常小兵落馬 「新老虎」遇「老問題」?(圖)

京港台:2015-12-28 23:12| 來源:新京報

常小兵落馬 「新老虎」遇「老問題」?(圖)

來源:倍可親(backchina.com)

  常小兵「落馬」,其具體涉違紀情節尚待披露,但不能簡單用薪酬與績效關係不匹配等「國企老問題」,為其貪腐行為張目。

  據中紀委網站昨日通報,中國聯通原董事長、現中國電信董事長常小兵涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織調查。而今年8月24日,常小兵從聯通對調到電信。

  當初,常小兵與王曉初兩大運營商巨頭易位,有通信網站以輕鬆口吻撰文表示歡迎,「時隔11年後,常小兵回家了」。這次「易位」,某種意義上講,也是一種回家,回到人生的原點;一個「嶄新的開始」,要承擔新的責任。

  彼時的歡迎文章也不乏隱憂。當聯通高管宗新華、張智江被抓后,「常小兵肯定也是很心痛,但更多的是無奈」,並斷言,「這是所有國企的通病,中國聯通也是在劫難逃。」眼下,輪到常小兵「在劫難逃」了。這般結局,在其履新電信之初,或已時隱時現。很簡單,去年年底中央第八巡視組對中國聯通的巡視反饋直指有的領導「利用職權與承包商、供應商內外勾結,搞權錢、權色交易」;「縱容支持親屬、老鄉或其他關係人在管轄範圍內承攬項目或開辦關聯企業謀利」……

  中國聯通董事長常小兵

  而巡視賬單的「結束語」也一語千鈞:「巡視組收到反映一些領導人員問題線索,已按有關規定轉中紀委、中組部及有關部門處理。」這一結語可視為一種程式,卻也可以理解為下一輪反腐風暴的「伏脈」。縱觀近年來巡視組的諸般表述,並無虛文客套,若是尚有「沒兌現」的查處,那也是時候不到,仍在深挖之中。

  因巡視而「落馬」的宗張只是部門負責人,二人與其後因「違規違紀」與「失職瀆職」問題被內部通報的22人,均屬於「關鍵崗位人員」,「領導」在哪裡?隨著常小兵的「落馬」,謎底部分揭開,而這恐怕也只是一個開始。不管是權錢交易,還是「投資建設、物資採購領域違規問題嚴重」,從以往已查處案件看,多屬上下串通的「窩案」,牽涉之廣,往往讓人觸目驚心。

  這確實是一些國企的通病,特別是對於電信運營商這樣高度壟斷的央企,問題更須提防。一個掌控聯通達11年之久的「掌門人」,豈止不應介入利益輸送、經營違規等問題,對於轄下暴露出的、自己未察覺或治理不力的沉痾亂象,都要負主體責任。

  儘管輿論上不乏形形色色的「說項」,說什麼薪酬與績效關係不匹配、公司治理體系不科學、監管與權力不成比例等等,似乎一些國企領導人在謀發展的A面下沒放縱貪慾、濫用權力的B面,就是例外。但這顯然有失偏頗:且不說國企領導人責在全民資產的保值增值,有責任摸索更科學有效的治理模式,做好「看門人」;即以個人自律而言,也應恪守權力邊界,而不是監守自盜、渾水摸魚。更何況,常小兵薪酬並不低,根據聯通A股上市公司的2014年財報,他去年薪酬是人民幣107.5萬元。

  說到底,常小兵「落馬」,表面上似乎是「新老虎」遇到了「老問題」,但這觀點不過是為一些國企領導貪腐行為張目的「遮羞布」而已。貪腐就是貪腐,違紀就是違紀。若是說與國企治理有關,也僅僅是在內部人權力擴張之時監管有些滯后。這次中紀委「亮劍」,正是補足短板的努力。也即,改善國企治理,必須深化去壟斷、去腐敗風險的改革,強化外部監督,真正以社會的公平正義為旨歸。

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