
，　但仍可以看病。　如果你在美國看病，給你看病的醫生是院長，這可完了，　因為
美國醫院的院長一般不會看病，即使有一兩個ＭＤ的頭銜，也大多是醫療外行，院長基
本可以肯定是個庸醫，你要死定了。　

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沒有廚房工作經驗的人幻想主管做的菜一定好吃。實際上，廚房裡的人，成年累月在嘗
每一個廚師做的菜，對主管做的菜評價是最低的，無論高低檔任何菜，主管做的是最難
吃的。

最討厭的是主管獻慇勤親自做員工餐，吃飯的各服務員和廚師叫苦不迭，難以下咽。