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市長候選人安妮斯帕克（Annise Parker）政績

作者：丹奇於 2009-12-10 21:35 發表於最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

作者分類:參政故事|通用分類:其它日誌

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市長候選人安妮斯帕克（Annise Parker）政績

財政上負責的領導力

安妮斯帕克（Annise Parker）是最胸有成竹帶領我們的城市度過艱難經濟時代的候選人。作為城市主計長，安妮斯 (Annise) 管理休斯敦數十億美元的稅收 - 而今天，休斯敦與其他以他們的未來做賭注而從事風險投資和不負責任預算的城市相比，明顯處於更良好狀況。安妮斯：

    *曾與市長Bill White密切合作，以確保負責任的預算。
    *把注意力集中在這個城市的長遠利益，拒絕追求短期利益的冒險戰略。
    *贏得並保持了城市的優良債券評級，躋身於全國所有任何城市最高位，為納稅人節省數百萬美元，
    *幫助管理卡特里娜颶風災民大型房地產項目融資。
    *啟動在休斯敦存款計劃，旨在幫助沒有銀行帳戶的低收入休斯敦人民實現財政穩定。由消除支票兌現費和掠奪性貸款收費產生的儲蓄，預計將注資每年7000萬美元到經濟困難的社區里。

*實施了新的技術，以節省納稅人的錢 - 如100％無紙工資制度，一年節省市政府100萬美元。
*為市裡創建一個「雨天基金」，確保城市有資金應對像艾克颶風之類的緊急情況。

更強大安全的社區

安妮斯帕克(Annise Parker)知道，良好的工作和安全的社區使休斯頓成為最佳安居樂業之地。這就是為什麼她通過了一項法令打擊教堂和社區附近汽車旅館經常出沒的妓女活動。也是她為什麼計劃更加強硬對付街頭幫派和在學校幫派的原因。作為一個市議員和主計長，作為一個市議員和主計長，安妮斯(Annise) 已經對我們的稅款做了優先安排：投資公園和娛樂社區，校外輔導，圖書館，警察和消防隊員以加強街坊建設。安妮斯(Annise) ：

    *針對休斯頓急救中心，311信息系統，消防規範檢查組，警察署的加班管理系統，垃圾收集和動物福利和控制效率低下和操作中的浪費進行改革。
    *推動了911急救中心進行重組，從而在降低成本的情況下對緊急情況有更好的響應時間
    *幫助監督清理陷入困境的市犯罪實驗室
    *領導在市議會的鬥爭以關閉那些為妓女提供場所的汽車旅館

*致力限制廣告標牌，促進綠化，使城市更加美麗
    *一貫倡導改進生活質量，例如多建公園，更清潔的空氣和延長課外活動，使我們的城市更加關愛家庭。
    *爭取維護社區特色，加強社區性契約限制。
    *倡導明確的標準，以防止類似阿什比高層提議上的爭議。

削減市政府的浪費和欺詐

我們的下一個市長將不得不把我們的稀缺資源放在首位 - 並且在經濟放緩時期，必須採取強硬的領導，以確保我們不會倒退。作為市主計長，安妮斯帕克（Annise Parker）對市裡各部門採取了強硬和獨立的審計，節省數百萬美元。她通過對市府消費的審查，發現了由於效率低下，冗員，和明目張膽的欺詐行為而造成的數百萬美元的浪費。

安妮斯(Annise) 幫助節省的這筆錢，為警察和消防部門，重要的課後輔導項目，和老人中心提供了資金，而不是被浪費或濫用。安妮斯(Annsie) 將把此強硬果斷的作風帶進市長辦公室。

•領導了修改城市憲章的鬥爭，以使主計長辦公室具備對績效進行獨立審計的權力
•完成了對數百個城市部門的審計，揭露了由於效率低下，冗員和明目張膽的欺詐行為而造成的數千萬美元的浪費

•與休斯頓警察局合作，努力改善加班工資和稅款使用的問責，確保更有效地保障公眾安全，
•推動城市和METRO運輸公司的改革，已經減短路街道建設的一直拖延
•實施新政策，以防止針對市府的電子銀行欺詐，使休斯敦成為沒有銀行詐騙的安全前沿。