龐明老師說:定時定點練功,不要一曝十寒!
談到廣告公司的CD們,總給人感覺深不可測!他們很大,手下有一幫小弟;他們很忙,你猜不到下一分鐘他會在哪裡出現;他們很Diao!一句話可以把你想了一天一夜BIG IDEA槍斃掉;他們很高薪,因為裝工資的信封他比你厚好多;到底是他們的染色體比我們多一對還是比我們多一個腦子,上天如此不公,這裡將是你了解他們的地方。
楊舸,一個本土最成功的廣告創意人員之一。我把他自己想創意時用的一套方法介紹了一下。廣告是「舊元素的新組合!」 元素的選用是很重要的! 那麼在接到一個案子時,如何在最短的時間內想出最多的元素, 楊舸自己通過自己十年的經驗,總結了一套創意方法,《四相一無法》,新人可以通過這個方法,容易的在一個小時內,找出100個以上與產品相關聯的元素。所謂四相一無法,是五種關係!
所謂的「四相一無」是楊舸自己創立的,以下就是:
(1) 相容關係 (2) 相關關係 (3) 相似關係 (4) 相對關係 (5) 無關關係
舉例:有一個案子,是汽車廣告,BRIEF暫且不談,我們先找元素。下面是用了這個方法后,相應的結果:
相容關係 (所有屬於汽車的,後車鏡,輪胎,離合器,沙發。。。)
相關關係 (所有相關汽車的,馬路,警察,高架,行人,崗亭。。。)
相似關係 (所有相似汽車的,火車,摩托車,太空飛船,神行太保。。。)
相對關係 (所有相對汽車的,蝸牛,女人,馬車,烏龜,悠閑的船。。。)
無關關係 (沒有任何關係的,總統,封建社會,鋼琴,愛因斯坦。。。)
我個人覺的這個方法很好,而且很管用,至少學著他,想東西比以起要快些,至少新人是受益非淺。如果你們覺的有用就謝謝他吧!
上海同盟廣告位於南京西路城市航站樓7F,在業內一直比較低調,其實它與上海奧美一樣由都是由上廣與WPP集團共同合資的。最初成立的人員都是從奧美出來的,楊舸笑著說關於同盟廣告「同盟」兩個字的由來,當初他們一大批最早從奧美出來的人,後來大家分開到各個其他公司,有做客戶經理,創意總監,創意組長。好像一家人分散到各地,大家都懷念以前的在奧美的日子,正好有人願意投資出錢,所以就成立了「同盟元年」廣告公司,後來這個名字因為一些原因而改成現在的同盟,現有員工27人,創意部2個組,11人,
GM/GAD:郁海敏ECD:楊舸 CD:陳小元 CD:韓從越(以前楊在奧美的搭檔)
主要客戶:先聲葯業、上海家化、獵豹汽車、UT斯達康、太太樂雞精、長沙獵豹汽車、杭州奧普浴霸
明年2月份,同盟廣告會舉行一次正式開業的慶典,我們也祝同盟會越來越好。
ONICEK:我看到同盟的員工平均在廣告界的從業年限近6年,如果一個沒有任何經驗的新人是不是很難有機會加入你的部門呢?
楊:這也不一定,如果他夠棒我當然要了。我心目中的有培養前途的創意新人是這樣的。 有過挫折坎坷的經歷,如果一個人受到過許多挫折還是能夠爬起來就很厲害; 生活豐富多彩,熱意嘗試新鮮事物,只有喜歡玩才能把廣告玩好; 對事物觀察敏銳,好的創意不是憑空想出來的,而是用眼睛找出來的; 最後就是做廣告要有持續的激情,許多廣告新人就是缺了這一點,其實他們有時候已經離成功已經很近,只是沒有堅持下來,所以這點最重要。
我認為自己創意提高的原因是屬於無心插柳型的
「提高創意」這個概念是很模糊的,有時候你可能半年都沒有提高,但有時候你一個月就可能感覺很好,說不出這是為什麼。在奧美,我們經常組成比稿小組,去比新客戶,這個挑戰是蠻大的。因為是要為公司創造新客戶,公司的老總、創意總監、海外的人員都會加入,這對於自己的提高是很有幫助的,你操練這種大規模的比稿機會越多,提高就會越快。
有時候創意是被逼出來的。創意部有一個特點,通常是留給你一個禮拜,你是最後一、兩天做好,留給你一個月也是最後一、兩天做。你不能進入這個狀態的時候,鬆鬆跨跨,真是想不出什麼東西。剛進奧美的那個時候還真有點對不起老闆,公司是不允許干私活的,但我為了養家糊口,常接一點私活來干。因為既干私活,又忙工作,所以很緊張,壓力很大。但我覺得恰恰接了一些私活后,提高了不少,致使我每接到一個案子后,可以很快的腦子就開始轉,馬上做出判斷。當然我不是建議廣告公司的新員工去做私活。個人有個人的思想方法,我覺得自己當時是無心插柳。後來就乾的不多了,因為精力不夠,有時候創意出的太快也會讓人擔心,一個擔心會不會是按套路去做,另一個擔心剛剛想出來的東西考慮不周全,往後再創意出來的東西我都會推敲一下,慢慢改也是可以改出好東西的。我覺得以上經歷對我的提高是有很大影響。